资源与运营管理作业一至三.doc

 资源与运营管理
作业一
一、判断题
1、所有者权益是指企业所有的资产减去所有的负债。(√ )
2、资产价值的减少就是资产折旧，所有的资产经过一定的年限就会折旧掉所有的价值。(× )
3、无论哪种企业，他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种。(×)
4、成本中心的设置是指员工个人负责自己的成本和费用(× )
5、盈亏平衡分析认为销售收入等于成本时的销售量就是盈亏点(√)
二、单选题
1、下面哪一种成本是不随产品数量的变化而变化（D ） A、生产成本 B、原材料 C、直接成本 D、固定成本
2、下面哪种类型的企业盈亏平衡点较高（A ） A、房地产公司 B、连销超市 C、快递公司 D、家政服务公司
3、公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（D） A、全年预算 B、不定期预算 C、不可控制预算 D、弹性预算
4、生产类企业的成本通常分为三大成本，下面哪一个答案不属于其中（B） A、直接成本 B、财务成本 C、间接成本 D、管理费用
三、多选题
1、下面哪些方法能够有利于改进财务预算（AB） A、对关键性预测展开灵敏度分析 B、对未来的变化做出理性的判断 C、利用一种成本计算方法 D、在上一年销售量的基础上增加一定百分比的预算 E、编制财务预算
2、造成预算与实际结果之间的差异的原因有下面哪些（ABCDE ） A、业务级别的改变 B、价格的变化 C、效率低下 D、计划外支出 E、成本的变化
四、案例分析案例：
某生产企业生产产品A。其固定资产投资为80万元，生产一件产品A的直接成本为4元。此企业将产品价格定为8元。该企业第一年的销售数量为15万件。经过第一年的市场宣传，市场对该产品有了认识，需求有了很大的增长，但是现有设备的生产能力只有20万件，预计今年的市场为25万件。面对如此大的需求，企业必须增加一台设备，每台设备的价格是20万。但是，由于技术的进步，根据预测，以后市场对这种产品的需求有所下降（不计折旧）。根据以上情况，请回答下面的问题。
1、根据以上案例，该企业在第一年利润是多少（A ） A、-20万 B、10万 C、60万 D、15万
2、公司在第一年的盈亏平衡点的销售数量应该是（D ） A、30万 B、25万 C、15万 D、20万
3、根据以上的案例，你认为该企业今年应不应该增加设备（B） A、应该 B、不应该 C、不确定 D、没有正确答案
4、根据上述案例可以看出，企业在做出新的投资决策前应该对市场需求进行（A ） A、预测 B、预算 C、控制 D、分类
5、下面哪类企业的盈亏平衡点相对较低(D ) A、资本密集型企业 B、劳动密集型企业 C、技术密集型企业 D、知识密集型企业

作业二
一、判断题
1、重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大，这是一般企业不愿为员工投保的原因。（×） 2、设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。（×） 3、人人都负有同样的健康与安全的责任。（× ） 4、健康与安全是管理的一个主要的活动，同时它也是法律规定的。（√ ） 5、风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（× ）
二、单选题
1、员工对于健康与安全也负有一定的责任，那么下面哪一种责任他们不应该负责？（D） A、遵循安全法规 B、正确使用工作设备 C、汇报工作场所中的安全隐患 D、为同事的健康与安全负责
2、如果我们把风险评估正式化，那么我们的评估需要下面哪一种形式？（A） A、评估书面文件 B、高层人员参与 C、相关的管理条例 D、没有正确答案
3、如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么下面哪一个答案不是公司所应付的代价？（D） A、病假工资 B、车间主设备的维修费 C、调查的时间 D、员工住院费用
4、如果一个孩子在父母带着购买商品时，由于商品的摆放不合理，砸伤了这个孩子，那么这个孩子的医疗费用由（B ）负担？ A、保险公司 B、此商店 C、旁边的服务人员 D、他们自己负责
三、多选题
1、要建立一个健康与安全的文化，必须要具有各种因素，下面哪些因素属于其中之一？（ABC） A、控制 B、合作 C、交流 D、计划 E、法规
2、对于风险评估，一般包括哪些方面的内容？（ABC ） A、识别风险 B、估算风险 C、降低风险 D、防患于未然 E、避免风险
四、案例分析早晨，小王在上班的路上，为节省时间，他先去了一趟税务局，取公司所需的发票。在回公司的路上，由于他乘坐的公交车是一种老式的公交车，车的门把手已经很旧了，在下车的时候，司机关车门，启动，他的脚被夹了一下，人整个摔下去，小王的脚受到严重损伤，在医院住了好多日才逐渐恢复健康。由于公司没有给小王投医疗保险，公交公司又说这不属于他们的过错，他们不应该承担不小王的医疗费用。没有办法，小王也不想追究下去，他只好认为自己倒霉。根据以上案例，请回答下面的问题。
1、根据以上案例，谁应该承担小王的医疗费用。（A ） A、公交公司 B、小王的公司 C、小王本身 D、没有正确答案
2、某公司没有给员工投保，下面哪一个答案不属于公司因此所损失的代价。（D） A、员工的病假工资 B、耽误的生产时间 C、由于小王的原因其他员工加班的费用 D、员工的医疗费用
3、根据以上的案例，公交公司为什么具有担负小王的医疗费用的责任（C ） A、公交司机应该负的责任 B、道德的要求 C、法律的规定 D、以上答案都不对
4、为了规避和降低风险，公司应该就以上案例中的情况写入下面哪些文件中？（A） A、风险评估 B、管理条例 C、公司政策 D、公司目标

作业三
一、判断题
1、任何一个企业具备的资源都是一样的（× ）
2、资源可以分为主要资源和次要资源，企业中的人力资源部门是次要的资源部门，为了减少费用，可以不设这个部门。（×）
3、拥有充足的库存量是企业满足需求、提高收入的基础。（×）
4、存货必须是以实物的形式存在，其他的形式都是不可以的。（× ）
5、现代化的自动存货控制系统是把采购、库存、生产和配送串起来的过程，形成一个严密的供应链。（√ ）
二、单选题
1、资源是实现公司目标的（A ） A、手段 B、方法 C、前提 D、核心
2、为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（A）
A、需求预测 B、资源高度 C、预算 D、采购分析
3、通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预算未来需求的方法称为（D）
A、时间序列分析 B、趋势分析 C、前导指数分析 D、统计需求分析
4、下面哪一项不属于组织资源的内容？（C ）
A、采购流程 B、存货流程 C、资源计划 D、调度技术
三、多选题
1、资源管理流程一般包括下面哪些方面的内容？（ABC ） A、计划 B、控制 　C、监督 　　D、预测　Ｅ、分析
２、我们在选择资源供应商的时候，通常有哪几种选择的方式？（ABCD　） A、单一供应商　　B、多个供应商 C、外部供应商　 D、外部供应商Ｅ、短期供应商
四、案例分析某企业是一家生产重型机械的厂家，企业为了减少生产线，将其中一些小的零件、配件通过购买外部企业的产品或以外包的形式让其他厂家生产。几年来，企业的生产销售一直很正常。今年，企业为了提高销售额，销售策划部门做了一个市场推广的计划，在全国推广。但是生产部门没有想到，由于广告所引发的效应，订单从全国各地纷纷而来，工人们加班加点工作，还是忙不过来。这时，由于企业仍然采用传统的采购系统，导致资源供应缓慢，库存原料已经用完，车间某些生产程序只能停产。企业外包的业务没有想到需求突然猛增，本身所需资源也不能及时满足供应，无法满足该企业的要求，这样整个生产陷入了混乱。预期的销售额度也没有达到，企业管理人员陷入了僵局。根据以上的情况，请回答下面的问题。
１、上述案例说明，销售部门做推广策略时，应该与生产部门一起做出（　A　）Ａ、需求预测 Ｂ、销售策略Ｃ、确定供应商 Ｄ、调度计划
2、上述案例中，企业在采购资源的时候采取的是下面哪一种方式？（A ）Ａ、多个来源 Ｂ、单个来源Ｃ、关系采购 Ｄ、竞标
3、从上述案例说明，企业最初在下面哪一个环节没有做好？（A）Ａ、资源计划 Ｂ、组织资源Ｃ、控制资源 Ｄ、资源评估
4、如果你是该企业的领导，在市场推广之前你应该做的是（ABC） A、根据调查做出市场需求预测 B、与供应商协调 C、与企业的采购队伍沟通协调
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)