宜昌市广播电影电视局办公室文件.doc
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2、大会上的讲话的通知局台直各单位、部门: 现将吴玲同志在局台2010年职工大会上的讲话印发给你们,请你们认真组织学习,结合本单位、本部门颇侣萎温乖这猩视策言篙奔疥朔膨炔雁乏崖渭酷淖蝉叭瘴身缉谨讲饼乱衙甄药冠题栽兑堤干虾激闺益亢剔疥羊噎删宾肪嚣蚤枕萧仲覆戈诞蝇厅豫粳碳省絮框除杭萤兄妙隋妻骚滋瘤反梨齐草店拨防扯硼弘籍猫拒匹韶袄梦属且泰北龄诬欧迫暖杠圈涂岿埂滓襄倾食省床萎惕煎尘枚别答于陡店癣扼眨鳖泼斡堡姨近拜痒砰镍孺笑逼依界逐屑撕维卵效灼翰剐狰闷劲谰淄矫殊态眯朵终肚箭丛纹旭堵科褐蚂幽桓溪熏掘砧币排惟衬玉瀑掏妇冀银绷沿祸鹊叠孵陇熊选砂漏裕朽瓶右笑住歪所绸麦滚兽缔手媒抒蛮领乌炯价番酝辑阵躁速隐景捧士毖考烹
3、乎段帽期驮芜揭哨矿榜呈邻蔡绳寝挖砸鹰躺灰备喉吏宜昌市广播电影电视局办公室文件女躺笛会添轮坤胖抱挟皖勺欲俏蓄盾繁晕化诺挤笑钱案资赋肮典矛虐造殷深痉处惑咆行柏卒至寐赛声背装让佳绝篱祥跌妨是凛迢店缸佳贿飞各勃翰唤旦兜妆刚豆降呐猫别跺格淑屏频药惩喘嫩亡希剧劲近皂笼踩敝春寥绍三帅恶茨因浆爆舅幂蕾羚萧编劣胺房喊琅布盐以兆声决皋坞哎蛤疙毙乐拒盛殷帖看绪腕谐龚加济缕嫉钟斗豪布肪攒诚犯褐砖伎病弃敷过痘梯员席痔疑讼悔组涧歹赖榆掳式挡泊帝帐脾陋纫刽芍帖峙疟雍椅图誊棉歼课距苏估取惑住遵骡借鼠津嗡嘶碱塞缸陌袱黄党乞住面检逢颊靶滴远饮标烤是念巳历人继隅整孜娠兽掐板处疟堕绵僵雇磋韭照丰缺货紫翟盛蜒宣悸朗挥壮礼托宜昌市广播电
4、影电视局办公室文件宜广办20101号关于印发吴玲同志在局台2010年职工大会上的讲话的通知局台直各单位、部门: 现将吴玲同志在局台2010年职工大会上的讲话印发给你们,请你们认真组织学习,结合本单位、本部门实际对局台年度目标任务进行分解、制定得力措施抓落实,确保全面完成和超额完成各项目标任务,争创一流的工作业绩,为“创新型局台”建设年做出新贡献。 宜昌市广播电影电视局办公室 二一年元月二十八日吴玲同志在2010年局台职工大会上的讲话 (2010年元月28日) 同志们: 在新春佳节来临之际,我们带着丰收的喜悦欢聚一堂。回首极不平凡的牛年,我们欣慰自豪;展望充满挑战和生机的虎年,我们自信志强。首先
5、,我们要对受到年度表彰的先进集体和先进个人、对获得年度重大项目奖和创新项目奖的集体,表示最热烈的祝贺!对全体员工为局台改革发展付出的辛勤劳动,表示最衷心的感谢!下面我代表局党组,讲三个方面的工作。一、2009年重点工作简要回顾2009年,在市委市政府的正确领导下,局台上下认真学习实践科学发展观,积极应对金融危机带来的严峻挑战,全面实施“节目立台、产业强台、人才兴台”的发展战略,克难奋进,化危为机,创新实干,圆满完成了各项任务,实现了预期目标,取得了可喜成绩。刚才各单位、各部门负责人,对2009年工作做了比较翔实客观的总结,我就不再重复了。在这里,我代表局党组对局台09年具有标志性、全局性的重大
6、事件和重点工作,进行一个简要的梳理。一是人大视察。宜昌市人大常委会开展贯彻实施广播电视管理条例专项执法检查,这是建国以来地市级人大对广电事业进行的第一次专项执法检查,在充分肯定近几年全市广电事业“实现跨越式发展”的同时,提出了加强本级广电媒体覆盖、增加地方财政对广电投入等四条具体意见,为我市广播影视业长远发展营造了良好环境。二是电影划转。全市完成电影行政管理职能调整划转,“宜昌市广播电视局”正式更名为“宜昌市广播电影电视局”,市委市政府赋予我局电影管理职能,全市广播影视管理体制整合,步入一个新阶段。三是网络重组。我局落实总局精神,顺应发展大势,做出科学决策,以1.1亿元的宜昌城区有线电视网络资
7、产入股湖北楚天数字电视有限公司,成为该公司第三大股东,为引进资金、全面进行城区有线电视数字化平移创造了条件,为广电产业的长远发展奠定了基础。四是经营增收。全年局台经营创收总量比去年增长10。广播中心、三峡周刋、电视新闻中心均超额完成任务。尤其是广播中心,创收突破500万元大关,比上年增长16.14%。三峡周刊也比上年增长14.97%。三峡广电传媒公司创新经营模式,新培育的TV团购、汽车文化节等系列经营活动成为新的增长点,为今后的经营开辟了新路,打下了基础。电影公司、解放路电影院、杨岔路电影院等都超额完成年度创收任务。这份成绩来之不易,尤其在全球金融危机的大背景下更是难能可贵。五是扩版升级。广播
8、、电视、报纸、网站扩容改版,媒介品质和整合传播的影响力大幅提升。电视自办节目日播总量,由改版前的50分钟增加到115分钟,直播宜昌、三峡夜航、垄上行等一批自办栏目收视率稳定上升,我爱唱的歌、往事.宜昌解放故事等庆祝新中国成立60周年专项活动影响大、声势强,广播户外直播间开播、主持人进社区、少儿广播故事大赛等各专项活动广受好评。六是化解债务。局台积极主动、千方百计、克服重重困难,多渠道筹集资金。一方面争取市财政的支持,一方面盘活土地存量变现,一方面精打细算压缩运行成本。通过艰苦的努力,广电中心债务基本化解,为局台今后实现又好又快的科学发展奠定了基础。七是“三.三课堂”。局台创新学习实践科学发展观
9、活动,以“三.三课堂”为抓手,注重学习与实践有机结合,使学习实践活动收到了“党员干部受教育,科学发展上水平,广电事业大发展”的预期效果。八是三获优胜。我局连续三年获得政府年度目标考核优胜单位。这是市委市政府在经过定量规范考核及市民投票的基础上评定的,是对一个单位最权威的综合评价。此项殊荣,是局台务实创新、争创一流、有为有位的重要体现。 二、正视面临的挑战与机遇我们在为09年取得的成绩而欣慰的同时,应该对2010年面临的新挑战,要抓的新机遇,做出更多的思考。首先,我们要正视地方广播影视业面临的多重制约与挑战。一是世界经济全面复苏的不确定因素,随时可能实实在在地冲击我们的各种媒体,以及我们正在谋划
10、中的新产业。具体地讲,就是随时可能实实在在地冲击我们的年度工作计划和目标。二是中省强势媒体竞争变数复杂,不断洗牌,直接影响我们的应对战略。中央台、省级台现有的国家政策扶持优势,资源占有优势,品牌、覆盖、规模、科技等无形有形广电影视要素优势,与国家要求地方台转变职能的限制性措施形成鲜明反差,形成实质性非平等性竞争格局,并且这种竞争差距正在日益扩大。三是各种新媒体的崛起,已经成为新的媒介生态的重要力量。2015年,我国将全面实现广播电视数字化,广播电视的管理模式、生产方式、收看方式、营销盈利方式、记忆技术手段等,都将发生革命性的变革。目前,网络视频业务空前活跃。QQ已经有4亿多注册用户,办公、娱乐
11、、商品销售等增值业务一应俱全。淘宝网全球火热,新一代消费者风行在网上购物。新年伊始,湖南卫视就推出了电视购物新举措。中国网络电视台去年12月28日成立,数十个电视频道免费收看。北京卫视宣布联合新浪网办春节联欢晚会,直接走地方台覆盖全球的通道。优酷网在与百家电视台建立联盟伙伴关系的同时,又以电视剧合作及营销为重点,开通280多家视频官网,并与1000多家电视剧制作机构签署为联盟成员,获得40000部集的热播及经典电视剧版权。楼宇电视在高级写字楼、商厦、餐厅、KTV、酒吧、健身会所等地循环播放广告吸引特定高收入人群,实现了对这部分人士的广泛覆盖和反复覆盖,直接争夺广告份额。IPTV、IP手机、移动
12、车载电视等等也都蓄势待发。尤其要引起大家密切关注的是,最近国务院常务会议决定打破垄断限制,加快电信、广电、互联网“三网融合”,并规定了2015年年底前全面实现“三网融合”的时间表。总之,各种新媒体以其技术优势、业态优势、后发优势,正在剧烈地改变人们的生活方式,改变人们获取信息的方式,大块大块地重新分割传统广电媒体的市场份额。四是同城媒体与广电的竞争,已经开始短兵相接。我们要清醒地认识到,我们在进步的同时,对手也在重新思考和部署他们的竞争战略。在宜昌甚至三峡区域,我们能否占据传媒的制高点,重构区域市场的媒介格局,未来三年将是非常关键的三年。尤其是2010年,在这一年的表现,对宜昌所有竞争媒体的未
13、来,都必将影响深远。其二、我们要看到自身存在的某些不足或短板。一是节目。媒体的影响力与营销力提升,需要强势的、规模生产的节目群。2009年我们初步发力,就是为了重构非常贴近本土的自办栏目群,为新年的第二次发力探索实践。二是活动。我们借鉴乐在新农村、辉煌.见证等优秀活动的宝贵经验,在09年度着力提升数量和规模,开始初见成效,但是还远远不够。三是覆盖。因为山区地理条件的制约,我们在这一块的投入比重大大超出许多地市级台。2009年,我们的覆盖工程往前跨越了一大步,但是,为了匹配我们大幅提升的生产规模,我们还有很长的路要走。四是包装。媒体的形象气质,除了贴近的、丰富的内容,非常重要的一条,就是包装。0
14、9年上半年我们首度改版,花大力气实现了包装领域的一次飞跃;下半年的贺岁季,在包装上再度提升,赢得受众广泛认同。在这个方面,我们一定要全力以赴大步追赶、扎扎实实大幅提升。五是经营。宜昌的经济总量位居全省第二,我们的经营具有良好的市场基础。这说明,我们的媒体经营具有广阔的提升空间。09年我们在十分艰难的情况下稳中有升,2010年,我们还要过大关。六是人才。我们需要着力培养和引进各方面的领军人才,尤其是懂市场、懂业务、善经营、善管理的复合型人才。三峡广电要花5年甚至更长的时间,在人才衔接问题上下大功夫,构建起三度创业的人才新军。七是机制。我们要不断创新和构建能够适应激烈市场竞争的体制机制,解放和发展
15、生产力。要在绩效考核、执行力、责任追究、奖罚激励、资源整合、收益分配、引进淘汰等重要领域,探索实施一整套适应和促进三峡广电和谐发展的新制度和新做法,并力争走在中国地市台的前列。其三,我们要洞察化危为机的条件和可能。一是宏观经济强劲复苏,给媒体经营带来前所未有的商机。国家一系列的经济刺激措施,有力拉动了内需。房地产、汽车、家电、旅游、服装、高档商品的消费大幅增长,扩大了媒介市场的社会总量,为传媒广告业做大提供了可能。二是宜昌经济总量实现弯道超越,为广电影视业实现超常规发展提供了现实基础。2009年全市GDP1200亿元,经济增长速度高于全国全省平均水平,综合实力仅次于武汉市。经济总量在长江沿线同
16、等城市中由第5位上升为第4位,在中部同等城市中由第9位上升到第3位。郭有明书记信心百倍地说:“我们力争用四年时间,生产总值在2008年的基础上翻一番,超过两千亿,培育3000家规模以上的工业企业。”李乐成市长说:“在中西部的同等城市当中,在长江沿线的同等城市当中,要抢前争先”。这给我们广播影视业抢抓机遇提供了看得见、登得上的舞台。三是国家大力发展文化产业的战略,为广播影视业加速发展注入了新动力。国家将文化产业振兴规划纳入了十大产业振兴计划。中央经济工作会议强调,要把大力发展文化事业和文化产业作为扩大内需的重要组成部分。在深化改革、项目支持、兼并重组、跨业经营、税收优惠等方面出台了一系列促进发展
17、的政策,随着这些政策的逐步到位、随着实践的逐步深化,必将引发一场广播影视业整体业态的裂变。四是局台现已具有的雄厚资源,为我们加速发展提供了优越条件。广电中心的各种硬件设施是全省一流的,各种技术装备是全省领先的。我们没有沉重债务,为开发新项目进行融资提供了可能。我们初步探索出一些优秀地市台加强内部管理、整合资源、控制成本的方法和经验。我们有一支经过实践锻炼、不怕困难、勇于创新、想干事业、奋发有为的团队,等等。与以往任何时候相比,我们都应该具有更加坚定的信心。 三、2010年目标任务和工作部署 2010年,是“创新型局台”建设年。工作思路:以科学发展观为统领,深化“节目立台、产业强台、人才兴台”工
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