公司新丰化纤项目组昌顺公司总经理职务说明书样本.doc
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职务说明书 岗位名称 昌顺企业总经理 岗位编号 所在部门 昌顺企业 岗位定员 直接上级 昌顺企业董事会 职系 直接下级 昌顺企业职员 工资等级 所辖人员 11人 岗位分析日期 12月10日 本职: 在董事会领导下,受新丰企业委托,全权负责新丰企业产品市场营销工作,独立自主开展短纤代理、委托加工等商贸业务,对昌顺企业经营目标负责。 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:制订新丰企业、昌顺企业中、长久营销策略及品牌战略 工作时间百分比:10% 工作 任务 制订新丰企业、昌顺企业中、长久营销策略; 制订并组织实施近、中期营销策略及市场布局调整; 制订并组织实施企业“精品、新品”品牌战略; 职 责 二 职责表述: 确定新丰、昌顺企业年度、月度营销计划,并负责实施落实 工作时间百分比: 20% 工作 任务 确定新丰企业年度、月度营销计划;制订昌顺企业年度、月度利润完成计划 具体组织实施新丰企业营销计划; 组织完成昌顺企业年度、月度利润计划; 职 责 三 职责表述: 提请新丰企业新产品研发计划并开展市场推广 工作时间百分比: 15% 工作 任务 安排、组织市场营销人员对市场新品进行调研; 结合新丰企业设备情况,提出新产品开发计划供决议; 组织、实施新产品市场推广; 职 责 四 职责表述: 提出新丰企业产品销售价格调整提议 工作时间百分比: 30% 工作 任务 天天跟踪、分析市场行情,掌握市场改变趋势; 每七天周一、四提出新丰企业产品销售价格调整提议,供新丰企业领导决议; 每七天向新丰企业决议层提出行情改变趋势估计; 职 责 五 职责表述: 负责对外独立经营 工作时间百分比: 20% 工作 任务 立即、正确把握市场改变,开展对外短纤代理、租赁加工、贸易合作等业务; 规避市场风险,确保资金安全; 完成昌顺企业董事会利润目标 职 责 六 职责表述: 负责售后服务 工作时间百分比:5% 工作 任务 新丰企业产品售后服务 昌顺企业产品售后服务 职责 七 职责表述:完成上级交办其它工作 工作时间百分比:5% 权力: 受新丰企业委托对新丰企业市场营销中、长久策略含有制订权,对新丰企业营销计划含有组织、实施、监督权; 对新丰企业包含营销方面文件、汇报等含有会签审校权; 含有相对独立资金、人事、分配、财务审批权 工作协作关系: 内部协调关系 各分厂、质管部、企管部、生产部、企业办公室、财务部、资金部、物流部 外部协调关系 用户、工商、税务、银行 任职资格: 教育水平 大学本科 专业 化工、化纤、市场营销及相关专业 培训经历 接收质量管理、财务管理知识、企业管理等知识培训 经验 8年以上生产或经营工作经验,3年以上营销管理经验 知识 通晓企业产品质量和使用情况,含有基础财务管理知识 技能技巧 含有良好语言表示能力,含有高超商务洽谈技巧 其它: 使用工具设备 通常办公化设备 工作环境 办公楼环境 工作时间特征 常常加班、出差 所需统计文档 及传达部门和人员 汇报、汇报、企业文件、电子邮件、合相同 考评关键点 昌顺企业经营目标完成情况 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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