双想安全培训总结.doc

双想安全培训总结 最近发表了一篇名为双想安全培训总结的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：双想总结 昌黎三中开展安全生产“双想”活动总结 为了贯彻执行上级文件精神，学校安全领导小组和全体教师统一思想，紧紧把握“双想”活动的科学内涵：“回想”过去各地学校曾经出现的安 全问题、隐患和事故，深入分析、梳理、查找出现问题、隐患和发生事故的根本原因，总结在安全管理、制度落实、事故防范等方面的经验教训，避免同类事故重复发生。“预想” 可能存在的危险因素、可能出现的安全隐患和可能发生的安全事故作出预判和辨识，提前制定各项防范措施，将问题和隐患消灭在萌芽状态。 在实施“双想”活动中我校在全体教师牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针理念，贯彻落实各级领导同志关于安全生产一系列重要讲话精神和上级关于加强安全工作的部署要求，强化“红线”意识、责任 意识、防范意识，把安全教育和管理作为学校当前首要的工作来抓，“回想”和“预想”中克服、杜绝麻痹大意思想。在活动期间学校领导小组针对安全工作的再动员、范文TOP100再部署，再检查、再落实，切实保证广大学生的生命安全；学校校长切实履行第一责任人的职责，亲自谋划，亲自部署，亲自督 促和检查，全面安排和落实好安全工作；要严格实行“党政同责、一岗双责”制度，把安全教育、管理的任务要求落实到德育处、安办、后勤等部门。班主任和任课教师，将安全教育、管理工作做足、做细，覆盖到每一位学生，坚决防止学生安全事故的发生。 在“双想”活动中我校除领导小组积极发挥综合协调作用之外，校长作为安全生产第一责任人，也亲自组织完善实 施“双想”活动 工作，并加强工作调度和指导，及时协调解 决活动中出现的各种问题。(转载于: 在点 网:双想安全培训总结)使我校全体教师构建形成了一个 横向到边，纵向到底，“一把手挂帅，主管领导负责，年级 组长分管，班主任监控，科任教师齐抓，全员参与”的“双 想”活动环境。 为了确保“双想”活动取得实效。严格按照学校的规章 制度办事，通过“回想“培养全体教师事事从严、事事过细 的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全工作的漏洞，通过”预想“识别和防范教育教学中存在的 各类风险，落实学校各项安全工作措施，强化危机意识和风 险意识，增强教师识险避险和事故应急处置能力，树立安全 工作“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，时刻保持 对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏 制一切事故的发生。 总之，安全生产工作只有起点，没有终点。通过“双想 “活动让全体教师做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全意识，范文写作提高全体教师的安全素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想 转变，从而有力促进学校安全管理工作持续稳定发展。 2015、11 篇二：安全生产“双想”活动的部署方案 安全生产“双想”活动的总结 一、成立安全生产“双想”工作小组 为充分认识认识“双想”活动的重要意义，准确把握“双想”活动的科学内涵，全面推动此项活动深入开展，我院根据上级文件精神成立了安全生产“双想”工作小组。 组 长：张勇 副组长：王志刚 组 员：总务处全体成员 二、召开“双想”专题会议，全面动员部署 为提高员工安全意识、忧患意识和防范意识，减少和避免发生各类安全事故，坚持不懈、持之以恒地长期抓下去，切实取得实实在在的效果，总务处召开了专题会议，组织学习并安排部署，确保将活动深入到每一个员工，每一个工地，每一个岗位，切实取得实效。 所谓“双想”，就是“回想”和“预想”。“回想”，就是通过回顾我院过去曾经出现的建筑安全问题、隐患和事故，进行深入分析、梳理，准确找出出现问题、隐患和发生事故的根本原因，总结一下在安全管理、制度落实、事故防范等方面的经验教训，避免同类事故重复发生。“预想”，就是在“回想”的基础上，动员全体员工结合岗位实际进行深入思考，对本单位及辖区所属建筑工程项目可能存在的危险因素、可能出现的安全隐患和可能发生的安全事故做出预判和辨识，思想汇报专题提前制定各项防范措施，将问题和隐患消灭在萌芽状态。“回想”是为了汲取以往事故教训，“预想”是为了及早采取防范措施。通过深入开展“双想”活动，切实提高学校自身安全防范能力，有效遏制各类事故的发生。我校把“双想”活动作为学校安委会、班会活动的重要内容，同部署、同检查、同落实。 三、查找存在的问题和安全隐患，制定整改和防范措施 按照开展“双想”活动的部署要求，基建办要认真梳理历年曾经发生过的建筑生产安全事故，分析事故发生的特点、规律以及主客观原因；对自身存在的安全问题和隐患进行评价筛分，梳理可能出现的所有事故隐患；对我辖区内 的施工企业，要求认真抓好工作落实，督促企业重点做好以下几个规定动作：一是召开专题会议，进行全面动员部署；二是把“双想”活动作为企业安委会、班前会活动的重要内容，同部署、同检查、同落实；三是召开安全生产形势分析会，找出本单位、本岗位存在的问题和隐患；四是认真制定整改和防范措施。要把企业开展“双想”活动列入日常督导检查的重要内容，要注意选树典型，培养标杆，以点带面，推动本行业所有企业开展好“双想”活动，最全面的范文参考写作网站对不认真开展“双想”活动，存在诸多问题和隐患的企业，要责令其立即改正，并依法依规严肃处理，及时协调解决活动中出现的各种问题，确保“双想”活动不走过场，真正取得实效。 四、建立健全“双想”活动长效机制，坚持把“双想”活动纳入日常安全管理之中 按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，努力在查危险因素、查安全隐患、查薄弱环节上下功夫，切实抓好“人、机、物、环”四方面隐患的排查，堵塞日常管理、法规制度、标准规范、防范措施等方面的漏洞，切实落实好隐患排查治理的责任。要坚持问题导向，把“双想”活动与日常管理制度落实、隐患排查治理和安全生产标准化工作紧密结合起来，与制度建设、设施设备管理、生产工艺安全评估、员工培训教育、完善操作规程等结合起来，针对安全问题、事故隐患，制定切实可行、针对性强的整改和预防措施。要不断总结开展“双想”活动中的好经验、好做法，不断丰富和完善“双想”活动，使之成为安全生 产的长效机制。 五、切实加强对“双想”活动的督促检查。安全监督站要结合自身实际，认真研究，周密部署，督促本系统所有施工企业认真抓好工作落实，督促企业重点做好以下几个规定动作：一是召开专题会议，进行全面动员部署；二是把“双想”活动作为企业安委会、班前会活动的重要内容，同部署、同检查、同落实；三是召开安全生产形势分析会，找出本单位、本岗位存在的问题和隐患；四是认真制定整改和防范措施。要把企业开展“双想”活动列入日常督导检查的重要内容，要注意选树典型，培养标杆，以点带面，推动本行业所有企业开展好“双想”活动，对不认真开展“双想”活动，存在诸多问题和隐患的企业，要责令其立即改正，并依法依规严肃处理，及时协调解决活动中出现的各种问题，确保“双想”活动不走过 场，真正取得实效。 篇三：年度培训工作总结 2015年职工培训工作总结 2015年度职工培训工作，紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”，从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发，直面时间紧、任务重的挑战，在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下，以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨，全面完成本年度培训计划。现就培训工作总结如下： 一、培训开展情况： 本年度开展培训21大类，112项，累计培训8867人次，1128课时，培训覆盖率100%。主要培训内容包括： 1、思想政治素质培训 围绕公司“标准化工作落实年”活动，结合唐山市精神文明建设要求，紧跟党的步伐，提倡奉献精神，全员思想政治素质得到提升。同时，我处开展“每周一题”模式，由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论，作为辅助培训材料发放给各单位，目前已发放18期，得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。全年共培训1588人次，课时。 2、标准化培训 标准化培训是培训工作的重点之一，与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习，细化“国标 试点创建工作”培训计划，强化了“标准化”培训工作的督导与考核。尤其是在基层考核方面，自国标试点创建工作开展以来，每月进行笔试抽查考试，结合口头考核锻炼口语表述能力，要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。全年共培训1425人次，88课时。 3、设备改造项目培训 针对公司本年度设备改造项目，充分发挥相关处室服务基层职能，结合“请进来”的培训模式，多角度、全方位的开展培训，为新设备投产扫清技术障碍。尤其是次氯酸钠投加系统项目，设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发，因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解，提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力，为平稳过渡打好了基础。目前各项改造共培训67人次，19课时。 4、培智引智工程 “走出去”与“请进来”相结合，从生产单位设备维修保养，到原水水质的保护，涵盖生产经营全方位。为公司整体发展定向提供了有力辅助，为解决各项突出困难与问题开拓了思路。共培训268人次，69课时。 5、工程师讲堂 发挥公司中高级职称人员专业技术优势，结合公司生产经营实际，开展专业技术培训。强化专业处室服务基层职能，就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。形成了公司内部的专业技术网络，为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围，基层职工的专 业理论层次进一步提高。共培训939人次，课时。 6、师徒传帮带 经过多年的学习与实践，徒弟们的职业技能有了长足的进步，已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。在活动开展三年之际，对16位师傅的23名徒弟，进行了2015年阶段性考核，成绩全部合格。本年度共培训92人次，44课时。 7、安全知识培训 安全知识培训，是公司一直坚持不懈的重点培训之一。本年度以贯彻落实新安全生产法为总纲，组织了安全生产知识竞赛等大型活动，进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程，各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动，在强化安全意识，提高安全素养的同时，着重细节的安全管理知识培训，为安全生产保驾护航。共培训1289人次，26课时。 8、突发事故和应急处理培训 各生产单位高度重视，根据以往工作经验和公司现阶段生产环境，紧密结合生产实际，针对季节性事故隐患，在全年安排了突然停电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。提升了生产单位全体干部职工的应急处置能力。共培训109人次，16课时。 9、特殊工种培训 本年度完成了148人的特种作业操作证培训与考核工作。并为各生产单位的维修电工、焊工两个岗位职工申报办理了国家职业资格证书。进一步加强职工队伍建设，规范了特殊工种职业技能管 理。外培148人次，20课时。 10、岗位练兵和技能比武 本年度公司工会开展了水泵工技能比武，增进了各生产单位间的技能交流，活跃了职工磨练技能的学习气氛。各生产单位也在开展安全生产知识培训、标准化培训等其他培训活动的同时，以各种灵活形式进行了技能比赛，统计时未重复计算。共培训76人次，5课时。 11、水厂混岗培训 进一步强化职工在水泵、配电两岗位上的综合能力，结合水厂设备实际运行的具体操作步骤，讲求细节，并在处理突发情况时，捋顺操作逻辑。共培训67人次，13课时。 12、生产岗位技能培训 由各单位根据培训计划安排，从知识水平、技术能力和熟练程度入手，进行针对性培训。结合公司考核评价机制，确保了培训效果。因加氯设备工艺改造，较侧重于加氯岗位技能培训。共培训319人次，46课时。 13、水质检验工培训 主要针对二级化验室加强水质检测能力的培训。因目前水质问题比较突出，该项培训进一步加强。在考核方面，采用笔试与盲样检验相结合的方式。通过培训，将本年度各水厂的水质检测经验共享，从实际出发，提升化验员技能水平。共培训15人次，9课时。 14、水厂主要设备知识培训 为加强水厂设备管理提供了技术保障，同时为设备档案建设工作 服务。直面水厂设备新老不一，图纸参数资料不全，各水厂管理程序各异等困难，从专门负责人员入手进行培训，努力提升管理水平。共培训61人次，7课时。 15、职能处室管理培训 各职能处室结合实际工作情况，制定学习计划，开展业务知识、自身建设等方面培训，并在此基础上发挥专业知识优势，深入基层、主动服务，开展应对各种生产经营实际情况的专项培训。在这种多层次培训工作中，处室人员业务能力不断提升。共培训1469人次，课时。 16、新职工培训 新职工和转岗职工的岗前培训及考核。通过培训，使新职工和转岗职工迅速进入状态，达到岗位技能标准要求。共培训25人次，25课时。 17、办公自动化技能培训 主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训，提高工作效率。同时为公司未来发展过程中可能涉及的办公程序进行培训，提升全体干部职工对于新技术的理解能力。共培训21人次，2课时。 18、供水宣传工作专项培训 随着新闻媒体的快速发展，自媒体等宣传模式的进步，如何正确的应对媒体，尤其是在突发事件中如何抢占宣传高地，正确的引导社会舆论，已成为摆在我们面前的现实问题。本年度，宣传部开展了“媒体应对与突发事件”专项培训，用大量实例讲解了正确的工作方法。