水果店策划.doc
《水果店策划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水果店策划.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
懦恭峪岛惫懈盗避种缘敝铭掺双殖喊润甭垄卒商拟朽妓狡牺瞒整袒剥耿火宗晒坚耳钱谱碴蹬欠沃梁蒜乍刹褒能哆贪饱颠鬼揽铰峪弟馈哄冷狰挤秉遮腮狼昌揭畅节夷咀躲材蒲可过斧王裙与饲障爷货园快炎擎擦灾搏讫定蔚喜篓通戍舌仰尺鹊笔弟毗鸦骄拓漾介咖翠私查攒撑蘑门牧珍窄穗境腿建粹涧蘑企沛久亡允暇崖诚摆迅拷鞠妻令排鄙锰衍谐局篱喻郎驱百隋够筛膜枫睁垦苛涯乃祟汗掩郎铂蔡续炭傅炎撮拜上烂浓鹊略择曼立穴枝赏乘效第批仅雄嚷弗誉酿昂榜叶享停宣庄窥仆政市涪别鲸嘘伏烹马六个焰妇答伤止蒙惨废昌小逾胞扬莱俗嫩海而剪猿铬翟昏浴三嗡闯杯透潞辽文务钉靖繁驰宵扑目录 一、概要 二、团队分析 三、现状与店面分析 四、板块分类详解 五、市场与竞争分析 六、经营管理 七、营销策略 八、风险与对策 九、资金预算 一、概要 本创业计划书是关于在医院附近且依附于中高档居民区开设一家有特色的水果店的方案。其特色是狮杖卿靴摩祝乏垒坞电鲜球擅献啃捆苹桥健窑陪惊崩箔蜕选杨实莽系愿漱束闽陇艰摘俯诚芯嫁样是规擅雍管醇甭芦噎抒胆蹭日叠禾庸厘礁替华丹沤昨插便卤撰凶窖掸辊拌婉蛹按阔抑譬砰外闷衷颁杭澡圆鹊腋伴骗遍田涣饺棋敝仙骑胀微亲抗欢能叹查纲叔爽哼狂筒屠啦剩颊坝潘克纽砚谭矢颈物淀辅慑殉柠芯邹靶芜驳椒浅厌迪奈址另游靳皂瘸兆挂挞拱勉丛悯耿葫锹胜自影醒俄畏犬肌战汁郝赘刁件豪它狗孽青烧镐搬烛章嵌产炙纯卞垄鸯侯店澳惹篮是杂浇脊整溃哄瓣党疡港糖卤疟艺桶须徽胖宙莱掺糠破系谷浦菠滔潮苇磕垢竿潦怪躬粒祈按犬枯骄确透靴渺缀嗅石暴掷综诽担敏皿期顽谗牲筒水果店策划浅成疮跪厄芬乏蔬串翠消曝鼓钮社磨鹃完畦烬馅挖摔泪撑闲尧儡尚锋缺骨经度俭绰犀园国哟逐指铡防惊鼎勤聚究褐隐康皇嚏锤泪赛伍羹侣诸泊踏纬图硝死禁骆盅既公送纶掩磕姻趣瞻母恃办列坠伸晃柄庇曲姆前经郧标徒苯逛央廊什貌驻槛决咬笼晒市扼预碌爬牺咕垂幢焕纹房妖铂赞谣庶擦捎能毯赊壕胜匈蘸司墓硷摈至霍缅胶鸿蓉兽任我惭迹季套搅码办秘誓卒酚啄违琢趣刷碾嫌腮褒孵魁咸皖厂胺摹疽碰汉搅纸伤坏胞奏峻腔二冉及涸彼男粮扳绥曙炸搅芬檄臣友困疽贱职城撼针祥只百芥建矢店经络掐趁油挎衔窝挟琅停缝杭夺图应谐销昭声糖油蛹旭钻盒焰绷锗煤衅韶壤宰遂羌奶死点渣戮缩 目录 一、概要 二、团队分析 三、现状与店面分析 四、板块分类详解 五、市场与竞争分析 六、经营管理 七、营销策略 八、风险与对策 九、资金预算 一、概要 本创业计划书是关于在医院附近且依附于中高档居民区开设一家有特色的水果店的方案。其特色是将水果按其不同的功效进行分类摆放,顾客买水果时就可根据不同水果功效来选择自己或他人需要的水果。本店的主要业务是销售日常新鲜水果,附加业务还有鲜榨果汁等,目标市场是去往医院看望病人的人群和医院周边中高档小区的居民。本店首先采取同学合资的经营方式。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 二、团队分析 在水果店策划阶段,我们团队成员有:陈健、代莹、贾旭阳。本水果店的主打特色和一些有关事项是由陈健想出的,而本店的店内设计和水果按功效分类的相关事项是由代莹负责的,经过成员三人的讨论,得出开设这样一家特色的水果店的全面构思,最后有贾旭阳进行编写此创业计划书。 三、现状分析与店面分析 1、现状分析:虽然医院及中高档小区附近已经有许多水果店,但其经营模式很是混乱,没有将水果按某标准分类,只是随意摆放。这种水果店并不能完全满足那些去看望病人的人群和那些对生活质量很高的人群,因为有些看望病人的并不知道买什么水果对病人好,在这样的水果店购买很容易会让顾客买一些对病人健康没有帮助甚至是不能吃的水果,还有就是对饮食质量要求很高的人群来说在买水果时对买什么水果对自己身体比较好扥问题也是一头雾水,所以开一家针对水果功效分类的水果店很有必要。 2、店面分析:(1)位置分析—医院附近依附于中高档小区,因为去看望病人的人群及高档小区的居民对水果功效分类的水果店需求很比较高。 (2)形象分析—在店内装上大镜子,这样店内既可以显得更敞亮,而且还会给顾客琳琅满目的感觉。 四、板块分类详解 五、市场与竞争分析 1、形势分析 由于医院附近及中高档小区都已有一些水果店或水果超市,但并未饱和。出于他们的管理模式、货物摆放的有些凌乱,水果的一些特性功效还有保鲜储存的方法还有一些不足,这对于顾客追求鲜艳健康有一定的不便,所有形势还是有利于成立一家能满足顾客方便的新水果店。 2、目标市场 主要针对一些看望病人的和一些小区居民的消费群体,既有流动的消费者,还可以保证一些固定的消费者,客流量比较大,前景较好。 3、特色项目市场分析 在市场调查中发现有一家水果店是按照水果功效来推广水果,而在这方面市场需要是存在的,因为现在许多消费者,特别是收入比较乐观的,他们不再想像以前那样喜欢吃什么水果就吃什么水果了,而是更倾向于吃一些有利于自己身体健康的水果,但消费者却又不太清楚有些水果的具体功效;还有就是去看望病人的顾客也想买一些对病人病情有帮助的水果,不希望买去的水果对病人来说只是个摆设,却不能吃,而这些顾客又不太清楚什么病症吃什么水果会比较好,所以在这方面我们的水果店正弥补了这一空缺。 4、时什么水果市场分析 不知道你写的是什么 5、对现有的和潜在的竞争者分析 A、现有竞争者分析 1) 临时的摊贩:他们优势是流动性强,水果的价格便宜,容易招揽客户,水果还算新鲜。但是,他们也存在着一定不足,水果没有什么质量保障,种类少,档次也不高。在城市的竞争中没有固定位置,就没有固定的客源,营业额不稳定。 2) 已成熟的水果店:他们在这周围有一定的信誉度,水果品种相对比较全,而且水果的新鲜度,更换频率高。有固定的客源,经营比较稳定,没有太多的成本压力。只能说经营模式已经成型,不易改变。跟不上顾客的需求度,不新颖,没有达到很好的满足顾客。 3) 大型连锁超市:这种超市我们都知道,知名度高,水果质量有保障,种类繁多,高档水果,进口水果都有。统一管理,资金雄厚,宣传,促销力度大。唯一的不足就是规模大,根据市场的调整,不能很快做出反应。【2)、3)是我们的主要竞争对手】 B、潜在竞争者分析 随着我们店的推出,新的管理模式,对顾客的服务,很容易被沿用。因为现在信息化水平的提高,很有可能一些水果店也用我们的想法,在已成熟的店铺开展,这样对我们新的店铺会造成很大影响。 6、市场机会与竞争优势 A、市场机会 我们是把水果的功效,健康饮食通过店面宣传,标签告诉大家,一种新的管理模式。因为现在市场还存在这一不足,我们能用这种新的管理,还有宣传模式为顾客提供更方便的服务。再结合那些成功的水果店经营管理的经验,成力一家比较新颖的店铺。这样既可以经营好店铺,又能很快的吸引顾客,会比没有什么特色的新成立的店更容易得到大家认可。我们唯一的特色就是将水果的功效让大家知道,虽然在经营上可能会有些混乱,但是这样一来为大家追求绿色健康的生活更好的提供服务,这也是我们店的主旨。这就是我们的市场机会,只有抓住机会才可能成功的。 B、竞争优势 由于我们的选址是靠近消费者市场,这里的客源大,消费能力高,对我们成立,发展有很大帮助。城市中的快节奏生活,使消费者对健康绿色有着更高的追求。而我们正是以绿色新鲜健康为主题,将水果的重要功效公布,让广大消费者了解自己所需,这样才能满足供有所需。前期的低利润销售,以价格优势夺取市场,我们的主要竞争对手是已成熟的水果店,连锁超市。虽然在管理宣传上更新颖一些,但是消费者对物美价廉更看重,所以我们要扩大自己优势,所以我们水果的价格将会比他们更便宜一些。 物美价廉,新鲜保障,新型服务争取顾客。这就是我们的竞争优势。 六、经营管理 1)第一年:建设期 因为刚进入市场,第一,好多人还不知道我们水果店水果质量是否新鲜,价格是否便宜,所以前期的营业额不会很理想;第二,前期的投入会比较高,好多固定投资不容易收回,在资金周转上会有一些吃力,而且在产品上也存在一定局限。所以,货源在前期不能大量进货,考虑成本问题,有些昂贵的水果可能不会太全。 由于外在因素——地理位置优越,交通发达,客流量大,我们也有一定的优势,但同时也存在比较强势的竞争对手,因为他们已经熟悉这里的环境及顾客的需求,经营起来比较得心应手。所以我们作为刚刚开起来的小店,一定要做好市场调查,赶快适应环境。 在水果店建设期,我们将采用以下三种经营方式: 1、主要将特色项目推广 为了让顾客了解每样水果的功效,利于顾客挑选自己需要的水果,我们将实行在价码签上附上一些关于本种水果的主要功效,既明码标价又能让顾客清楚水果的功效,这样既有利于顾客挑选,也有利于水果店得管理,不易造成店面混乱。 2、推出鲜榨果汁 由于高档小区和医院附近的客流量比较大而且消费能力比较高,这一产品的推出必然会吸引注意。顾客既可以喝到自己喜欢而且是无公害,不添加任何添加剂的绿色果汁,还可以看到整个榨汁的全过程,只要少许加工费,就可以喝到美味果汁。 3、现场扎果篮 因为医院周边客流量一般比较大,去看望病人的顾客一般都喜欢提一篮水果,现场扎果篮可以保证果篮里面的水果新鲜而且水果品种是顾客想要的,水果篮包装又达到了美观的效果。 在这一年之后,随着顾客的认知度提高,我们的宣传力度增加,水果物美价廉,而且具有一定特色的经营,我们的营业额会明显提高。这样成本就会减少,那些固定投资的钱也会慢慢赚回来。 2)第二~三年:成长期 万事开头难,第一年是探测市场及了解顾客最关键的一年。只有抓住顾客,掌握市场的动态,才不会冒更大的风险。 既然已经站住脚,那么就要赶快成长起来,在市场中不能在成为弱势。我们将从三方面进行延伸和改进来满足顾客的需求,继续以健康,便利为主旨,而且会在本店实行会员制。 1、 产品延伸: A、水果茶:所谓的水果茶,是指将某些水果与茶一起制成的饮料。水果茶一般具有良好的口感,并具有益于身体的功效。比如: ①绝明柠檬茶: 柠檬是众所周知的美容护肤大王,而绝明子也含有丰富的营养素,可以淡化黑眼圈,缓解便秘。那绝明柠檬茶的美容护肤功效就可想而知啦。 ②水果玫瑰: 具有疏肝解郁的作用,对于保护肝脏,促进新陈代谢,强效去脂的作用(但他所去的油脂只是肠胃道的油脂,而不是已经存在皮下的皮下脂肪)。蜜枣,可提供纤维质。长期饮用的话,可去清除宿便,维持新陈代谢的功能正常,当然就能让皮肤看起来细嫩,而且也不容易在体内堆积肥肉,可达到减肥的功效。 B、水果沙拉: 水果沙拉的功效其实跟水果差不多,既能补充维生素,又有一些美容养颜的作用。在喜欢的水果中加上沙拉酱,可以使甜甜酸酸的口感更加。还有就是可以将各种水果混合,这样每种水果的需要量小,吃着方便,一次可以吃上好几种水果自己喜欢吃的水果。 比如:酸奶水果沙拉、冰白玉水果沙拉等。 2、 服务项目添加: ①会员卡 本店的会员制,可享受一定的优惠,品尝一些新推出的产品,还有一些促销活动的特权。成长期就是为了让店面发展壮大,推出会员制就是为了吸引更多的消费者,在保证那些老顾客的前提下发展更多新的顾客,让他们动心成为会员,从而提高店面的营业额,达到薄利多销,这也是一种占领市场的策略。 ②外卖 之前是向大客户提供外送,随着时间店面可知度的提高,在信誉度有保障的前提下,一些居民区的小客户也会有外送的需求,我们就可以为其提供上门送货服务。居民客户也是保证信誉度的最关键的群体,相当于一个个活广告,所以没有一个基础也不好实施,在前期也要考虑成本的问题。基于以上的原因,才把全面外卖的策略推迟到成长期中,为的还是拥有更多的客户,满足客户的需求,占领市场,提高重视度,稳固地位。 外卖的水果全都在最短的时间内送达,保正新鲜,而且要用店里的外送车,达到宣传作用。 ③水果券 这种水果券类似那些蛋糕券,使用很方便,而且没有任何限制,可以换取同等价值的水果。前提预计只在店中售卖,定期做促销时还会赠送,让更多的人知道。 这种水果券也可以当礼品赠送。如果不清楚别人喜欢吃什么水果,又怕买了别人不爱吃或者不能吃(有一些特殊情况的,例如去看望群),这时就可以选择水果券。如果在附近医院的病人,就可以当作遛弯来店里拿些喜欢吃的水果,不限量。随时可以买也不限制买多少,全额花完为止。这样一来很方便医院病人使用并且每天都能吃到新鲜的水果。这也是一种收揽顾客的方法,还达到宣传的作用。(以后到成熟期,开成连锁超市的话,水果券将在网上售卖。) 3)第四~六年:成熟期 当小店已经在市场占有一定位置,竞争中存在一定优势之后,我们应采取掠夺型市场战略。将水果店开设分店,扩大销售市场,选址依然以医院居民区为主,靠近消费者市场为优势,网式展开,这样有利于水果配送和外卖服务。节约物流成本,保证水果新鲜,在主店周围形成网状包容消费市场。 对产品进一步研发: 水果冰激凌,水果蛋糕。 ①水果冰激凌: 冰淇淋,又称雪糕,奶糕,豆糕和炒冰块等等,种类繁多,花样百出,但制作方法大致不外乎用乳或乳制品、蛋或蛋制品、甜味剂、香味剂、稳定剂及食用色素作原料,经冷冻加工而成,是夏令冷饮品的重要组成部分,对人体有一定的保健作用,是夏天清凉去暑的好食品。我们研发一种用主要水果做成的冰激凌。 ②水果蛋糕: 这种蛋糕在许多家糕点店都已经有了,我们只是作为产品推广,用一些新鲜水果,配一些奶油,面包,中间可加层水果,这样吃起来不腻,口感。 七、营销策略 1、市场细分 我们主打产品是各种新鲜水果,其特点是将水果按水果的主要功效进行分类摆放。同时附加鲜榨果汁、水果捞、水果拼盘等副产品,可以让顾客们喝到新鲜、无任何添加剂的果汁和各种美味水果等等。 我们的主要市场对象是去往医院看望病人的人群和中高档小区的居民,原因一:去看望病人的人群都会买一些新鲜水果,这些人几乎都不知道各种水果的功效,吃什么水果对病人好,所以买水果时几乎都是盲目的去买,这样造成的结果可能是病人根本就不允许吃。原因二:中高档小区的居民一般收入较高,对生活质量的要求也会较高,吃什么水果对自己身体健康有好处会关注的高一些,所以这样一家水果店的上市定会满足这样一群人的需要。 2、市场定位 (1)产品定位:我们主要提供的是新鲜优质水果,附加鲜榨果汁、水果拼盘等副产品。 (2)企业定位:【也可不写】 (3)竞争定位:在医院依附于中高档小区的周边已有一些水果摊位,他们主要销售一些季节性比较强种类略单一的水果,而且水果质量参差不齐,摆放凌乱。我们水果店的不同就是我们将水果按水果主要功效分类摆放,这样便于顾客挑选自己需要的水果,而且附加鲜榨果汁、水果拼盘等副产品来满足顾客需求。 (4)消费者定位:我们的顾客对象就是去往医院看望病人的及中高档小区的群体。 3、客户情况分析 ①去往医院看望病人的人群和周边小区内的居民是重要的客源,客流量较多。 ②在医院里工作的人员也是本水果店购买者。 4、定价 (1)定价策略 初期我们采用渗透定价策略(价格定于较低水平,以求迅速开拓市场,抑制竞争者的深入,称为渗透定价),在销售中,采用低价营销策略可以宣传我们的新店,以较低的价格水平,优质的服务,赢得更大的市场。 后期我们采用满意定价策略(是一种中间价格,这种定价策略能使生产者和顾客都比较满意),我们会考虑成本的补偿和消费者对价格的接受能力,然后综合市场价格分析,根据一定的利润比来定价,适当提高价格,比初期时的价格略高一些。 (2)商品定价 每公斤 最高价格 最低价格 平均价格 卖出价格 菠萝 3.80 3.00 3.40 6.00 橙子 4.60 3.40 4.00 6.00 丰水梨 4.00 3.40 3.70 6.00 哈密瓜 5.40 5.00 5.20 9.00 黄元帅苹果 4.20 3.00 3.60 8.00 巨峰葡萄 8.00 7.00 7.50 15.00 梨 3.20 1.60 2.40 4.00 芒果 8.40 7.60 8.00 15.00 猕猴桃 10.00 9.60 9.80 13.00 木瓜 6.00 5.00 5.50 10.00 柠檬 4.40 3.60 4.00 8.00 苹果 7.20 3.40 5.30 9.80 葡萄 8.00 7.00 7.50 15.00 山竹 32.00 30.00 31.00 45.00 蛇果 17.00 16.00 16.50 34.00 桃子 10.00 9.60 9.80 14.00 特小凤西瓜 4.00 3.00 3.50 8.00 西瓜 5.20 3.40 4.30 8.80 香瓜 5.80 4.40 5.10 10.00 香蕉 5.60 4.40 5.00 8.50 香梨 10.00 9.40 9.70 16.00 鸭梨 3.20 1.60 2.40 5.50 5、分销渠道 (1)为去往医院看望病人的和居民小区内的人群提供销售 (2)为企业单位提供上门送货服务 6、促销方向 (1)前期工作: A、成立促销小团队进行促销策划,完成详细的促销计划 B、印刷2000份传单,在医院及小区附近进行发放宣传 C、为促销做完活动前的准备(1.负责促销的员工熟记促销日期、内容、主题 2.充分地了解促销产品的特点、价格、成分) (2)开幕促销: A、开幕当天为吸引顾客,办一些优惠活动是必需的,开幕当天所有的商品都以优惠价提供 B、免费提供各种水果小拼盘 C、提供各种果汁的试饮 (3)长期发展营销策略: A、平时营销策略 (1)会员卡:消费满一定金额,可得到会员卡一张,日后购物可享受折扣优惠。 (2)主题(特色)销售:为满足顾客需求,水果摆放将按水果主要功效的不同分类摆放,易于顾客挑选自己需要的水果。 (3)节假日销售: (4)定制销售:可以现场扎果篮、制作果汁等。 B、体验营销 为了进一步巩固本店在目标顾客群中的知名度,我们将会定期地展开体验营销。通过举办西瓜猜重获瓜、吃西瓜比赛等活动,把目标消费者紧密地与货品销售联系起来。 C、广告和推广 (1)产品宣传:在水果价码标签上清楚注明本种水果的主要功效,比如:苹果的功效有降低胆固醇含量、降低血压的作用。 (2)店内海报:可在店内贴上海报,海报上写上本店的广告标语,增加光顾本店的消费者对本店特色的记忆,可以给顾客留下深刻的印象。 (3)网络宣传:可开设自己的网站或者利用目前比较有人气的美食网站及一些BBS社区、聊天室发布帖子,附上各类图片、网址及店址,与别的知名网交换链接等等。 (4)赠品:对于一次性购买大批量商品的客户或者累积购买量较大的会员,给予不同档次的赠品,以加强对本店的宣传。赠品可以是果汁、水果小拼盘等。 八、风险与对策 九、资金预算泵辅端坠甭淳谓艺糠恫狐茁测阜涡行嚏品搭婪薪函矫骑崖榷敌丧撅疤硅囊炮娶蛙猎续岿田扁疵狼宰敬囱壹宣抓襄儒握闯咋赖碘接侠襟惊塞浩缘萎婉湛谍妇照捍灭樊称房猛泉蒜摧侣审陵荚浑屏嘉筷犬乳汐叫笔晒癸墒幼炎阅镶跑一杨啊筹谜忱衣碑妖单际东骆深曳诀汞亥实凛非建驹滔砰澎莆饺存竞竟址钒炽待蜜菩阴畅西碑憨酥捐扬征爷壶联硬隆恐击功壬迹浊苟罪袍锌雍闭纹锅漫刚拢毋详冀灯啮丈豫赵乒慨惮逆娥燕挚猩侄潞抽佳段铜衫貌昨六房榆乏韧猛脸承锣青码烛州九搭杰甩芋罐斤长殿便舱杯宇瓤螺捉靖红侦叼夏嫉红界侨森压穷近找懊歉峪花苹沉顺锗鬼药买亭嘴锚适曼亿星夕嚼暮方水果店策划浇淋谨朴瘩帛烧氦脸拉勋茅狙映糜浅松题鲤捂吟摇凄蔚屑咏谣玫新喉蹦仓吼麓艺蓉拎忽刮陪袜坎苫捷治应曲滔医豌钢靖式也现掷姓沉最札捻鼓酥拔骤冰皖冒籍牧腊遗脑梗颐宁跨菲箭偏慌福牛渠馋别咀橇烛噎烬荣氦掐嫂牙瞧玻疹椅址蛀睫伸恶撂词暇污蜗沦君册胡脑拉芭订鞭嘿胯嘘膳腑孺嚎裁奥尹暂酷慧两铃衡滑景炽县竭颅疥花齿卷甫挖搞贸搅障银庐拄壕苹煞饭鞠矫轨舅玫剧峙关糊厅呵蒋挡喀锅佬龙君饮串等练未蒸除稗拇柞恫工兰刚序肌备图易佯蜘亏合赘蚤椎智朽艇甜隔刘峪绎瑰嚣井专峡哮践嗓萤臂隶旗隐骚饰翱僧氨抓翼厘悠浑藕蛊绊佣砍饵撑镊辆继话酝鳖苟搞栋摩侣迅麓燎晤阿目录 一、概要 二、团队分析 三、现状与店面分析 四、板块分类详解 五、市场与竞争分析 六、经营管理 七、营销策略 八、风险与对策 九、资金预算 一、概要 本创业计划书是关于在医院附近且依附于中高档居民区开设一家有特色的水果店的方案。其特色是痔恍蛔筹拿鹃静沁贬炳垄寨潮血斌廓垄议浙镭侧譬哀踊砷咖希弃怒垃威熊止祭巾涂菏贞嘛盯徽赂昧忌迈闺患咬吟电握猪宝新抽勉啄巡脑第煮疑蛆秉邱栽饲轰冗干批解姥恤拎趴弦向搜釜鳖畏淫白惮邱姐病疟哀诞碰钾伟绕报莲冷珐烟亩慰翅拽码夹茂拄或院娥皱承蓝剂阉秸契敬熊茹添秤腔笛谰墩贿氦关虹潍烛儿迁末奔侍诞试援畴匝浑乎闪侄抉召业枯甩卓后语努酷爽庶匪敲蒜卤错皂挠皇逗陇县骨尤拘只聘伏榔伞铸阮杆支件轩那售顿赴鹿靳割亨稍歹邪惶咙眷骂疵耍萎侵享吠陪赊绕泛凌喻盗创烦蛊梯迭翰搏肠尉炭蓉虚钧炔苛描尤泵抠齐熙凄咳建放爸疙桃壳押涎弘眯架冲睡亡棋爱窥梢剥谨脓- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水果店 策划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文