单海洋股权激励.docx
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1、单海洋股权激励法第一章单海洋股权激励操作路径3一、什么是股权激励?3二、企业在发展过程中应该对什么人进行股权激励?3三、什么情况下用股权激励?3四、股权激励对企业有哪些好处?3五、利润的多少,拿出怎么分配才比较合理?4六、股权有三大价值:4七、为什么要实行股权激励?5八、如何从股权九大死穴中逃离?5九、八大股权激励系统8十、股权激励四个关键点9十一、公司法及公司章程的相关知识点9十二、公司章程和我们股东之间的投资协议有什么区别?10十三、激励标准六项:11十四、懂得宇宙天机者的领袖者特质11第二章 股权激励案例解析集锦12一、阿里巴巴马云回购雅虎股权、牢牢掌控公司与公司法的案例解析12二、某软
2、件公司股权融资与公司法案例解析13三、雷士照明股东内讧、董事长被投资公司踢出局、蹲监狱的案例13四、真功夫董事长股权布局没做好,夫妻反目后,被告入狱。16五、某72岁企业老板,将30%股权奖励三个高管所引发的悔恨18六、某老板转型,与人合作、引进股东开办美容整形医院案例与解析20七、京东用AB股计划,先后融资70亿,上市后仍然能掌控公司23八、某企业老板,儿女从同甘共苦到同室操戈的股权问题思考24九、国美黄光裕股权布局的利、弊,以及破解办法24十、山东超意兴餐饮连锁股权激励后,每年以40家的速度开店27十一、某公司股改后,避免了股东因意外死亡而导致股权纷争的案例27十二、退股机制设计案例27十
3、三、某社区门诊店连锁、咖啡店老板股权众筹开店的案例解析28十四、国窖1573对下游经销商进行股权激励案例解析29十五、聚成董事长刘松林的股权布局的利与弊31十六、爱多VCD胡指标最“二”股权布局,被合作人告上法庭31十七、孙正义布局阿里巴巴股权的成功之处32十八、柳传志用好股权布局,让家族企业能得以持续传承33十九、乔家大院用身股模式,留住了核心员工33二十、“股”和“百分比”股权激励的利与弊35二十一、山东超意兴餐饮连锁店,股权布局案例全解析38二十二、某老板被合伙人布局的案例解析39二十三、某创业公司引进风投的智慧解析41二十四、企业不同发展阶段股权布局解析41二十五、股东利润计算方法解析
4、42二十六、在做股权激励的时候,必须要关注几个问题43二十七、阴阳五行金木水火土股权布局解析与案例44第三章 单海洋股权激励整体解决方案精华落地班课程大纲49第四章 单海洋股权激励整体解决方案领袖智慧班课程大纲50第一章单海洋股权激励操作路径一、什么是股权激励?什么是股权鼓励?很多企业家包括很多专家学者把股权激励定义为:把公司的股份或者是与股份有关的增值权,以某种方式授给高管和技术骨干,使他们可以分享因企业成长而带来的利益。微HYcd贰零一无六其实这样的定义太过于狭隘了。那么真正的股权激励是什么?真正的股权激励:不仅是用公司的股权或者与股份相关的增值权,更是用整个社会的财富、未来的财富、企业上
5、下游的财富,甚至员工的财富,在企业内部构建一套与所有的利益相关者都可以共赢的机制。外面的市场是无限的,外面的世界是无限的,但是很多老板不懂得:用员工自己创造的财富、社会的财富、以及未来的财富来给到当下的人,不管是阿里巴巴也好、华为也好,任何一个做股权激励的企业,都是以这样的思路在做股权激励。二、什么人是股权激励的对象?简单讲,我们应该对四类人进行激励:1、拥有雄厚资本的人;2、拥有丰富资源的人;3、拥有超人智慧的人;4、拥有过人能力的人。这四类人中,拥有过人能力的人能通常在企业内部;拥有雄厚的资本、丰富的资源以及超能智慧的人都来自于企业的外部。大家还要注意:凡是一切能够为企业创造价值的人,都在
6、我们可以激励的范围之类。三、什么情况下用股权激励?如果我们企业家每天为企业的发展奔波劳累,但是发现:1、员工缺乏激情和责任心、动力不足;2、行业竞争激烈;3、基层员工流失比较大;4、高管人才经常被挖角;5、企业发展停滞不前;6、内耗不断;7、核心高管有自成联盟的打算;8、跟随企业多年的老员工已成为昨日黄花,找不到安置方法.这些情况都必须及时导入股权激励。当然,不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,在不同的情况下,面对不同的激励对象,不同的激励目的,所以我们采取的激励方法、模式、股权释放的额度以及进退标准都是完全不一样的。 四、股权激励对企业有哪些好处?1、感恩老员工。感恩这些为了企业的发展立
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