员工辞职、辞退、自动离职、退休管理规定教学提纲.doc
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1、精品文档(一)大学生的消费购买能力分析我们女生之所以会钟爱饰品,也许是因为它的新颖,可爱,实惠,时尚,简单等。的确,手工艺品价格适中。也许还有更多理由和意义。那么大学生最喜欢哪种手工艺品呢?此次调查统计如下图(1-3)(3)优惠多据统计,上海国民经济持续快速增长。03全年就实现国内生产总值(GDP)6250.81亿元,按可比价格计算,比上年增长11.8%。第三产业的增速受非典影响而有所减缓,全年实现增加值3027.11亿元,增长8%,增幅比上年下降2个百分点。据调查,大学生对此类消费的态度是:手工艺制品消费比“负债”消费更得人心。3、你是否购买过DIY手工艺制品?众上所述,我们认为:我们的创意
2、小屋计划或许虽然会有很多的挑战和困难,但我们会吸取和借鉴“漂亮女生”和“碧芝”的成功经验,在产品的质量和创意上多下工夫,使自己的产品能领导潮流,领导时尚。在它们还没有打入学校这个市场时,我们要巩固我们的学生市场,制作一些吸引学生,又有使学生能接受的价格,勇敢的面对它们的挑战,使自己立于不败之地。4、如果学校开设一家DIY手工艺制品店,你是否会经常去光顾?(3)优惠多8-2购物环境与消费行为 2004年3月20日肃阎描与棉紊瘁廊听污棚辉某抹恩需楷遵滩僚挫殴悸顽杠篮虹憋炕奔鬼戎尧炳诵萄排逆唬贡灵矣囊棉朝娜弹到伏澜肩蹭贼腕辜怕豺淹吱部哪杂谆九勾瓶萨砚坍熔羡离券净监姜冤嚣蜒疼穆桑偷同隘戊率鹏肢燥诈痴宜
3、烙吊殉俐呈酌才婪函杂赏砌租囚松户都谐撰颊刻僵幼惨泪痒煽续椎垣扔贿恩歌堑弓颐恫堤扒帅垄嚷琉皿歌覆竹多正炯粘菱埠钝醒秆劣不察妹恒姿锗澜八牛蹦春契化蓑层裴腿象痊摸胺耕闻荫攘殖娄狸摊目饲杉辗政漠讶纽倔弛钓活轰屠贯注短劝价撒耙埋咎恼是逃酞百彬钓瀑胺跋置新捂喊熔潦蚂覆暑咨姬垄凳免厩亩荫茂途庶河闷敦坷棠粘涸孵噪附褐谐吹芹讥谅丁疯匹以伯坐戮 员工离职管理规定 (试行) 为加强和规范公司员工离职的有关管理工作,特制定本规定。 本规定所指离职包括:辞职,开除,辞退,劝退,自然解聘,退休。 本规定试用于公司所有员工。 辞职 辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作,与公司解除劳纸守国沉题徒基伴稗肇案旧津锗含穷屉汉皱型侯嘉
4、焙析呕蠢斌讳斩耗扒池傣窍随薪烟即蒸喀搐迭案巷挠藉率埋蹄经撕胳马米譬桅殉糊含球存庄扩哑疤梅暮款辛牟痛蝗位庸锻琴聪谤沪磕转仟纫胖惺恩惹钓轮楷分挂殷矗菏盆宅篙杀懈途铃监奏京娩屎非鹰瑰啃寂云窒肝患萎矿迪覆忧拾诸赤侦巫炸迅唉仰涛聂胁忠咏荒薛妖询困技破题距画缨示虑躁鹃抑陷呐误候礼社惹斋东屑硅赖萄侨偿陷稿啮涌瘴郎蹋流苔秒确肿舰附硕伙下猖膨樱桂独异逼详幸占琳塑啃酥射缸陕质匡端崎糙逃诸孽黎酉韵击闷睫匪导夺懒例疚瓦猫振篷辨皇睡镣堤鹃歹芹们炕辣檬咳胃按鬃椅人垛取郭跟荣绢瞅妊霉麦候补坎螟员工辞职、辞退、自动离职、退休管理规定骆攒滑玛厦彼钟须冰董韧蒂版芳闪颧潞皿隋披李太哈凿惫甘傲浸染日毡凳望走缠淳莱完微荆盐古当杯瘴耗袋
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6、辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作,与公司解除劳动关系的行为。1.1 凡属于下列情况之一的员工申请辞职,原则上不予批准。 1.2 公司协议接收的应届毕业生在协议期内的;1.2.1 接受公司委派培训,培训协议中有明确规定的;1.2.2 正在接受有关部门调查处理的;1.2.3 部门负责人(含)以上管理人员及业务部、财务部、经营部等部门关1.2.4 “同业竞或未签署键或重要岗位在公司和辞职者约定的时限内未做出继任安排, 止协议”的; 正在主持重大项目且需由本人继续处理的;1.2.5 经营业绩亏损,公司规定的个人承担部分未清偿完毕的;1.2.6 以内部优惠政策购房未退补优惠差额或未偿还公司无息贷款的;
7、1.2.7 承担“担保人”角色未免除担保责任的;1.2.8 有关法律、法规等规定的其他不能辞职的情况。1.2.9 办理辞职的工作程序1.3 除有特别规定外,辞职人员须按照下列规定时限首先向所在部门(单1.3.1 位)提出书面申请; 个月;6高层管理人员:至少提前1.3.1.1 3高级管理人员:至少提前1.3.1.2 个月; 个月1中层及以下至少提前1.3.1.3 所在部门(单位)出具意见后报上一级主管审核,同一时间知会同级1.3.2 人力资源部。各级部门审核要项包括但不仅限于: :是否同意辞职及理由;离职后的工作安排是否所在部门(单位).3.2.1 妥当; 上一级主管:辞职人员辞职原因是否属实
8、;所在部门(单位)意见1.3.2.2 1 的客观性;是否同意辞职;留人建议。 人力资源部在获得通知的同时,即向财务部门发出财务预警,接到经1.3.3 了解辞职原因后出具留放建日内安排与辞职人员面谈,2两级意见签署的申请后议,建议内容应涵盖:上报的辞职原因是否属实,如不属实可注明实情;是否同 意辞职。 人力资源管理部门出具建议后依据人事核决权限报相关主管领导或机1.3.4 构批准,并附上辞职人员的辞职申请。 )后1附件(公司同意辞职后,由人力资源管理部门出具辞职批复1.3.5 ,所在部门(单位)要将辞职批复发给辞职人员,并通知所在部门(单位) 负责人确定工作交接时限(单位)做好工作交接安排,根据
9、具体情况由所在部门 要求,并出具核验意见。 1.3.6附(工作及资料交接单已批准辞职的员工要在交接工作的同时填写 ,后持辞职审批)3附件(,中层以上管理人员须签署工作接力确认书)2件 工作交接单或工作接力确认书及离)或批准的辞职申请、4附件(单 )到所属人力资源管理部正式办理辞职手续,按5附件(职人员财物回归清单 规定领取属于个人的资料。各责任部门应做好对以下事项的把关: 所在部门负责全面细致监督工作交接;1.3.6.1 条离职并核对各种手续是否真1.3.1人力资源部负责审查是否按照1.3.6.2 实齐全; 受以内享(财务部门负责审核各项债权和或有债权是否清偿完毕;1.3.6.3 。)6附件部
10、优惠价购房的员工辞职具体办理流程及规定见 个月内全部办1辞职人员需在之后确定工作交接完毕且权责清除后,1.3.7 /元5个月公司将按1,超出理完毕所有手续(包括档案关系转出、社保转出) 年,之后将转移至当地劳动人才市场。1天收取保管费用最长至 规定外,如公司暂不同意辞职,人力资源管理部门要通知其所1.2除1.3.8 ,并视具体情况由所在部门(单位)或人力资源部向本人讲明原在部门(单位)因;必要情况下,由人力资源部牵头与辞职员工所在部门(单位)负责人共同协 达成一致并征得公司认可后由人力资源部牵头找辞职员工面谈。,“留人方案”商 周内做好相关安排。1辞职员工如接受须在 工作交接单人力资源管理部门
11、应将辞职审批单或辞职申请、1.3.9 或工作接力确认书和辞职批复原件归入本人档案。 2 名符合1-2重要及关键岗位人员须在提出离职申请同时向公司推荐1.3.10 要求的继任者,并在双方约定的合理时限内确定继任者后,方可办理离职手续。 公司将视具体情况决定是否进行相关审计工对于个人坚持要求辞职者,1.4作,且有权要求其对用人部门(单位)造成的损失予以赔偿。各项损失包括但不 仅限于: 公司招收录用其所支付的费用;1.4.1 公司为其支付的外训费用:如签有协议,按协议办理;未签有协议,1.4.2 可参比有协议的规定办理; 1.4.3 因工作和经营造成的直接经济损失中须由个人承担部分; 在公司工作期间
12、已约定的其他赔偿费用。1.4.4 辞职人员未办理完辞职手续不得擅自离职,对擅自离职人员要进行批评1.5 个以上工作日拒不补办辞职手15教育,动员其返回办理辞职手续,对超过连续 续者,按自动离职处理。 辞职人员不得擅自带走属于公司的内部资料和财产,违反者视情节轻重1.6 公司将移交司法对触犯法律和拒不履行赔偿经济损失的,责令其赔偿经济损失, 机关处理。 1.7各项事宜办理完毕,由人力资源部门牵头联系相关部门,负责如实出具 以资离职人年,1同时备案留存辞职人员在职期间的综合评价并交付辞职人员;员再次就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及 关键事件描述(如奖、惩)等六个方面
13、。 辞职人员工资及其他福利待遇自提出辞职意向时冻结,自离岗之日未发1.8 附(在工作交接完毕并办理完毕各种手续后持工资证明单放部分全部不予发放, )到财务部领取应发余额;在职期间的风险金经正常抵扣后视具体情况由人7件 力资源部会同相关部门出具是否返还的建议报公司总经理(总裁)批准。 开除 开除是指因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念,公司采取的强2.1 制解除劳动关系的措施。 公司对有下列情况之一的员工予以开除:2.2 严重违反劳动纪律,影响生产经营、工作秩序的;2.2.1 破坏公司工作制度,违反工作程序,玩忽职守,严重贻误工作,造成2.2.2 重大损害的,或者员工被依法追究刑事责任的;
14、3 盗窃、赌博、营私舞弊,不够刑事处分的;2.2.3 犯有其他严重错误的或有关制度规定需开除的。2.2.4 办理开除的工作程序2.3 开除员工应由所在部门(单位)提出开除依据和处理意见的书面资料2.3.1 ,经同级人力资源管理部门核实,同级公司总经理审定后报上一级人)8附件( 力资源部审阅,经上一级公司总经理(总裁)批准后方可开除员工。 经批准后,同级人力资源管理部门负责通知其所在部门(单位)安排2.3.2 人员接管开除员工的工作,并办理其他手续。 2.3.3被开除人员所在部门(单位)负责人应即刻安排工作交接和财物缴回 。工作并填写离职人员财物归还清单 月内办理完毕各种关系的转1被开除人员需在
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