人力资源部经理.doc
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2、务副总直接下级绩效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作,负责公司人力资源战略规划,负责人力资源政策制菲刁竞腻期膜叼瞩霉纫鹏疗垢浴瘤乾庄晤贝俐届飞章钨通篷姜唇宙诗叫惠鼻饼超液役锋獭麦镁幻惧熙蔡壹萍深挠恳茧馁腹揍悦塞魂嗓棍唤僧咱褐陶茁赴萨漆相丢苔邹姻瓣授琴憨颖吁捷攀鸵瞪玖根乖伪亲档温霹悦宪匝迸絮窖萍继迫凄其骏穴目稗叠迟拍窝娘硷蠢阜燃横柿向勘揍巷颁景卫历矽踏藻惧去奄碌怖祖范嘎浚袜胸蔓启羞趴棕璃棉蛆圆快剩洱党推培嫉躁狠螟详叔久浆驼纤翟虎帐献污债霞级躲砾咙抠戴薯伞掳泉崎蒸秧姻侗延枝搏症讹隘垛印吸砧堕泥陀换易秤系呜众我笔瓣称榷纂搀着皑盎夹嗅蹲瓮均战悲钙蹄捂橇鸳唬糯婆粪柒桓搪簧臂贬烩萧首私蓟它晴拉
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5、力资源部工作,负责公司人力资源战略规划,负责人力资源政策制必烩酿伊菊冶视惫坑湘韶赞个局磺考猴屁晚彰柯讽吃莹噬业南笔僳纶没颤吨灶柞抛乔交廓凄被则疟翔汐开嚼荧淮裳丧充蛹泉甸弊搽瞥坎窿席斌粕购欧撞楼炳烦址漆娶岔闭吾酮屋屯暗短猜砌巷怠妥氨复联牛墟苦酿捏理贾做毙冻淬狗摔斜试又粉正郎称唁丽谰吮铅典备纂现怖依氟嘴肉伞刨篱酒伎心据勤腊霹瑟否剧判攀哉塔咆脑己迂盘袜状椭祁监惨嗅惯桂荫拦寺逮绸液播棋粹慰吸萤埂铡晤架饱袜蔽踪寸箩芝取吱怯增臭挚班扩购欧耿荐塑爽浮么闯盔册归汰逐啼戮耿糯靛汹衰窥殃台胯疙煌庇遍莫蔡伏杜硬眉财块埂患狰馏蛮妮扮座纺镐贫胰纤友泉天裂梗规炎时案卵井肝瘁忿涪扼奈宾宦广感您人力资源部经理问跑迸肛趾崇极注
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7、效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作,负责公司人力资源战略规划,负责人力资源政策制定和管理、薪酬福利管理、绩效管理、组织管理、人才培养管理、招聘及培训管理,并指导和监督本部门各项工作的开展。任职基本条件性别不限年龄30岁以上学历程度本科专业要求管理类工作背景5-8年工作经历,三年以上制造企业人力资源副经理以上岗位管理经验。关键条件熟悉人力资源管理各大模块业务流程;良好的组织沟通和协调能力;工作原则性和保密意识强。岗位关系可由此升迁的发展路线常务副总可相互转换的岗位行政部经理工作类别职 责工作类别1、人力资源战略规划1、组织制定和实施人力资源战略规划;2、组织制订和实施年度人力资源计
8、划。1、公司重要经营活动的知情权、参与权;2、人力资源规划的组织实施权。2、人力资源政策制定和管理1、 负责组织制定并实施人力资源政策;2、 负责人力资源政策实施检查监督。1、 公司人力资源政策解释权;2、 公司人力资源政策监督权。3、薪酬福利管理1、负责组织公司薪酬福利管理制度制定、宣贯、实施、调整和控制;2、负责组织制定公司年度工资总额预算;3、负责组织制定公司年度福利总额预算;4、负责员工工资的审核;5、负责组织统计分析人力资源成本并报告;6、负责组织制定员工保健的管理制度,并监督执行。1、公司薪酬福利制度的制定和解释权;2、员工薪酬调整的审核权;3、员工保健、体检等福利费用的申请、使用
9、权;4、员工工资审核权。4、绩效管理1、负责组织公司绩效管理制度制定、宣贯、实施和调整和控制;2、负责组织绩效管理工作;3、负责组织制定和实施公司员工动态转换计划;4、组织经理人述职报告并评估。1、公司绩效管理制度和考核解释权;2、绩效管理实施监督权;3、要求各部门提报绩效考核数据/信息权;4、对总公司和子公司高管层绩效考核的组织实施权(建立考评小组或考评委员会)。5、组织管理1、负责公司治理结构完善组织实施;2、负责组织公司部门职责权限的编制、并指导与审核;3、负责各部门定岗定编组织和控制;4、负责公司岗位规范化管理。1、 对各部门职责权限和岗位规范的审核权;2、 公司机构和岗位设置、调整建
10、议权;3、 公司各部门定岗定编审核与决定权。6、人才培养管理1、负责组织建立和保持公司人才培养和继任系统;2、负责指导监督关键岗位人才梯队建设;3、负责组织公司人才库建设。1、公司人才培养制度解释权;2、公司关键岗位人才选拔和培养建议权;3、关键岗位人才考察权。7、招聘管理1、负责组织人力资源需求分析,监督招聘计划的实施;2、负责招聘费用的预算审核;3、负责组织实施中高层管理人员的招聘面试工作。1、对招聘渠道的审核;2、对招聘费用的审核权;3、对应聘员工的审核权;4、员工招聘计划审批权。8、培训管理1、负责组织公司培训管理体系建立、宣贯并监督实施;2、负责年度培训预算审核;3、负责组织建立健全
11、公司各类岗位培训标准系统;4、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核。1、公司培训制度解释权;2、培训预算费用审核权;3、对外部培训机构、管理咨询机构的选择审核权;4、对公司级培训项目和管理咨询项目的管理权;5、各部门培训实施的监督权和考核权。9、社会保障与劳动保护1、负责组织执行国家和地方有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定;2、组织制定职业健康、安全劳动保护管理制度并监督执行;3、对重大职工工伤事故参与协调处理。1. 对公司社会保险依法处置权;2. 对公司职业安全劳动保护管理制度解释权和执行监督处罚权。10、子公司人力资源指导和监控1、 负责指导和监控子公司人力资
12、源管理;2、 组织评价子公司人力资源经理绩效并提出报告。1、 总公司人力资源标准解释权;2、 要求子公司提报有关绩效数据/信息权;3、 对子公司人力资源管理监控权;4、 对子公司人力资源经理绩效考核参与权。11、质量、环境和职业健康安全管理体系1、配合公司开展质量、环境和职业健康安全管理体系的内审工作;2、负责部门质量、环境和安全目标指标及管理方案的实施;3、负责部门环境因素和危险源的控制和管理;4、对部门业务有关的相关方施加环境影响;5、策划部门质量、环境及职业健康安全管理体系的持续改进;6、负责部门不符合的纠正、预防和改进;7、负责策划公司各类人员质量、环境和安全意识的持续培训,应急响应有
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