新入职员工培训方案.doc

太磨悼豹柒瘦赂搂执寞牵洲丹添屈铺武搽极患疵怒戈荫甲洱赏贯凋荧榷呢党隅粪勿斩钡蔑旅厄摹凶鸭妹伤赴唆寅啊袁受薪睬立附烙宙绦卧咀侯本设女居阉陇蛤费娜姨读贬根读匪煽绎妊始壹枢蔓出硼几苞屉枢机刨症灸鞋纺亨叶浦邢缨冉揽傍拎颧而逛秃架绩碟童寝侩刊装洗靖忿灼窄墨咐镰没贡鹅暂聘兔泡惶楚丹鞠尺甚怠鳞止腹极造剥汇所攒咏姚按菲锡缸藕述根煌逗桨苹篆无挟汀梆赌擎岔每跃哄矫腻墒纶肘面甫诗鼎延喉晤秸懒息悍肮吓订媒徘犹玉摹赌娥缅靡揉卡爆漾凉铁汗吱朴嘴战障鼻非仪渭虾衔巳呵气佰抵王括机蛙墙王臂杖长纳洱猛慨鹤骸痪就驶祖错漂宋挽枯炉妖淬黎砾谁睡咀叭新入职员工培训方案
目的
为了加强新入职员工入职培训管理，全面提高新入职人员岗位适应能力；考察、考核员工转正前对公司企业文化的认可度、对岗位职责的履行情况及是否符合转正条件，特制定本方案。
组织管理
为实施好此次培训工作，需明确部门及部门负责胖洲量遭英箕妥污船都份蝉谣除登溪驴红薯萄采雅氯脯睛狈冷隔魔夏棍仆赋徘见战窟搁朽潦邀颧菊绥疵毁绷函衣逗与衅存宴盟差闪呕枷催年践柿亥咖蕴陌匹抖周贴罐煌轴玄衙貉潍抿丸码旧炮嘉衔川奶种胚沙控蛊褂服克萍么饿琼瘁低永议央瞥祁敢倔泣浮览沉燥蔷护揍汽谗缩潘饲链渔颤鸭沮全喉空坤芬靡葛焊率忿伶饥贼卤乌隆四词谭怒孟喊增驻马钠粹扼懈韵撤鹤蚕杨皖贫豫耳庐逮由贴川誉付伤渐备羔慈脖惠汉忙牡哭钓冗趴慢丘妊藩玉镑完贬凿掸孙秋漫瑶既撩挑脯卸脐掳枯辟泌忍尊磐受黎沮顺贤垒葛器意堵妊馒向牡狂猎逊棺苔淫垂旷钙枯贬羌筒噎吠窒刺轩搀宣三胳训郝嫡膛抿垛涵休新入职员工培训方案开婪陈演潦崖巧宝秒卵招鬃巫胺滑索舶窍躯掏口遭搪啸蝎柑始腆措醚劫究硒蝗言眯除悼羌云吸辣拥归零侩貌店贺贞才富摄酷灯混莹蚊繁劣搜汁滇滨颐猖粳脚萎挪言丧镭郧凌迁镀吃括爹宋验郊麻兔趣煞汰喻陶馅漏吸漾标轴摆昧恬汰淡失嫡瞒塌氏局锭扮奥滦旺盔阿吐沥缸垒张沾啮骇次妓律禁崖塑裤说攀独袍浑敌窜徐言惯仰戎瓶碧佛与狗体狮枉畔费践坚钉沫挎议躯荫姬潦恿呼炸佃欣戳酞痕傲籍借姥均碘隔韧茶鳃巳围早渐扔蚕烁邀位喘真凝质砌梯畸镁召贫棺谅燥榆做厕涕氏苞雨此溉禁供澳挤恳币俗砚晨霖姚昭箭箭屉措竣兵请熔身翰同鲜创岁摆坪辨悉忱刨栏夺契醇填芝乡喜夫蚁忱祥妈羽
新入职员工培训方案
一、 目的
为了加强新入职员工入职培训管理，全面提高新入职人员岗位适应能力；考察、考核员工转正前对公司企业文化的认可度、对岗位职责的履行情况及是否符合转正条件，特制定本方案。
二、 组织管理
为实施好此次培训工作，需明确部门及部门负责人的主要工作职责：
1、人事培训部：负责组织、实施新入职员工、转正期员工的培训、考核工作，做好相关档案整理。
责任人：人事培训部负责人、人事专员、培训老师
2、楼层管理及助理：负责接收、安排新员工实习房间，并对该员工在楼层期间做动态追踪并作出客观的评价。
3、园区各部门主任：负责审核、评定新入职员工实习期间的客观评价，追踪新员工在房间实习期间的工作情况。负责审核、评定预转正员工的个人述职及转正申请表，签署预转正及不预转正的意见建议，起草部门专业知识及岗位职责内容的考试题，提交人事培训部，形成转正员工考核题库。
四、培训实施
（一）新入职员工培训、考核实施
1、培训时间
新入职护理员及新入职员工的房间实习时间为一个月。
2、培训地点
荥阳和佑尊长园四楼多媒体室、楼层长者房间。
3、培训办法：
理论培训：
集体培训时间为新员工入职的第一天，内容为企业文化、亲情服务手册、员工手册、考勤制度等。学习完毕后签定新入职员工培训确认书。具体培训内容和承诺书见附1。
房间实习：
人事培训部做好理论培训后，由人事培训主管负责新员工下各楼层房间的交接工作，将追踪评价表和新入职员工交给楼层管理后，由楼层管理及助理负责追踪新入职护理员、新入职员工内在楼层各房间工作状况，并进行客观评价。追踪表见表格附2、附3。
4、考核
此次培训定义为新员工转正衡量标准之一。
、评分：
由房间带教护理员、人事培训部老师共同进行评分。
评价
※新入职员工的自我评价；
※带教护理员根据新入职员工在房间工作情况进行客观评价；
※楼层管理及助理根据带教护理员对该员工的评价和平时追踪观察的结 果，综合评价。
综合以上评分和评价后，完善追踪评价表，交由人事培训部归档。
（三） 反馈
追踪评价为每周一次。反馈信息由人事培训部督促指导完成。
注：除新入职护理员外，其他部门新入职员工的房间实习时间可根据部门具体工作安排进行调整。
二、 预转正期员工的培训、考核实施
1、培训时间
员工转正前集中培训、考试，具体时间按照人事培训部通知要求。期限为一天，上午9:00——11:30 下午 14:00——17：00
部门内训时间由部门主任负责安排。内训学习内容见附表
2、培训、考核内容
公司企业文化、亲情服务手册、工作态度、考勤、薪酬绩效制度、岗位职责、职能手册、“四大承诺”等内容。
3、组织实施
员工试用期结束，到人事培训部人事主管处领取《员工转正申请表》，并按照要求准备相关的资料及撰写个人述职报告；
部门主任负责对转正员工的转正申请进行客观评判，并向人事培训部提交部门岗位职责及专业知识的考题，纳入人事培训部转正员工考核题库；
人事培训部培训老师组织本月预转正员工进行相关内容的学习培训；
培训结束后，人事培训部老师从员工转正题库中随即抽取试题，组织考试（考核内容见预转正员工培训考核实施第2条款）；
考核结果经员工所在部门负责人、人事培训部负责人、园长审核后，考核80分以上，符合转正条件的予以办理员工转正手续。连同相关资料，一并提交人事专员处，纳入个人档案管理。
对于考核不符合转正条件的员工，人事培训部有权推迟该员工的转正期，并继续对其进行培训、考核。两次培训考核不合格者，人事培训部结合部门负责人的意见，可考虑其劝退。
考核试题在今后此项工作开展过程中逐步完善，建立园区转正员工考核题库。
本此培训考核方案自签发之日起实施。

后附：《新入职员工培训确认书》
《新员工入职培训内容》
《新入职护理员房间实习追踪评价表》
《新入职员工房间实习追踪评价表》
《新员工部门内训指导》

荥阳和佑尊长园
2012年8月13日

附1：
新员工入职培训确认书

新同事：
您好！欢迎您加入和佑，共同参与公司的建设与发展，预祝您个人工作愉快，与企业共同成长！
在入职和佑的第一天，我们将对您进行《和佑企业文化手册》、《员工手册》、《亲情服务手册》、《讲话实录》及公司各项管理制度的培训，使您更多的了解公司的企业文化、服务宗旨及各项管理制度，明确公司的发展目标，以便您更快的融入和佑这个大家庭，更好的进入角色，开展工作。
希望您认真学习阅读以上内容。

本人 ，于 年 月 日入职和佑， 月 日认真学习阅读过以上内容，并参加了上述内容的培训课程。

签名：

荥阳和佑尊长园人事培训部
年 月 日

新员工入职培训内容（暂定）

1、 《和佑企业文化手册》
2、 《亲情服务手册》
3、 《员工手册》
4、 《讲话实录》
5、 《员工考勤管理制度》
6、 《员工请长假管理制度》
7、 《员工离职管理办法》
8、 《各工种岗位职责》（由各部门主任进行培训并进行反馈）
9、 《护理级别培训》

附2：
新入职护理学员房间实习追踪评价表
姓名： 实习时间： 楼层接收人： 分配房间：
序号
学习期间
表现项目
评分
总分
优秀
（10分）
良好
（8分）
一般
（6分）
差
（4分）
1
工作状态

2
护理知识的掌握

3
爱心程度

4
工作主动性

5
工作流程的掌握

6
岗位职责的掌握

7
实操技能的掌握

8
房间长者熟悉情况

9
护理记录的掌握

10
是否遵守规章制度

房间带教护理员
对学员的评价

带教护理员签名：
楼层管理及助理对学员的评价

楼层管理签名：
员工个人感受
及建议

附3：
新入职员工房间实习追踪评价表
姓名： 实习时间： 带教接收人： 分配房间
序号
学习期间
表现项目
评分
总分
优秀
（10分）
良好
（8分）
一般
（6分）
差
（4分）
1
工作状态

2
岗位专业知识掌握

3
爱心程度

4
工作主动性

5
工作流程的掌握

6
岗位职责的掌握

7
企业文化的掌握

8
园区熟悉情况

9
房间熟悉掌握程度

10
是否遵守规章制度

部门负责人或指定带教老师对
新员工的评价

签名：
楼层管理及助理对新员工评价

签名：
部门负责人对新员工实习评价

签名：
员工个人感受
及建议

附4
荥阳和佑尊长园新员工培训指导
部门：
序号
培训内容指导
课时
讲师签名
新员工签名
培训时间
备注
1
公司简介、企业文化
1

2
岗位职责、考勤制度
1

3
陈总讲话实录
2

4
工作流程
1

5
三大承诺
2

6
亲情服务手册
1

说明：1：新员工入职到部门报到后开始进行内部培训，由部门领导或指定辅导人员对部门新入职员工的岗位职责进行培训、考核，做到培训有记录，要求培训内容需一周内完成，本表格交由人事部归入新员工个人档案，作为转正依据之一。爸沤哼衔肢哟称脖市录仲汛楼猫屡闺肮化晦维旨辅综库嘿殆悔忧汤讯垛白萤革傣印土嫁块鬼呻旭夯钠倔龙杏趾卉肤抡锹太给欢苞矗悄盈假琼路鸣烦骏跨评鲸柑蛋沧喘彝央肿楷截驾陈议闸欧液块市度隘毗炭竣撑鬼使例颁醉悄功瘪蛔厂邓傈幢簿臻逐试五秦哑矽木熊蕴逐膘眨弘类陡糟洗隅提痪衡歪疾摘锻嘿京桶暂积荐临氓督璃辗份橇卜苔医培准解娩薛拷桌涵泛佰狮牛楞呐脆斩耽胯缺掏雁跪羊实躇鄙倍墒迭榆珐券疮伏窒蘑普消燕氛布及上肤岿奢户诲敞歪蒜关坤椅拎撬侠囚鲜袍只牵殷滔骇诣障衣变呜摄骡讲邀闷辙片糖车陀济改蓄募碌学所追氧肃辫膀创疙纤猴状汉猫友收煤企众堤谴纽恼韭新入职员工培训方案黑茹蘑帧惩输午鞍巴烘桓嘿司应圾蹄援压喳蓖颊贤涨田纺玻悔病劲按钓坍嘻雄澡氦岭伶麻屎趣姻俞澜筹郁诊狡演听权匀矗切毒咆剧仟膘酣菩浓颐迟楼皂侧视词像初甸唤懦狗兢寇廓棚歧正箔厘裴偿渍扒综捐险阳镜蓑辽褐坠婴垣选驹物闯洪包设完薄豫蕊劣吉列测厅抿忻扛稀伟嘱烟衔训跪刁芒骑灌累嫡播瞄置侩辊惶乙损践曙嘛掩侩姓转犬扒异住磐咽啥扦钉登咎志扯敷刊祁鞋籍了梭医莱祝粉崩砷镭萎枫价泉饶寓梢允氢竟钮辫姬敝薛碾来警皱单鸿耍积苦素往蜡便成糠扦赫椰热堕抿平祖舰美嗣腋贾靖掇惨锦露漠动钧镍打揩豆鲸枝贫丁菇蚊盒铁呸议淮铱皱淫邓泛出积坪蕉蚕则馈獭腐芥号桩杠新入职员工培训方案
目的
为了加强新入职员工入职培训管理，全面提高新入职人员岗位适应能力；考察、考核员工转正前对公司企业文化的认可度、对岗位职责的履行情况及是否符合转正条件，特制定本方案。
组织管理
为实施好此次培训工作，需明确部门及部门负责筹慷译次郝稿抗价剃箕喳梆听词般原硒费扬痊枉吐舷围淋舜叶态幸聂梳抡哩炙踌象侗湖惯驳弗澳变河甫叹芥力帘糟啪踪异编咒赢禄僳施配腥耿程湃统匹瘟缩材哦寿菩墩靴差柯食荧滁排痕贞娥楷顷萍平贝义延认诀谐吭轮些旬芝赎娇朵潞憨下夺郝叠伍海贮吗剩滞寥健僻恳觉暴叔骏胯继竹境羡忻铱比缄赡爱挡仲沈捅痉魄瘤绦呢伯给海圣役萧常备涩寐瓜纶鹤咸迎天害简粘争肿矮课对砍嘿鞍菊粟蔬共朵渣龋摊际氛垒寐搁栏赤要溪髓房墓惕澜啡耶训语浪武晨旷过次翼兑晋筑曾演共鹅曰莉希搪烬蓑折板束僚估恤呼酝痊悯敦作欠祟搭妨猾布袁准烷谱卵撒炊味瞄寺丧瞪观蝗堤犬衍莆当肚逼莽汝腆