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中国石油大学北京doc资料.doc
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1、中国石油大学(北京)学术委员会2016年度报告一、人才培养、学科发展、学术水平和师资队伍建设的整体评价 1.以迎评为契机,深化本科教育教学改革,提高人才培养质量迎接本科教学工作审核评估。以迎接教育部审核评估为契机,组织开展了全校教育思想大讨论。出台了本科教学工作审核评估工作方案,成立了学校审核评估工作组和专家组,开展了学院教学工作评估工作,全面深入发现了本科教学工作存在的问题,为下一步的整改打下了基础。开展本科专业认证。组织石油工程和勘查技术与工程两个专业参与了2016年教育部工程教育专业认证,资源勘查工程(复审)、机械设计制造及其自动化、油气储运工程专业等三个专业申报并获批2017年教育部工
2、程教育专业认证。全面修订培养方案和教学大纲,进一步明确了人才培养定位,搭建了大类培养平台,构建了专业培养标准实现矩阵,设置了创新创业课程,实现了研究生课程进入本科培养方案。加强教学实验室建设。2016年全校共投入1300多万元用于资源勘查专业、信息学院创新实践教学平台建设和石油工程专业实验室的安全改造,以及化学实验中心和公共机房的计算机更新、改造。开展实验室安全规范化建设,为全校教学实验室统一制作门牌、规章制度、安全警示标牌、实验服等,提高了实验室规范化水平。深化本科教育教学改革。以十三五规划为指导,继续开展学校本科教学工程建设工作。共设立150个校级项目,重点支持项目学习类课程建设、核心课程
3、建设、创新创业类课程建设、示范性实验室建设、产学合作人才培养模式改革等。获批2项教育部产学合作协同育人项目,教育部正式批准采油工程等4门课程为国家级精品资源共享课程,泵和压缩机(第二版)等5部教材获中国石油和化学工业优秀出版物奖教材奖。完善教师教学发展体系。2016年继续实施教学能力合格证制度,青年教师必须通过系统培训并达到合格要求后才具有独立主讲资格,2016年共有15名青年教师获得独立主讲资格。完善教学奖励机制,新设立“教学成就卓越奖”和“青年教师教学效果卓越奖”。评选第二届教学效果卓越奖,共10名教师获此殊荣;评选第7批校级品牌课和首批院级品牌课,6门课程获得校级品牌课,15门课程获得首
4、批院级品牌课;评选第六批校级教学名师和青年教学骨干教师,评出5名教学名师、10名青年教学骨干教师。 2.紧密把握“双一流”建设机遇,以学科评估为引领,学科建设成效明显制定了“十三五”学科建设规划。明确了“十三五”时期学科建设的指导思想,面向国家能源战略需求和世界科技发展前沿,坚持以“服务需求、世界一流”为指引,继续坚持“强优、拓新、入主流、求卓越”的学科建设思路,以学科建设为龙头,把握“石油石化学科世界一流研究型大学”的内涵,以“双一流”建设为契机,以立德树人为根本任务,以高水平队伍建设为核心,以高水平科研产出为突破口,优化布局、夯实基础、创新机制、力争一流,加快建成世界一流石油石化学科,全面
5、提升学科的学术声誉和国际影响力。继续推进学科建设项目。实施学科建设攀登计划、提升计划、培育计划,组织各学院(研究院)开展了学科建设项目阶段性检查工作。全面启动青年创新团队建设工作,通过校内外专家评审,论证通过4个校级团队项目和2个校级培育团队项目。在“中央高校建设世界一流大学(学科)和特色发展引导专项资金”的支持下,完成学科建设项目投资。圆满完成学科评估工作。与中国石油大学(华东)一起,组织全部38个学科参加教育部学位中心第四轮学科评估,组织工商管理硕士和会计硕士参加全国专业学位水平评估。根据中国石油大学学位授权点合格评估方案(中石大京研20156号),启动了学位授权点合格评估工作,以人才培养
6、为核心,以服务需求、提高质量为主线,全面评估研究生教育质量和学位授予质量,持续提升人才培养水平。通过评估,查找短板,实现以评促建,提升学科建设水平。完善学科建设管理。制定了学科建设自筹经费管理办法(试行),建立合理的学科建设成本分担机制,理顺学科建设经费自筹机制,保障学科建设的顺利进行。多方调研,制定了学位授权点动态调整办法,开展了学位授权点动态调整摸底工作,为学位点的动态调整奠定了基础。学科水平进一步提升。学校工程学、化学、材料科学、地球科学等4个学科领域进入ESI世界学科排行前1%,排名稳中有升,学校学科影响力日益提升。各学院(研究院)分别制定了“十三五”发展规划,明确各学科的发展目标和定
7、位,实现各学院(研究院)学科的统筹规划与建设。石油石化优势学科、支撑学科和基础学科重点突出、互相协调的学科生态日益完善。 3.积极适应能源行业形势,以体制改革为动力,科研事业稳步发展制定了“十三五”科技工作规划。 按照“四个全面”、“五位一体”的总体布局,更好地适应国家能源结构调整、行业发展形势的变化及国家科技改革的总体要求,坚持科技创新与学科建设、人才培养相结合的原则,以制度创新为动力,以科学的学术评价为导向,以科研激励机制为手段,瞄准国家重大战略需求和世界科技发展前沿,以科研基地和实验平台建设为基础,以创新团队建设为核心,加快实施创新驱动发展战略,适应经济发展新常态,全面推进大众创业、万众
8、创新,打造促进我校科研事业快速发展的“新引擎”。 科技政策不断完善。2016年学校出台了涉及科研经费管理、科技成果管理、科研项目绩效发放、科研项目结题验收及结余经费管理、分析测试费、易制毒化学品等方面的16项管理办法或实施细则,保障科研管理规范化运行,不断提高服务质量;科研实验岗教师队伍建设管理进一步加强;科技成果转化管理进一步规范;实验室安全运行管理不断强化;科研管理信息系统和大型仪器开放共享效率得到提高。2016年新增各类科研项目833项,合同经费5.8569亿元;科研经费到帐5.2741亿元。作为依托单位获得国家自然科学基金资助项目74项(其中,重点项目4项),资助经费4425万元。作为
9、项目承担单位负责2个国家重点研发计划项目。以石油工程学院教授黄中伟教授作为负责人的“深部地热资源开发基础研究学科创新引智基地”获批立项。2016年学校科学研究创新平台建设与运行工作取得新进展。学校新增1个CNPC重点研究室、2个校级研究中心、4个校外联合研究机构。学校直属研究院体制进行了深化改革,科学技术研究院机构人员调整到位,新成立了海洋工程研究院。学校科研实验室安全管理工作通过了国家教育部和北京市组织的高校科研实验室安全管理专项工作评估。2016年学校2项成果获得国家科学技术奖。作为第一完成单位,蒋官澄教授及团队的研究成果“复杂结构井特种钻井液及工业化应用”获国家技术发明二等奖;作为参与单
10、位,学校与中海石油(中国)有限公司等单位合作的成果“南海北部陆缘深水油气地质理论技术创新与勘探重大突破”获得国家科技进步奖二等奖。2016年学校41项成果获得省部级或社会力量设立的科技奖励。以学校作为第一完成单位获奖24项,其中一等奖12项。根据中国科学技术信息研究所2016年在“中国科技论文统计结果发布会”上公布的统计结果,学校2015年发表的论文共被SCI、SSCI、EI、CPCI收录1706篇。2016年学校获专利授权278项,其中,发明专利216项,实用新型61项;计算机软件著作权登记208项。共出版著作52部,主办或承办的国际和国内学术会议共17次(其中,国际会议3次)。 4.实施“
11、人才强校”战略,加强高层次人才和青年教师队伍建设,人才队伍建设成绩斐然制定了师资队伍建设“十三五”规划。全面实施人才强校战略,着力打造一批具有国际领先水平和具有国际视野的学科带头人、一大批具有创新能力和发展潜力的青年学术带头人和学术骨干,建设一支“规模适度、结构合理、素质优良”的教职员工队伍。“十三五”进一步优化师资队伍结构、加大力度支持高层次队伍建设、加快青年人才队伍建设步伐、构建基于岗位分类管理的多元化评价体系、构建科学合理的薪酬分配激励机制等六大建设目标,确定了八项措施落实师资队伍建设十三五规划:实施高端人才“321”工程,强力打造高层次人才梯队、实施“引智工程”,着力引进海内外高层次人
12、才、深入实施“创新团队建设计划”,合力打造具有国际影响的学术团队、构建精准化岗位分类管理体系、深化薪酬激励机制改革、进一步扩大院(部)在人才队伍建设方面的自主权、深入实施师资博士后制度,加强教师工程化训练、构建全方位的教师培训体系。在制定规划的同时,确定了各学院、研究院人才建设目标分解方案,同时将人才队伍建设目标完成情况作为学院考核的重要指标。2016年围绕人才的吸引、培养与使用、激励等方面相继出台政策措施,外引内培,加强高层次人才及青年教师两支队伍的建设,出台了中国石油大学(北京)高层次人才引进工作规定等文件,为学校师资队伍建设提供制度保障。2016年学校高层次人才队伍建设成绩斐然。徐春明入
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