某公司薪酬福利管理规定-精选文档教学教材.doc
《某公司薪酬福利管理规定-精选文档教学教材.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司薪酬福利管理规定-精选文档教学教材.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、某公司薪酬福利管理规定某公司薪酬福利管理规定 一、目的 规范公司薪酬福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1管理小组负责薪酬福利管理规定的制定及解释。2财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3信息中心负责薪酬的核算。五、内容 5.1 薪酬管理原则 5.1.1 业绩优先 在公司薪酬福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反
2、映为提成工资,详见各业务部门业务提成管理规定;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的绩效考核管理办法(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年 1 月 10 日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。5.1.3 合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。5.2 工资要
3、素的内容 根据工资的基本作用,并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发,可以将工资划分以下要素:工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。5.2.1 工作能力要素:此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。5.2.2 职务要素:此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。5.2.3劳动条件要素:此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利(话费、降温费、工伤保险费等)上。5.2.4 个人贡献要素:该要素在薪酬体系中主要反映在
4、绩效奖金提成工资,及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资,在一定程度能反映员工过去对公司的贡献,公司福利的一些项目,也具有对个贡献的回报和激励作用。5.2.5 生活保障要素:公司员工工资水平高于政府规定的最低工资,反映了工资的保障作用,福利项目也反映了生活保障要素。5.2.6 其他要素:如有薪假、法定作假日等。5.3 工资的基本结构 将薪酬福利要素,归纳分解可分为三个部分,即固定工资、浮动工资、福利项目,个人薪酬=固定工资+浮动工资+福利项目。基本工资 职务工资 加班工资 工龄工资 提成工资 计件工资 绩效工资 浮动工资 工 资 福 利 降温费 工伤保险
5、 养老保险 医疗保险 节日补贴 婚育补贴 有薪假 话费补贴 车费补贴 具体实施内容为:依照公司组织结构设计的职务划分 4 个职等,每一职等又划分若干个级次(级别)依现行的各岗位起薪点为依据确定了各级次的具体标准,以保证工资改革后各岗位与薪资标准的对应关系及其一致性,并利于工资晋级和职务晋升等的实际操作。5.3.1 固定工资 5.3.1.1 基本工资 基本工资即基础工资或底薪,它是员工从事不同职别的能力要素的基本反应。依员工所担任 的职务及其责任轻重来设定。职务不同反映在职等及职务工资中其标准也不一样。在同一个职等内职务工资基本是相近的,即在职务未升的情况下,职务工资基本相近。是随着级次的调整而
6、稍作变动。5.3.1.3 加班工资 为了保障工资的合法性,本制度在设定标准时按基本工资的38%-40%设定了加班工资,具体算法:月加班工资=基本工资÷20.92*4 个周六*2。具体到某一周六的具体算法为:周六工资=基本工资÷20.92*周六实际上班时间*2。5.3.1.4 工龄工资 本工资福利管理制度中设定之工龄工资依照不同的职别级次设置数额不等,祥细数据参照薪资福利结构表,员工入职即享受该职别第一级次的工龄工资。5.3.2 浮动工资 依照员工对公司贡献程度的不同设置浮动工资,更明确的体现员工工作的质、工作的量等明显的工作效果,其具体内容为反映在工资中表现为业务单
7、位的提成工资,计件工资,不直接从事产出工作的人员体现为绩效工资.5.3.2.1 提成工资 对市场开发岗位员工实行与其销售业绩直接挂沟的工资形式。5.3.2.2 计件工资 对施工等人员实行与施工数量质量直接相联的工资形式。5.3.2.3 绩效工资 对不直接从事产出单位的人员实行与该岗位工作内容直接相关的工作质、工作量的工资形式。5.3.3 福利 为了激励员工、满足公司长远的对人才的吸收作用,除了付于员工的工资外,公司为员工设了相应的福利项目,具体包括降温费、工伤保险、养老保险、医疗保险、有薪假、节日补贴、婚育补贴、车费补贴等 5.3.3.1 降温费 依据员工从事工作场所的不同设置不同的降温费用。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 薪酬 福利 管理 规定 精选 文档 教学 教材
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。