销售经费管理办法.doc
《销售经费管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售经费管理办法.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、销售费用管理办法 1、总则1.1为加强招生费用的预算管理,规范招生费用的管理行为,节约招生费用,特制定本办法。1.2 本办法的“招生费用”是指公司市场事业部包括公司高中生招生办,大学招生办,市场支持部为开展招生活动而发生的各种费用,具体包括下列主要费用:人员费用职工工资、奖金、加班费;职工福利费。招生环节费用提成奖;来校参观;站点场租;讲座。建立宣传体系费用宣传、品牌培育费用(以下简称“宣传费”);日常费用:公司招生机构开展招生活动所发生的日常开支办公费;通讯费;差旅费;业务招待费;会议费。1.3 招生费用管理体制公司对招生费用实行“统一归口管理和分级管理相结合”的管理体制:在公司范围由公司统
2、一安排或重点控制费用采用统一管理,对市场部发生的日常营销费用包括办公费、通讯费、业务招待费、区域内的差旅费、会议费等费用实行分级管理。图表1:费用项目管理体制备注统一(归口)管理分级管理人员薪酬费用人事科归口管理招生环节费用市场部招生体系建立和宣传费用公司老总日常营销费用办公费通讯费差旅费业务招待费会议费1.4 费用预算编制 公司招生费用按照管理体制“谁管理谁预算”的原则编制预算。同时,采用“谁预算、谁负责、考核谁”的原则进行预算管理。2、费用管理2.1 人员薪酬费用。 由公司人事科归口管理。2.2 招生环节费用. 由市场部管理.2.3 建立招生体系费用。包括招生策划、宣传以及品牌培育和推广等
3、工作所发生的招生费用等。 建立招生体系费用采用公司归口集中管理。2.3.1 宣传费用营销推广费用,由公司市场部归口集中管理,年初由公司市场部根据公司的招生计划和特别计划,编制专项预算,按预算管理流程进行专项审批。公司统一安排宣传推广计划,按下列流程规定办理。图表2:县分公司营销特别推广计划,按下列流程规定办理图表3:费用报销 公司统一组织策划的推广活动和市场部特别推广计划所发生的宣传费用,统一由公司市场部归口报销:其报销按下列流程办理。图表4:2.4 日常招生费用2.4.1 办公费用 办公费用实行分级管理;按公司统一要求专门进行统一配置的公文包等办公用具,由公司市场部统一预算申报、购置,按配置
4、要求分发到各单位,其费用由公司的专项预算列支。日常办公用品包括笔、纸张等,按属地原则,市场分部的日常办公费用列入市场部的预算考核范围,由其统一预算,统一控制。2.4.2 通讯费:通讯费用,按人员属地原则,实行分级管理。其分部发生的办公电话、手机费用按公司的规定的报销标准报销,列入市场部的预算考核范围,由其统一预算、统一控制。2.4.3 差旅费:差旅费用实行分级管理:招生人员在公司区域内出差费用包括公司内部出差、市内交通等,列入市场部预算考核范围,由其统一预算和控制。根据业务需要,去长沙区域以外地点出差,由公司市场部安排或审批,其费用列公司营销中心,并纳入市场部预算考核范围,由其预算和控制。2.
5、4.4 业务招待费:业务招待费用,实行分级管理。公司市场部负责以下业务招待费:上级机关以及公司市场部名义接待发生的费用;公司市场部到或陪同上级或外单位人员到各分校区调研、检查、考查等期间发生的接待费用;市场部未派人陪同,授权或委托分校区接待有关上级部门、业务单位所发生的费用。各分校负责用于协调所在区域内地方关系和开展日常招生工作发生的接待费用。公司市场部授权,委托各分校接待发生的费用,其业务按下列流程的规定办理:图表5:2.4.5 会议费:发生的会议费用,实行分级管理:以市场部名义组织召开各种会议费,其会议费用由公司市场部负责。其工作流程按公司会议费管理办法执行。各分校区召开本区域内招生会议,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 经费 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。