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公司新丰化纤项目组昌顺公司总经理职务说明书样本.doc
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1、职务说明书岗位名称昌顺企业总经理岗位编号所在部门昌顺企业岗位定员直接上级昌顺企业董事会职系直接下级昌顺企业职员工资等级所辖人员11人岗位分析日期12月10日本职: 在董事会领导下,受新丰企业委托,全权负责新丰企业产品市场营销工作,独立自主开展短纤代理、委托加工等商贸业务,对昌顺企业经营目标负责。职责和工作任务:职责一职责表述:制订新丰企业、昌顺企业中、长久营销策略及品牌战略 工作时间百分比:10% 工作任务制订新丰企业、昌顺企业中、长久营销策略;制订并组织实施近、中期营销策略及市场布局调整;制订并组织实施企业“精品、新品”品牌战略;职责二职责表述: 确定新丰、昌顺企业年度、月度营销计划,并负责
2、实施落实工作时间百分比: 20%工作任务确定新丰企业年度、月度营销计划;制订昌顺企业年度、月度利润完成计划具体组织实施新丰企业营销计划;组织完成昌顺企业年度、月度利润计划;职责三职责表述: 提请新丰企业新产品研发计划并开展市场推广工作时间百分比: 15%工作任务安排、组织市场营销人员对市场新品进行调研;结合新丰企业设备情况,提出新产品开发计划供决议;组织、实施新产品市场推广;职责四职责表述: 提出新丰企业产品销售价格调整提议工作时间百分比: 30%工作任务天天跟踪、分析市场行情,掌握市场改变趋势;每七天周一、四提出新丰企业产品销售价格调整提议,供新丰企业领导决议;每七天向新丰企业决议层提出行情
3、改变趋势估计;职责五职责表述: 负责对外独立经营工作时间百分比: 20%工作任务立即、正确把握市场改变,开展对外短纤代理、租赁加工、贸易合作等业务;规避市场风险,确保资金安全;完成昌顺企业董事会利润目标职责六职责表述: 负责售后服务工作时间百分比:5% 工作任务新丰企业产品售后服务昌顺企业产品售后服务职责七职责表述:完成上级交办其它工作工作时间百分比:5%权力: 受新丰企业委托对新丰企业市场营销中、长久策略含有制订权,对新丰企业营销计划含有组织、实施、监督权; 对新丰企业包含营销方面文件、汇报等含有会签审校权; 含有相对独立资金、人事、分配、财务审批权工作协作关系:内部协调关系各分厂、质管部、企管部、生产部、企业办公室、财务部、资金部、物流部外部协调关系用户、工商、税务、银行任职资格:教育水平大学本科专业化工、化纤、市场营销及相关专业培训经历接收质量管理、财务管理知识、企业管理等知识培训经验8年以上生产或经营工作经验,3年以上营销管理经验知识通晓企业产品质量和使用情况,含有基础财务管理知识技能技巧含有良好语言表示能力,含有高超商务洽谈技巧其它:使用工具设备通常办公化设备工作环境办公楼环境工作时间特征常常加班、出差所需统计文档及传达部门和人员汇报、汇报、企业文件、电子邮件、合相同考评关键点昌顺企业经营目标完成情况备注:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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