分享
分销 收藏 举报 申诉 / 19
播放页_导航下方通栏广告

类型001006总工各职能部门责任书.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3764364
  • 上传时间:2024-07-17
  • 格式:DOC
  • 页数:19
  • 大小:66KB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    001006 总工 各职能 部门 责任书
    资源描述:
    南水北调中线一期工程总干渠 陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段 第五施工标段 桩号:152+311~159+982 合同编号:HNJ-2010/FC/SG-005 2011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局 南水北调中线工程方城段五标项目部 二○一一年三月二十五日 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 质 量 目 标 管 理 责 任 书 责任书编号:ZG2.7/S5/001 工程名称:南水北调中线一期工程总干渠陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段第五施工标段 项目管理单位:河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 责任人:项目总工 根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准,为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定 》、《 项目质量体系管理规定 》 和 《 项目各级人员质量责任制》,始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针,进一步提高项目质量管理水平,保证工程施工质量,确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率,明确各级人员和职能部门的质量责任,做到“人人有专责,事事有人管,办事有程序,工作有标准,各项质量活动协调统一”,从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况,项目部对各级人员实行相应的“质量目标管理”。 项目总工质量管理目标: 一、负责本项目的施工质量技术管理工作,对项目工程施工质量的优劣,负有技术上、监督上、指导上、教育上的责任; 二、贯彻执行国家及本局颁发的各项技术规范、规程和质量管理制度,并在施工中严格检查,督促落实,严防工程质量事故的发生; 三、主持项目质量计划与具体施工技术方案/措施的制订,并负责项目新技术、新工艺的技术质量交底,以及其他施工技术质量工作的复查、审定和核准工作; 四、负责项目工程质量目标的制定、贯彻、落实、监督、改进与提高: 五、协助项目经理定期召开工程项目质量分析会,对技术问题、质量问题提出改进措施,指导项目积极开展创优质工程活动; 六、结合项目特点,积极组织推动QC小组活动,解决项目施工中存在的具体问题; 七、及时掌握工程质量情况,支持质检部门的工作,对质量好的先进典型要及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象应随时制止,严重时责令停工; 八、主持本项目有关工程质量等级评定及工程验收的各项工作,负责分部工程、单位工程的验收工作,签审项目工程质量报表及相应的质量评定意见,并报上级有关部门核查; 九、发生质量事故,及时上报,同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会,制定质量事故的技术处理方案,按“四不放过”的原则妥善处理质量事故; 十、及时完成质量体系文件规定的其它工作; 十一、质量目标: (1)工程质量总目标;单元工程合格率100%,优良率达到85%以上。其中,主要单元工程、重要隐蔽单元工程及关键部位的单元工程优良率达到90%以上。金属结构及机电安装工程质量全部合格,单元工程优良率达到90%以上。主要分部工程、单位工程达到优良。减少质量缺陷,杜绝质量事故的发生。 (2)体系管理目标:严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事,质量记录全面、准确、及时、完整;在内外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项,且无重大不合格项/不符合项出现。 十二、奖 惩:按照项目管理制度中的《工程质量奖惩实施细则》执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 项 目 总 工 代表: 签字: 签字日期: 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠 陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段 第五施工标段 桩号:152+311~159+982 合同编号:HNJ-2010/FC/SG-005 2011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局 南水北调中线工程方城段五标项目部 二○一一年三月二十五日 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 质 量 目 标 管 理 责 任 书 责任书编号:ZG2.7/S5/002 工程名称:南水北调中线一期工程总干渠陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段第五施工标段 项目管理单位:河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 职能部门:质量管理部 根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准,为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定 》、《 项目质量体系管理规定 》 和 《 项目各级人员质量责任制》,始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针,进一步提高项目质量管理水平,保证工程施工质量,确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率,明确各级人员和职能部门的质量责任,做到“人人有专责,事事有人管,办事有程序,工作有标准,各项质量活动协调统一”,从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况,项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。 质量管理部质量管理目标: 一、在项目经理部的直接领导下,执行上级的各项质量管理规定,结合项目特点制订贯彻本项目的工程质量管理制度,对本部门的工作质量负全部责任; 二、经常性地进行“百年大计,质量第一”等质量意识教育,不断提高本部门的业务技术素养,广泛发动本部门职工开展创优质工程活动; 三、主持本部门的技术业务工作,负责项目全过程的工程质量检验工作。合理安排,严格控制施工程序,切实有效地开展单元(分项)、分部和单位工程的施工质量检查工作,从操作方法、物质技术手段等诸方面,始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性; 四、编制并落实项目质量计划及项目质量目标实施方案; 五、深入施工现场,掌握工程进度与质量等具体情况,发现问题,及时沟通,迅速解决,杜绝各类事故,确保工程施工质量; 六、结合实际,支持并指导项目QC小组的各项活动,并做好成果的申报工作; 七、项目施工过程中,负责工程原材料/工序/半成品/成品质量不合格时相应施工部位停工令的签发; 八、建立项目质量检测设备总台帐,全面负责项目各类质量检测设备的购置、调配、检定、使用、维护与保养等管理工作。 九、及时向上级有关部门报送项目划分、质量月(季、年)报、质量总结等各类质量信息。 十、负责项目工程质量等级的评定和竣工资料的收集与整理; 十一、及时参加项目质量评定分析会,提出相应的意见与建议,认真贯彻落实会议所做出的各项决定; 十二、发生质量事故,及时上报,同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。并协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会,制定质量事故的技术处理方案,按“四不放过”的原则妥善处理质量事故。 十三、质量目标: (1)工程质量总目标;单元工程合格率100%,优良率达到85%以上。其中,主要单元工程、重要隐蔽单元工程及关键部位的单元工程优良率达到90%以上。金属结构及机电安装工程质量全部合格,单元工程优良率达到90%以上。主要分部工程、单位工程达到优良。减少质量缺陷,杜绝质量事故的发生。质量控制目标:依据项目划分,确保项目质量总目标的实现,确保无施工质量事故发生。 (2)体系管理目标:严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事,质量记录全面、准确、及时、完整;在内、外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项,且无重大不合格项/不符合项出现。 十四、奖 惩:按照项目管理制度中的《工程质量奖惩实施细则》执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 质量管理部 代表: 质量管理部部长: 签字日期: 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠 陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段 第五施工标段 桩号:152+311~159+982 合同编号:HNJ-2010/FC/SG-005 2011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局 南水北调中线工程方城段五标项目部 二○一一年三月二十五日 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 质 量 目 标 管 理 责 任 书 责任书编号:ZG2.7/S5/003 工程名称:南水北调中线一期工程总干渠陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段第五施工标段 项目管理单位:河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 职能部门:工程技术部 根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准,为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定 》、《 项目质量体系管理规定 》 和 《 项目各级人员质量责任制》,始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针,进一步提高项目质量管理水平,保证工程施工质量,确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率,明确各级人员和职能部门的质量责任,做到“人人有专责,事事有人管,办事有程序,工作有标准,各项质量活动协调统一”,从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况,项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。 工程技术部质量管理目标: (1)认真贯彻执行局与项目制定的各项管理制度,在项目部业务主管的领导下全面负责本部门的各项工作,合理安排,始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性,对本部门的工作质量负全部责任; (2)经常性地进行“百年大计,质量第一”等质量意识教育,不断提高本部门的业务技术素养,广泛发动本部门职工开展创优质工程活动; (3)认真贯彻执行工程施工有关的各种规范、规程、标准和技术要求,制定项目的各项施工管理制度,积极采用新技术、新工艺,编制既能满足项目质量要求又切实可行的施工技术方案/施工技术措施,针对项目的关键部位/关键工序/特殊过程,编制详尽的施工细则/作业指导书,指导工人施工。并监督执行。 (4)施工前应组织人员熟悉图纸,了解设计意图、结构构造和技术要求,参加图纸会审,组织技术交底,从施工技术管理的角度,确保工程施工质量。 (5)编制生产计划,下达施工任务单,正确处理进度和质量的关系,考核生产计划完成情况的同时,必须考核质量指标的完成情况。 (6)深入施工现场,掌握工程进度与质量等具体情况,正确处理质量与进度、与成本的关系,发现问题,迅速解决,杜绝各类事故,确保工程施工质量;在保证工程质量的前提下,负责材料代用品的审核。 (7)参加项目质量分析会,针对存在的质量问题,提出相应的技术措施,认真贯彻落实会议所做出的各项决定,并积极推动/参加QC小组活动,解决施工中存在的实际问题。 (8)发生质量事故,及时上报,同时采取有效的应急措施防止事故的扩大,并协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会,制定质量事故的技术处理方案,按“四不放过”的原则妥善处理质量事故。 (9)认真填写、整理并保存施工日记及施工影像资料等交工资料;项目完工后,负责组织编写施工总结,参加工程竣工验收,做好交工阶段的各项工作。 (10)及时完成体系文件规定的其它工作。 (11)质量目标: ①质量控制目标:从施工技术手段与现场组织安排等方面,确保项目质量总目标的实现;无施工质量事故发生。 ②体系管理目标:严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事,质量记录全面、准确、及时、完整;在内、外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项,且无重大不合格项/不符合项出现。 (12)奖 惩:按照项目管理制度中的《工程质量奖惩实施细则》执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 工程技术部 代表: 工程技术部部长: 签字日期: 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠 陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段 第五施工标段 桩号:152+311~159+982 合同编号:HNJ-2010/FC/SG-005 2011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局 南水北调中线工程方城段五标项目部 二○一一年三月二十五日 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 质 量 目 标 管 理 责 任 书 责任书编号:ZG2.7/S5/004 工程名称:南水北调中线一期工程总干渠陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段第五施工标段 项目管理单位:河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 职能部门:测量队 根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准,为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定 》、《 项目质量体系管理规定 》 和 《 项目各级人员质量责任制》,始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针,进一步提高项目质量管理水平,保证工程施工质量,确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率,明确各级人员和职能部门的质量责任,做到“人人有专责,事事有人管,办事有程序,工作有标准,各项质量活动协调统一”,从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况,项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。 测量队质量管理目标: (1)认真贯彻执行局与项目制定的各项管理制度,在项目部业务主管的领导下全面负责本部门的各项工作,合理安排,始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性,对本部门的工作质量负全部责任; (2)经常性地进行“百年大计,质量第一”等质量意识教育,不断提高本部门的业务技术素养,广泛发动本部门职工开展创优质工程活动; (3)认真贯彻执行工程施工有关的各种规范、规程、标准和技术要求,制定项目的各项施工管理制度,积极采用新技术、新工艺,编制既能满足项目质量要求又切实可行的测量技术方案/测量技术措施,针对项目的关键部位/关键工序/特殊过程,编制详尽的测量细则/作业指导书,指导施工,并监督执行。 (4)施工前应组织人员熟悉图纸,了解设计意图、结构构造和技术要求,参加图纸会审及技术交底,从测量技术管理的角度,确保工程施工质量。 (5)测量做到事前精确放样,事中严格控制,事后认真校核等工作;做好测量与施工、测量与质检的有机结合。 (6)建立测量器具总台帐,建立测量仪器的检定、维修、使用和保养制度,负责项目各类测量器具的购置、调配、检定、使用、维修、保养、保管和报废管理,组织做好基准点、标高、轴线等的施工测量工作。 (7)深入施工现场,掌握工程进度与质量等具体情况,正确处理质量与进度、与成本的关系,发现问题,迅速解决,杜绝各类事故,确保工程施工质量。 (8)参加项目质量分析会,针对存在的质量问题,提出相应的技术措施,认真贯彻落实会议所做出的各项决定,并积极推动/参加QC小组活动,解决施工中存在的实际问题。 (9)发生质量事故,及时上报,同时采取有效的应急措施防止事故的扩大,并协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会,制定质量事故的技术处理方案,按“四不放过”的原则妥善处理质量事故。 (10)认真填写、整理并保存施工日记、测量记录等交工资料;项目完工后,负责组织编写施工总结,参加工程竣工验收,做好交工阶段的各项工作。 (11)及时完成体系文件规定的其它工作。 (12)质量目标: ①质量控制目标:从施工技术手段与现场组织安排等方面,确保项目质量总目标的实现;无施工质量事故发生。 ②体系管理目标:严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事,质量记录全面、准确、及时、完整;在内、外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项,且无重大不合格项/不符合项出现。 (13)奖 惩:按照项目管理制度中的《工程质量奖惩实施细则》执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 测 量 队 代表: 负责人: 签字日期: 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠 陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段 第五施工标段 桩号:152+311~159+982 合同编号:HNJ-2010/FC/SG-005 2011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局 南水北调中线工程方城段五标项目部 二○一一年三月二十五日 2011年度质量目标责任书 责任书编号:ZG2.7/S5/005 工程名称:南水北调中线一期工程总干渠陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段第五施工标段 项目管理单位:河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 职能部门:计划合同部 根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准,为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定 》、《 项目质量体系管理规定 》 和 《 项目各级人员质量责任制》,始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针,进一步提高项目质量管理水平,保证工程施工质量,确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率,明确各级人员和职能部门的质量责任,做到“人人有专责,事事有人管,办事有程序,工作有标准,各项质量活动协调统一”,从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况,项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。 计划合同部质量管理目标: 一、认真贯彻执行局与项目制定的各项管理制度,在项目部业务主管的领导下全面负责本部门的各项工作,合理安排,始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性,对本部门的工作质量负全部责任; 二、经常性地进行“百年大计,质量第一”等质量意识教育,不断提高本部门的业务技术素养,广泛发动本部门职工开展创优质工程活动; 三、在项目副经理和总工的领导下,根据业主要求及进度安排,结合施工能力认真编制施工组织设计和施工进度计划及人力、物力、机械设备等资源计划。 四、负责项目部对内为每月工程结算、材料核算。定期向项目部及上级主管部门上报工程项目完成情况及内卫结算情况的报表、报告,做到准确无误。 五、负责项目部的施工图纸、各种技术资料的收集、管理及竣工资料的整理工作,确保资料完整、准确无误。 六、协助工程部搞好施工图纸的审查、技术交底及设计变更的处理,协调处理有关技术问题。 七、深入施工现场,在测量人员的配合下,搞好工程计量工作。 八、及时、准确编制工程进度报表、计划统计报表、工程建设信息等。 九、质量目标: (1)质量控制目标:根据业主要求及进度安排,结合施工能力编制合理的施工计划并下达,保证施工计划下达率100%;及时收集、整理保管工程资料;合同文件收集齐全、检查合同执行情况;按时上报计量资料,及时做好验工计价。 (2)体系管理目标:严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事,各类报表及统计资料做到全面、准确、及时、完整;在内外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项,且无重大不合格项/不符合项出现。 十、责任追究:对违反以上责任条款,按合同约定进行处理。对工程造成损失的,除追究相应的违约责任外,并依法追究相关人员的法律责任。 十一、奖 惩:按照项目管理制度中的《工程质量奖惩实施细则》执行。 十二、本责任书自签订之日起生效。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 计划合同部 代表: 计划合同部部长: 签字日期: 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠 陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段 第五施工标段 桩号:152+311~159+982 合同编号:HNJ-2010/FC/SG-005 2011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局 南水北调中线工程方城段五标项目部 二○一一年三月二十五日 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 质 量 目 标 管 理 责 任 书 责任书编号:ZG2.7/S5/006 工程名称:南水北调中线一期工程总干渠陶岔~沙河南(委托建管项目)方城段第五施工标段 项目管理单位:河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 职能部门:物资机械部 根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准,为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定 》、《 项目质量体系管理规定 》 和 《 项目各级人员质量责任制》,始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针,进一步提高项目质量管理水平,保证工程施工质量,确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率,明确各级人员和职能部门的质量责任,做到“人人有专责,事事有人管,办事有程序,工作有标准,各项质量活动协调统一”,从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况,项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。 物资机械部质量管理目标: (1)贯彻执行国家、行业等有关工程质量管理的各项标准规定以及局与项目制订的各项质量管理制度和物资管理制度,对因材料原因造成的工程质量问题负责。 (2)经常性地进行“百年大计,质量第一”等质量意识教育,不断提高本部门的业务技术素养,广泛发动本部门职工开展创优质工程活动。 (3)主持本部门的技术业务工作,合理安排,始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性,对本部门的工作质量负全部责任。 (4)根据局合格供方名册和项目施工计划等技术文件的要求,组织编制材料供应计划,谨慎及时选购,保证材料质量符合设计要求,并及时收集、整理和移交材质证明等工程交工资料,满足项目的施工要求。 (5)严把材料质量关,做好材料采购、运输、验收、入库、保管、发放等环节的控制与管理工作。材料应分类分批编号存放,并有明显标识;超过保存期的产品,检验合格后方能在限定的范围内使用;退料时应对材料的质量进行确认。 (6)深入施工现场,结合工程进度、施工质量与工程成本的需要,掌握工程材料的使用与管理情况,发现问题,迅速解决,从原材料上杜绝各类质量事故,确保工程施工质量。 (7)做好物资仓贮保管及标识,不定期进行监督检查工作,保证材料质量不变质,合理使用;做好物资控制,最大限度地节约成本。 (8)及时参加项目质量评定分析会,提出相应的意见与建议,认真贯彻落实会议所做出的各项决定。 (9)参加本项目质量事故的调查、分析和处理方案的制订,并具体落实。 (10)结合实际,及时选题,支持并指导项目QC小组的各项活动。 (11)按时完成管理体系文件规定的其它工作。 (12)质量目标: ①质量控制目标:从技术手段与现场组织安排等方面,确保项目质量总目标的实现;无施工质量事故发生。 ②体系管理目标:严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事,质量记录全面、准确、及时、完整;在内外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项,且无重大不合格项/不符合项出现。 (13)奖 惩:按照项目管理制度中的《工程质量奖惩实施细则》执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 物资机械部 代表: 物质机械部部长: 签字日期: 年 月 日
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:001006总工各职能部门责任书.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3764364.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork