浅谈房地产的公益营销教学提纲.doc
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1、浅谈房地产公益营销北京阳光绿城公司副总经理 强月飞经济的发展、生活水平的提高,使人们的社会责任感越来越清晰,企业也逐渐从只强调自身发展的思维模式逐步转变为兼而承担社会责任、注重追求社会效益的思维模式。随着公益活动开展的深入,越来越多的企业了解到公益活动的开展不仅能增强社会效益,同时也能够实现企业与社会的双赢,并由此开始将公益活动与企业经营相结合,把它作为公司发展的重要战略之一,“公益营销”应运而生。房地产业作为国家支柱型产业,在经济发展过程中一次次被推上风头浪尖。在常用的体验营销、事件营销、概念营销、体育营销、文化营销、情感营销、教育营销等较为成熟的营销模式之外,如何寻找差异化的营销新模式,这
2、成为众多房产企业的研究课题。近几年来,不少房产企业将“公益营销”付诸实施,并取得了良好的效果。此处我们将以绿城北京百合公寓项目举行的“少开一天车”公益赠车活动作为案例,解读房产营销与公益活动的有效结合。一、公益营销模式的理论解读(一)公益营销的概念界定所谓“公益营销”,即是指以关心人的生存发展、社会的和谐进步为基本出发点,借助公益活动与消费者进行沟通,在产生公益效益的同时,让消费者对企业的产品或服务产生偏好,并由此提高品牌知名度和美誉度的营销行为。 (二)房地产行业的公益营销 1、房产企业进行公益营销的必要性(1)房地产已经成为高度竞争的行业随着市场的日益规范,作为资源整合型产业,房地产业的产
3、品竞争日趋激烈,产品能同质化日益严重。在这样一个竞争白热化的市场环境中,消费者可选择的产品多种多样,消费者为什么选择A而不选择B,这其中的原因有许多非产品层面的因素。消费者关注的不仅仅是产品质量、价格以及促销活动的情况,更有情感因素。在环保、教育等方面的公益投入,都能给消费者及潜在消费者带来情感上潜移默化的影响。 (2)房屋的价值含量高房屋相对于一般商品而言价格很高,而不甚健全的法制环境和市场监管,造成房屋购买风险增大。由于房地产开发企业良莠不齐,已经或正在进入市场的有些商品房确实存在诸多问题,而消费者能使此类风险成本降至最低的做法便是寻找有良好社会责任感的开发商。(3)购买房产的专业性强购房
4、涉及的知识面很广,涵盖建筑、法律、金融等领域,而普通消费者没有能力成为所有领域的专家。除此之外,房产品具有预售、产品质量无法量化的特点,消费者很难衡量或者完全量化房屋品质,对预售商品房而言,也无法预知从购房到交房期间的风险。因此消费者最明智的选择就是购买声誉良好、社会责任感强的开发商的楼盘。 (4)消费者环保及公益意识增强随着消费者环保及公益意识的增强,消费者对开发商的要求也愈来愈高。过去消费者只要求企业能提供高质量的商品或优质的服务,但现在他们还关心企业是否常做“善事”。据某项调查显示,70%的客户不会从一家他们认为没有社会责任感的公司购买商品。房地产开发企业顺应消费者心理从事公益活动,有助
5、于提高产品市场占有率和销售速度。(5)房地产行业遭遇信任危机 市场转型期积累的各种社会矛盾交织在一起,民众的情感在极少数不法商人、利益部门以及非专业的舆论媒体的刺激和引导下变得更加脆弱,房地产行业正遭受前所未有的信任危机。这种客观的环境使有志于持续成长的房产企业在承担解决社会就业、依法纳税、保护环境、向社会提供有价值的产品等传统、基本的社会责任的同时,还要承担参与公益活动的社会道义责任。2、房产企业公益营销的原则(1)恰当的时机恰当时机是指恰当时机进行参与。当社会出现重大事件或重大事故时,社会、媒体、民众对事件的关注度是最高,如果企业能够在第一时间主动表态,必然可以引来更多注意力,也最能吸引媒
6、体的报道。因此公益营销如果能够抓住合适的时机,就能达到四两拨千斤的效果。 (2)恰当的主题房地产企业进行社会投资,应根据企业的社会形象定位,选择最佳的时机,争取广泛的社会大众的参与,以最大限度地利用活动成果。房地产既是人们的生活资料也是生产资料,房地产企业进行社会公益活动的投资,应选择一些与人们生活息息相关的主题,如儿童教育、体育健康、环境保护事业等等,这样才能争取到广泛的参与度,并通过选择这些主题,贴近民情,体恤民心,最终得到社会的广泛认可。(3)恰当的商业化运作公益营销必须策略先行,必须预先将整个公关宣传过程的每个步骤考虑周到。只有计划周密,把握得当,才能使企业避免成为“无名英雄”,产生与
7、公益事业投入相当的商业效益,让自己的“善行”得到应有的回报。我们必须始终铭记利润是企业的生命,而中国的传统文化讲求集体、公益。 当然,商业化运作也有度的问题,过度炒作或者说而不做,反而会事与愿违,引起民众反感,最终对企业形象和品牌带来不可挽回的损害。 (4)系统的组织公益营销是一项长期的商业策略行为,因此有必要将公益营销视为企业一种战略进行系统组织。在企业实力允许的情况下,房产企业可以将公益活动纳入企业战略的一部分,通过公益活动战略的制定,成立相应组织机构,建立完善、规范的管理体系,系统、全局、持续地运作公益活动,最终获得政府、媒体以及消费者的高度认可与持续关注。 (5)量力而行企业参与公益活
8、动是在企业传统使命之外承担社会道义责任,但应尽力而为。如果参与公益活动影响了企业的正常经营和发展壮大,那么这就不是一种正当的履行社会责任的方式,也不能给社会带来正面的影响。二、公益营销模式的案例解读“少开一天车”公益赠车活动1、活动背景 (1)北京房地产行业竞争激烈,房产项目数量众多,绿城北京百合公寓受项目地理位置的限制,知名度有待进一步提高,需借助营销活动,加深绿城品牌在北京市民心目中的印象; (2)项目距离市区较远,部分潜在客户由于距离原因没有机会来项目看房,无法体验本项目在规划、建筑、景观等方面优秀的综合品质,需通过营销活动,让客户零距离感受;(3)项目销售中心搬迁,需借活动让新老客户迅
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