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杂志社工作总结与工作计划-工作总结资料.doc
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1、杂志社工作总结与2011年工作计划,工作总结精品文档近一年来的工作状况过去的一年,我们坚持以响应政府和行业协会要求,以杂志平台为交流传播载体,以活动经营为实现效益突破的理念,逐步开展各项工作.完成全年杂志的出版工作。2009年以来,房地产市场相继进入了调整期,市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此,我们对市场数据作了大量分析,对企业加强调查,同时与政府和行业协会保持密切联系,分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题,约写文章.一年中,住房和城乡建设部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.丰富杂志内容,
2、提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业研究,力求提高杂志的专业研究能力.寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的.为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限.通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少
3、问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考.在此,特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享,实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,分享他们的成功与经验.下一步工作设想一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式.加强研究房地产企业现行的经营管理模式,关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深度专题报道.二是开放视野,扩大合作范围.可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商
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