设备部工作总结复习进程.doc
《设备部工作总结复习进程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备部工作总结复习进程.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
设备部工作总结 精品文档 2018年度设备部工作总结 回顾刚刚走过的一年,有汗水也有成绩,有困难也有收获。2018年,动力设备部在公司各级领导的大力支持下,在设备部全体员工的共同拼搏努力下,取得了一定的成绩,基本确保了设备的正常运行,满足了生产任务和工艺的需要,同时逐步推进了设备部的组织机构,规章制度等建设。2018年度主要工作完成情况如下: 一. 电气工作:以电气高低压运行为主,兼管空压站,冷冻站及消防喷淋房的操作和维护工作。我们以“安稳供应,确保生产”为目标,保持高度的警惕,同时在能源供应上开始开展节能降耗工作,一年来,运行基本正常,没有一例因电、气供应引发事故,主要工作体现在: 1. 制定了6项变电房规章制度和2项操作规程,并挂牌上墙,制作了“新增临时用电”双岗复查制,做到一机一线一闸检查到位,彻底消灭安全隐患; 2. 利用电气人员的流动,及时优化电气组织,下半年从其他部门调入和学校引进优秀的毕业生3人,充实到电气部门工作; 3. 每日对水、电、气的用量进行抄表,本年度共用电1351500度,水22359吨,蒸汽237吨,全面反映了公司各项能源的消耗,为来年的节能降耗工作提供依据; 4. 临时施工用电坚持临时用电票制度,安全意识放在首位,严格把关,加强巡查,对现场的临时用电,坚持按《安规》执行,本年度办理临时用电票累计达180多份,在用电上保障了工程和维修的正常进行; 5. 对发电机组认真执行了每周试运行的制度,保障了发电机组随时可用,本年度已安全发电8次,累计达47.5小时,确保停电不停产; 6. 加强内外部的环境建设,以6s管理为核心,外部整改桥架190米,整理临时用电线路220米,维修照明158盏次,更换节能灯共80盏,一年可以节约电费5万余元。 二、 机修工作:以保障生产设备的正常运转为主,同时做好公用消防设施,特种设备的深层次保养维护和检定工作,根据实际情况灵活应用各种资源,克服一切困难,保障各类设备的正常运转、同时开展修旧利废工作,最大限度地降低维修成本: 1. 本年度共接到生产设备维修联系单80份,维修项目190项,完成185 项,修复率97%;其中完成重点设备维修13次(输油臂3次,内浮顶5次,屏蔽泵2次,制冷站3次)修复率100%,确保公司生产的正常运行; 2. 重视消防设施的维护工作,对库区所有的消防泡沫发生器进行了检修,安装防尘板51块,挡板21块,玻璃3块,压块5块,对所有的消防栓,喷淋及其阀门进行了维护,维修阀门15只,更换阀门14只,确保消防设施的正常使用; 3. 进行修旧利废工作,共修复DN150闸阀36只,DN25导淋阀19只,M22螺栓240套,M20螺栓50套,M16螺栓200套,可以为公司节约近10万元; 4. 特检和强检工作及时完成,其中压力表年检测2次65块,安全阀检测25只。压力管道年检12000余米,其中超声波184道焊缝,射线80道焊缝(453张片)。 三、 仪表工作:以全库区计量和测量仪表的维护使用为主,确保中控室的可燃气体报警、储罐的测量等DCS系统安全稳定运行,保证发货的精度要求,通过一年的整改,发货系统和测量系统保持相对的稳定。 1. 完成可燃气体探测器的年检工作,共检测51只探测器,完好率100%; 2. 发货台发货装置维修47次,调整9处射频导纳并加密封; 9路全部更换了液晶显示屏,流量计维修5次,修复率100%,基本保证了发货系统的正常运行; 3. 加强对静电报警器的维护,维修15次,新加5处,移位2处,确保发货系统的静电接地的安全; 4. 每月对库区测量系统和码头口的紧急切断系统进行检查,处理雷达液位计10次故障,更换2块变送器,处理差压变送器渗漏4处。 四、 采购工作:以备品备件、材料、设备供应为主要任务,以保证生产、维修和工程改造的正常进展,全年采购供应基本及时,实现质优价廉,合理供货: 1. 全年共签订采购合同 约78 份,采购资金431.5606万元,其中阀门91.1928万元,增加设备119.1037万元,钢管型材135.1435万元,生产耗材9.3100万元,劳保办公耗材及监控70.0735万元,其他物资6.7371万元; 2. 完善采购手续,规范采购流程, 3区和4区交换站工程改造的材料,我们实行实地考察,选取三家以上有资质、有诚信的厂家进行对比,确保质优价廉,在确保质量的前提下,通过考察和对比,实现节约资金约 38.3万元。 2018年度动力设备部虽然在转变工作作风、提高工作效率、技术创新、管理机构等方面取得了一定的成绩,但我们认为这些成绩同公司的要求还有很大的距离,在实际工作中还存在许多不足: 1. 维修及工程改造的能力还有待提高,设备老化和设备产能的矛盾比较突出,; 2. 工作方式很不规范,工作效率和处理能力比较低,有待进一步提高内部岗位人员独立处理和解决问题的基本能力; 3. 设备维护保养的力度不够,维修工时和维修费用的相关考核不够细化,不能很好地规范控制维修资金; 4. 节能降耗工作还很不到位,能耗计量不科学,给成本核算和能耗监控带来许多利因素; 5. 采购效率不太理想,部分材料供应对维修改造的进度在一定程度上有影响; 6. 备品备件的库存量及计划日期未完全合理化,有资金积压等不合理现象。 7. 组织结构还没完善,技术能力还不全面,安全意识薄弱,时常会发生各类事故。 综述以上成绩和不足,结合公司实际情况,2019年我们将围绕公司的质量方针,持续改善,全力以赴,使各处设备操作更方便、更高效、更安全,把工作开展考虑更全面、操作更精、为公司奉献更多。工作只有更好没有最好,设备部将视设备工艺改良为已任,结合生产实际对老旧和不符合我厂实际的设备进行改造。设备部的工作改进措施和具体目标如下: 1. 加强业务能力学习,改进管理思路,吸取其他库区的经验,努力提高我们的设备管理能力,进一步推行全员设备管理模式,切实有效降低全公司设备的故障率,控制在95%以内; 2. 组织机修人员3次阀门厂家维护培训,提高技术能力,进一步做好修旧利废工作,力争修理阀门120只,螺栓1200套,节约资金力争达到20万元;电气人员做到12次内部培训,提高安全意识,不论大小,不发生一次用电事故。 3. 合理使用能源,在每一个节点增设能源计量器具,掌握每处的水电气消耗情况,然后根据各处情况有针对性地落实节能降耗措施,目标为单位工业增加值能耗同比下降10%; 4. 加强组织建设,培养引进2-3名相关技术人员,增强技术力量,建全组织机构,设备部组织结构框架如下图:动力设备部 经 理 设备工程师 1 人 电气工程师 1 人 仪表工程师 1 人 采购主管 1 人 机修车间 4 人 电气车间 3 人 仪表组 1 人 工程技术处 2 人 5. 进一步规范采购程序,提高采购效率,缩短采购周期,是2019年重点工作之一,必保按时规范供应物资,100%不影响生产、维修和工程进展,同时加强采购价格的控制,争取控制采购价格低于市场价5%以上; 6. MMS设备维护保养系统力争完全运行,将系统的精髓运用到实际的维护保养中,真正实现设备维护的终身管理。 2019年是新的一年,在新年到来之际,我们信心百倍,让我们以高昂的工作热情、严谨的工作态度投入到新一年的工作中去,共同携起手来,去创造新一年的辉煌。 动力设备部 2018-11-23 4、张小娴说:思念一个人,不必天天见,不必互相拥有或相互毁灭,不是朝思暮想,而是一天总想起他几次。听不到他的声音时,会担心他。一个人在外地时,会想念和他一起的时光。 5、张小娴说:爱情,原来是含笑饮毒酒。 6、张小娴说:不被人珍视的爱情,就只是个羞耻的笑话。 7、张小娴说:寂寞的人,感冒会拖得特别的久,因为她自己也不想痊愈。 8、张小娴:女人放弃一个跟不上她的男人,是有志气。男人放弃一个跟不上他的女人,则是无义。 9、张小娴说:清醒一点吧,世上没有未完的事,只有未死的心。 10、张小娴说:遗憾,也是一种幸福。因为还有令你遗憾的事情。 11、张小娴说:失望,有时候也是一种幸福。因为有所期待,所以才会失望。因为有爱,才会有期待。所以纵使失望也是一种幸福,虽然这种幸福有点痛。 12、张小娴说:突然觉得很委屈。我对你微笑,转身的刹那,终于难过成你不知道的样子。 13、张小娴说:做一个诚实的孩子。喜欢一个人,不到一定程度,不要轻易去说喜欢。因为你的一句轻浮的话,很可能悲伤另一个人一段时光。也有的,将会是,一生。 14、张小娴说:如果没有很大把握,又或者没有坚定地信念,请不要说太长久的承诺。相爱时叫承诺,不爱的时候呢?也不是谎言吧。毕竟爱着的时候就算说了地久天长,相信也是出自真心。只不过后来的离开,不是自己能把握的。 15、张小娴说:如果爱的足够深,又或者是用情深的人,那个曾经伤害过TA的人有天肯回头了,TA还是会很没骨气很没出息地接受。因为爱,因为忘不了。 16、张小娴说:爱情结束后,请选择“沉默”.你可以喊三两最好的朋友去K歌,使劲吼,就唱那首“其实不想走,其实我想留”,然后在某个时间点突然嚎啕大哭。就算你是男生,也没什么丢人的,不难过只能说你没有真心爱过。 17、张小娴说:不要在爱情结束后,把那个你曾经爱过的人到处指责,将TA说的一无是处。没必要的,既然留不住心,不如留下那份感情的纯洁度,蒙了尘,也就减损了回忆的价值。 18、张小娴说:你以为不可失去的人,原来并非不可失去,你流干了眼泪,自有另一个人逗你欢笑,你伤心欲绝,然后发现不爱你的人,根本不值得你为之伤心,今天回首,何尝不是一个喜剧?情尽时,自有另一番新境界,所有的悲哀也不过是历史。 19、张小娴说:爱情总是想象比现实美丽,相逢如是,告别亦如是。我们以为爱得很深、很深,来日岁月,会让你知道,它不过很浅、很浅。最深最重的爱,必须和时日一起成长。 20、张小娴说:开始的开始总是甜蜜的后来就有了厌倦、习惯、背弃、寂寞、绝望和冷笑曾经渴望与一个人长相厮守,后来,多么庆幸自己离开了曾几何时,在一段短暂的时光里,我们以为自己深深的爱着的一个人。后来,我们才知道那不是爱,那只是对自己说谎。 21、张小娴说:时间会让你了解爱情,时间能够证明爱情,也能够把爱推翻。没有一种悲伤是不能被时间减轻的。如果时间不可以令你忘记那些不该记住的人,我们失去的岁月又有什么意义?如果所有的悲哀、痛苦、失败都是假的,那该多好?可惜,世上有很多假情假义,自己的痛苦、失败、悲哀,却偏偏总是真的。 22、张小娴说:一个钱币最美丽的状态,不是静止,而是当它像陀螺一样转动的时候,没人知道,即将转出来的那一面,是快乐或痛苦,是爱还是恨。快乐和痛苦,爱和恨,总是不停纠缠。所谓缘分,也和发明一样吧,都是源于偶然。爱情也是一种发明,需要不断改良。只是,这种发明跟其他发明不一样,它没有专利权,随时会给人抢走。 23、张小娴说:在最有感觉的时候,她没有停下脚步,那么,也不必在一起走完那段路之后,回头去寻找那些散落在地上的感觉,路已经走完。爱情中最伤感的时刻是后期的冷淡,一个曾经爱过你的人,忽然离你很远,咫尺之隔,却是天涯。曾经轰轰烈烈,曾经千回百转,曾经沾沾自喜,曾经柔肠寸断。到了最后,最悲哀的分手竟然是悄无声息。 24、张小娴说:有相逢就有别离,可是每个人都害怕别离。大家都知道,最后一次的别离就是死亡。我们口里说“天下无不散之宴席”,心里却舍不得喝掉手中的酒,还想再唱一支歌,再唱一支歌。你可不可以不走? 25、张小娴说:世上最凄绝的距离是两个人本来距离很远,互不相识,忽然有一天,他们相识, 相爱。距离变得很近。然后有一天,不再相爱了, 本来很近的两个人, 变得很远,甚至比以前更远。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备 工作总结 复习 进程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文