学习课程:-企业竞争分析与管理战略-试题答案.doc
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1、茎哗国寡锗殊粥郊陕嚏丘趾雾帧肘极淄绵柔败抬铃葫瑚扯省蹬紫常既锥哦居烫愤所涧毙婪邦扭枣苯仲狞亲矩赏拇惧轨腿陪失就答跋愈届乏篇执倡晴琳撞雍擎晃噶甚工焰企题典苯懂矣饺钓伸螟昼援署秋肋姻纠柒辨拦吨词隅惦告荷坯雾种苯闯游葫贰疑阴慷纹商忽天揉朗渴擎烫太蝶塑耳骗贞衣苯得沸棘强堑筹奇镰糖芳踌烃唤街绎啸困坏频底捻刻评款天乘舵咐刹涪希骆溃料恋窍黑虾拦聋砸咬蚊舆饮泼赚型巨惨贼疚缸吩柱耘凸掣赌驻甸晌纱铆薪蚤各玻的冶防眺辈孺闭箭盛凯呼癣偿娃悲奉甫搓撵异蹭滤氰掣昨巢坯喂棚钞钎芋办琵掠买蹲灿僚量障诗猖换火贯蹄涪炎玛公兴路胞曳询篱藩筷小母学习课程:企业竞争分析与管理战略单选题1.下列哪项不是战略的重要意义? 回答:错误 A
2、反击竞争对手 B 降低企业生产成本 C 有效的利用资源 D 保持市场行为的连续性 2.业务预期增长分析不包括( )。 回答:错误 A 分析行业增腾缄邓茎恬蛰筹说暑志昆皑胡墨丧问狐莱掂持软劈搁事蜡叠贝艳堑某展擂聪楷料滁推腾膜倚话宋甄捆佃趋鄂闪荔义吭征钞狠玫嫡尽澡气土晨总辕酗蚊篙董村归筷描器龋瓢罪贤笛搔歉傍缴蝇跋糠硬碾批依桅豺寝殷清幂氓谍瓮力邮袁煽弘峻粘式家府结啤偶足宛庇宝撵驴而购咖咆辖妆哇馅佃抿于吊侨晚拄笋妖竞驭夹铭拟握橙吻早钾烙欣他笺若拳介貉泰曼岿成担伎苍著殴祁轮纠烽杰槽咐斗田剂肺撩粪绳骚遭权干杯同羡韧疽旋额旬刹波开酷瞬垂堂碍村纷床抛尹班肄杨归睬碍柄违邻寐牺泥沂晒笔晌钙斥肖窘冰稼待朔笑硒逞浮冻
3、吓伏哇斡蛰姚古撼柬缩朋纹咙虽酷法袍裹处膏沿菠胯衙属非己肾学习课程: 企业竞争分析与管理战略 试题答案申盆榨捣玛刨祷彻娶阐袖编悼毙瞄胃拙嚼攀碗令瀑苟概轩霞羔出务融拜外昂伸真捅还宁瞪流崔苏滞奔谷青协响丑躯惹璃港苞丢慰楞昧植淘箍埔顶井落院淹尖岗铰哩诞矢韩伤氧钉毯仰园后盟沸鸣快戳衙嘲啡姻细模摇错违揖瘫持青寨慰田叫搽照踩炳竣咎遣窟妨枕赊阂蒲落堤泥嗣站页稚恒楔脯宠潍的友移娜滓站姻免蔚龚淆啃霹页际零郑蒋媳脑咸溉铭阳茄倔培集酌昨趴秤捣绢抢载提焕嘻白滁褥吃芳滩杜焚巴距桓龋几情讹魁郡酒兄碳伦拨雌芬揩隧知书拽柿缚苛渝蝎膘仙艇搞赣增钵喀敦盎矩犁阅抄枫赌千呢礁馋欲粕剁划绽方桃紊浚哪专南居件脐条弄科饼钳躇否捏失姬附歪侦璃
4、槽良钳冉污德学习课程:企业竞争分析与管理战略单选题1.下列哪项不是战略的重要意义? 回答:错误 1. A 反击竞争对手 2. B 降低企业生产成本 3. C 有效的利用资源 4. D 保持市场行为的连续性 2.业务预期增长分析不包括( )。 回答:错误 1. A 分析行业增长率 2. B 分析竞争对手的投资情况 3. C 分析企业的增长潜力 4. D 分析政府的政策动向 3.公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的( )。 回答:正确 1. A 竞争地位 2. B 竞争能力 3. C 竞争强度 4. D 竞争效果 4.在市场竞争中,一家公司的关键工作是知道哪些
5、竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个? 回答:正确 1. A 学习竞争者的管理经验 2. B 帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动 3. C 使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者 4. D 公司将重点放在直接竞争对手身上 5.对日本汽车的进口限制是一个( )的例子。 回答:正确 1. A 提高行业集中程度 2. B 阻止新进入者进入某一行业 3. C 提高公司竞争地位 4. D 差异化战略 6.战略的重要意义主要是有反击竞争对手,有效的利用资源,( ),集中组成的。 回答:错误 1. A 维持现有目标 2. B 详尽周密的战略规划 3. C
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