有效沟通成就魅力教师班主任省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
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1、张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。个人介绍中国教育教授委员会教育试验专业委员会常务理事,教育部国家中国教育教授委员会教育试验专业委员会常务理事,教育部国家基础教育试验中心基础教育试验中心“十一五十一五”国家重点课题国家重点课题学校心理健康行动学校心理健康行动研究研究教授委员会委员、心理培训教授。教授委员会委员、心理培训教授。中央教科全国教育科学中央教科全国教育科学 “十一五十一五”规划教育部课题规划教育部课题“考前焦虑筛考前焦虑筛查、预防和治疗查、预防和治疗”课题,第一责任人、首席心理教授。课题,第一责任人、首席心理教授。清华大学继续教育学院客座教授;北京大学远程教育学
2、院讲课中清华大学继续教育学院客座教授;北京大学远程教育学院讲课中教授;北京广播电视大学心里中心特约心理教授、客座教授。教授;北京广播电视大学心里中心特约心理教授、客座教授。北师大继续教育学院特约心理教育讲课教授,北师大系列学校心北师大继续教育学院特约心理教育讲课教授,北师大系列学校心理健康教育理健康教育团体咨询团体咨询、沙盘治疗沙盘治疗等高级研修班客座教授。等高级研修班客座教授。北京师范大学励云心理应用中心高级心理咨询师、咨询督导,卫北京师范大学励云心理应用中心高级心理咨询师、咨询督导,卫生部国家咨询师课程培训教授;生部国家咨询师课程培训教授;北京市政府北京市政府首城市民心理健康教育工程首城市
3、民心理健康教育工程心理教育培训教授,心理教育培训教授,并担任北京市北京市组织部干部心理培训讲课教授。并担任北京市北京市组织部干部心理培训讲课教授。北京市心理骨干教师,北京市海淀区进修学校心理兼职教研员,北京市心理骨干教师,北京市海淀区进修学校心理兼职教研员,北京市家庭教育先进工作者。北京市教委、教工委北京市家庭教育先进工作者。北京市教委、教工委“中小学心理中小学心理危机干预研究危机干预研究”课题关键组员,学校试验责任人。课题关键组员,学校试验责任人。第1页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。目 录沟通无处不在沟通无处不在1自我沟通折射内在魅力自我沟通折射内在魅力2沟通技巧
4、提升职业魅力沟通技巧提升职业魅力3专心倾听彰显人格魅力专心倾听彰显人格魅力4第2页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。那些事情备受关注?芝加哥大学和青年会联合学校曾经做过一项芝加哥大学和青年会联合学校曾经做过一项调查,耗时调查,耗时2 2年进行,以考查成年人终究关年进行,以考查成年人终究关心那些事情。心那些事情。156156个相关问题,如职业、兴趣、收入、休个相关问题,如职业、兴趣、收入、休闲时间怎样度过等等闲时间怎样度过等等最受关注排在最受关注排在第一位健康第一位健康排在排在第二位就是人际关系第二位就是人际关系包含怎样了解他人?怎样与人相处?怎样让包含怎样了解他人?怎样
5、与人相处?怎样让他人喜欢你?怎样使他人赞美你?他人喜欢你?怎样使他人赞美你?。而。而这就是沟通关键内容!这就是沟通关键内容!第3页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。何谓沟通辞海辞海:左左传传哀公九年哀公九年“秋,吴城邗,沟通江淮。秋,吴城邗,沟通江淮。”沟通是沟通是获获取信息取信息伎伎俩俩,交流思想、分享感情交流思想、分享感情工具工具,是,是满满足需求足需求维维持心理平衡主要持心理平衡主要原因原因,是是降低冲突改降低冲突改进进关系有效关系有效路径路径,是,是促促进进目目标标实现实现必必经经之路。之路。成功学大师卡耐基认为:成功学大师卡耐基认为:“所谓沟通就是同所谓沟通就
6、是同时。每个人都有他独特地方,而与人交际则时。每个人都有他独特地方,而与人交际则要求他要求他与他人一致与他人一致。”第4页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。一、沟通-社会人基本需要1.1.生存需要生存需要2.2.生活需要生活需要3.3.职业需要职业需要第5页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。信息编码接收译码了解传送者接收者背景背景沟经过程模型第6页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。人际沟通障碍地位障碍地位障碍组织结构障碍组织结构障碍个性障碍个性障碍社会心理障碍社会心理障碍文化障碍文化障碍文化背景障碍文化背景障碍第7页张渝鸿
7、学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。选择性知觉选择性知觉Selective Perception忧虑忧虑apprehension信息过滤信息过滤filtering信息超载信息超载overload防御性防御性Defensiveness 语言语言 Language沟通沟通有效沟通障碍第8页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。二、沟通-职业需要美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析结果显示:案进行分析结果显示:“智慧智慧”、“专业技专业技术术”和和“经验经验”只占成功原因只占成功原因25,其余其余75决定于良好人际
8、沟通。决定于良好人际沟通。哈佛大学就业指导小组哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示年调查结果显示:在在500名被解职人中,因人际不良而造成工名被解职人中,因人际不良而造成工作不称职者占作不称职者占82%。依据依据5一项年跟踪调查,一项年跟踪调查,人际关系好人人际关系好人平均平均年薪比优等生高年薪比优等生高15%,比劣等生高,比劣等生高33%第9页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。沟通力-管理者必备技能许多管理学著作中经常提到做领导者需要具备一许多管理学著作中经常提到做领导者需要具备一些条件,比如说影响力、凝聚力、创新性、适用些条件,比如说影响力、凝聚力、创新性、适
9、用性、沟通力等,而在这些条件当中,性、沟通力等,而在这些条件当中,沟通力是必沟通力是必不可少不可少。日本松下企业创始人松下本之助有句名言日本松下企业创始人松下本之助有句名言:“:“伟大伟大事业需要一颗真诚心与人沟通。事业需要一颗真诚心与人沟通。”“石油大王石油大王”洛克菲勒在他事业到达巅峰时候,洛克菲勒在他事业到达巅峰时候,曾这么说:曾这么说:“怎样与他人打交道能力怎样与他人打交道能力,也是一个也是一个能够购置商品,这正如同糖和咖啡一样能够购置商品,这正如同糖和咖啡一样。我愿意我愿意付出任何代价来购置这种能力。付出任何代价来购置这种能力。”第10页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,
10、请联系改正。魅力教师应是沟通高手弗兰德弗兰德格林斯顿格林斯顿总统魅力总统魅力:总统高智商假如没总统高智商假如没有情商作补充,他政治影响力就将黯然失色。有情商作补充,他政治影响力就将黯然失色。情商:为何情商比智商更主要情商:为何情商比智商更主要,萨洛维及其合作,萨洛维及其合作搭档约翰搭档约翰梅耶已对情绪智力给出了详细定义,情绪梅耶已对情绪智力给出了详细定义,情绪智力扩展为智力扩展为5个主要领域:个主要领域:了解自己情绪了解自己情绪管理情绪管理情绪识别他人情绪识别他人情绪处理人际关系处理人际关系自我激励自我激励 第11页文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我沟通自我沟通 折射内在魅力第12页
11、张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我沟通技能评定记分标准:记分标准:非常不符合非常不符合(1(1分分)不符合不符合(2(2分分)比较不符合比较不符合(3(3分分)比较符合比较符合(4(4分分)符合符合 (5(5分分)非常符合非常符合(6(6分分)测试题:测试题:1)1)我我经经常常与与他他人人交交流流以以获获取取关关于于自自己己优优缺缺点点信信息息,以以促使自我提升。促使自我提升。2)2)当他人给我提反面意见时,我不会感到生气或沮丧。当他人给我提反面意见时,我不会感到生气或沮丧。3)3)我非常愿意向他人开放自我,与他人共享我感受。我非常愿意向他人开放自我,与他人共享我
12、感受。4)4)我很清楚自己在搜集信息和作决定时个人格调。我很清楚自己在搜集信息和作决定时个人格调。第13页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我沟通技能评定5)5)在与他人建立人际关系时,我很清楚自己人际需要。在与他人建立人际关系时,我很清楚自己人际需要。6)6)在处理不明确或不确定问题时,我有很好直觉在处理不明确或不确定问题时,我有很好直觉。7)7)我有一套指导和约束自己行为个人准则和标准。我有一套指导和约束自己行为个人准则和标准。8)8)不论碰到好事还是坏事,我总能很好地对这些事负责。不论碰到好事还是坏事,我总能很好地对这些事负责。9)9)在在没没有有搞搞清清楚楚原
13、原因因之之前前,我我极极少少会会感感到到生生气气、沮沮丧丧或或是焦虑是焦虑10)10)我我清清楚楚自自己己与与他他人人交交往往时时最最可可能能出出现现冲冲突突和和摩摩擦擦原原因。因。11)11)我我最最少少有有一一个个以以上上能能够够与与我我共共享享信信息息、分分享享情情感感亲亲密朋友。密朋友。12)12)只只有有当当我我自自己己认认为为做做某某件件事事是是有有价价值值,我我才才会会要要求求他人这么去做。他人这么去做。第14页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我沟通技能评定13)13)我我在在较较全全方方面面地地分分析析做做某某件件事事可可能能给给自自己己和和他他人人
14、带带来来结结果后再做决定。果后再做决定。14)14)我坚持一周有一个只属于自己时间和空间去思索问题。我坚持一周有一个只属于自己时间和空间去思索问题。15)15)我定时或不定时地与知心朋友随意就一些问题交流看法。我定时或不定时地与知心朋友随意就一些问题交流看法。16)16)在每次沟通时,我总是听主要看法和事实。在每次沟通时,我总是听主要看法和事实。17)17)我总是把注意力集中在主题上并领悟讲话者所表示思想。我总是把注意力集中在主题上并领悟讲话者所表示思想。18)18)在在听听同同时时,我我努努力力深深入入地地思思索索讲讲话话者者所所说说内内容容逻逻辑辑和和理理性。性。19)19)即即使使我我认
15、认为为所所听听到到内内容容有有错错误误,仍仍能能抑抑制制自自己己继继续续听听下下去。去。20)20)当我在评论、回答或不一样意他人观点之前,总是尽可当我在评论、回答或不一样意他人观点之前,总是尽可能做到专心思索。能做到专心思索。第15页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我评价将你得分与三个标准进行比较:将你得分与三个标准进行比较:1.1.你得分与最高得分你得分与最高得分(120)(120)进行比较。进行比较。2.2.假假如如你你愿愿意意能能够够将将你你得得分分与与身身边边其其它它人人进进行行比较。比较。3.3.比比较较你你得得分分与与由由500500名名管管理理学学院
16、院和和商商学学院院学学生组成标准群体得分生组成标准群体得分第16页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我评价在与标准群体比较时,假如你得分是:在与标准群体比较时,假如你得分是:100100以以上上:您您位位于于最最高高四四分分之之一一群群体体中中,你你含含有有优优异异 自我沟通技能;自我沟通技能;92-9992-99:您您位位于于次次高高四四分分之之一一群群体体中中,含含有有良良好好自我沟通技能;自我沟通技能;85918591:您您自自我我沟沟通通技技能能很很好好,但但有有较较多多地地方方需需要提升;要提升;8484以下:以下:您需要严格训练自己以提升沟通技能您需要严格
17、训练自己以提升沟通技能;请选择得分最低项目作为您学习提升重点请选择得分最低项目作为您学习提升重点 第17页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。与您共勉即使在很忙时候,您有没有专门划出一个时即使在很忙时候,您有没有专门划出一个时间和空间去思索问题?间和空间去思索问题?在一年中我有没有安排专门时间换个环境去在一年中我有没有安排专门时间换个环境去放松自己?放松自己?您是否常与那些有智慧、有较深洞察力朋友您是否常与那些有智慧、有较深洞察力朋友定时或不定时交流一些看法?定时或不定时交流一些看法?第18页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。约哈里窗口(Johar
18、i Window)人知区域一区域一开放自我开放自我Open Self区域二盲目自我Blind Self区域三区域三隐藏自我隐藏自我Hidden Self人不知自知自不知区域四区域四未知自我未知自我Unknown Self第19页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。自我暴露与反馈 (Self-Disclosure)反馈反馈 自自我我暴暴露露 开放区开放区 隐藏区隐藏区盲目区盲目区人人知知人人不不知知他人管理者管理者未知区未知区自知自知自不知自不知第20页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。人际沟通格调测试下面列出了一系列问题。请在每一个问题中选出你认为
19、最恰当地下面列出了一系列问题。请在每一个问题中选出你认为最恰当地描述你行为条目。要对自己老实,真实地回答你自己是怎样做,描述你行为条目。要对自己老实,真实地回答你自己是怎样做,而不是回答你自己应该怎样去做。这里回答不存在对错之分,而不是回答你自己应该怎样去做。这里回答不存在对错之分,因为被选择条目所反应都是你普通模式,请及下题号和答案。因为被选择条目所反应都是你普通模式,请及下题号和答案。1 1、当我与人谈话时,我喜欢、当我与人谈话时,我喜欢A A、直接讲重点;B、随兴而谈;C、只说我要他人知道;D、讲得很仔细。2 2、有时我会、有时我会A、直言不讳;B、慢慢地给信息;C、只顾我自己说明;D、
20、很主观说事情。3 3、我沟通经常倾向于、我沟通经常倾向于A、与人友善;B、明确;C、合作;D、讲求结果。4 4、我有时被认为、我有时被认为A、有点试探性;B、没有聆听;C、拖拖拉拉;D、太唠叨。第21页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。5 5、当我与人讨论时,他们、当我与人讨论时,他们A、知道我只谈事实;B、知道我不喜欢意外;C、知道立场;D、知道我很热衷。6 6、我喜欢、我喜欢 沟通。沟通。A、主动;B、逻辑;C、直截了当;D、平静。7 7、我偏好、我偏好 谈话。谈话。A、刺激;B、乐观;C、真诚;D、掌握主动。8 8、我讨厌、我讨厌 谈话。谈话。A、有压力;B、不合
21、作;C、不接收我观点;D、我无法掌握。9 9、当我、当我 时,我以为很好。时,我以为很好。A、听他人谈话;B、依既定议题进行;C、告诉他人怎样做;D、泰然自若。1010、当我与人沟通时最大弱点是、当我与人沟通时最大弱点是A、要求细节;B、反应太快;C、希望受到重视;D、没有充分准备。1111、与我共事人认为我、与我共事人认为我A、易靠近;B、慎重;C、开明;D、真诚。第22页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。1212、我需要、我需要A、与人相处;B、有时间来适应改变;C、勉励;D、给予明白指点与批评。1313、沟通根本是、沟通根本是A、与人合作;B、取得权力;C、说服他
22、人;D、掌握情况。1414、当我利用书面沟通时,我偏向于、当我利用书面沟通时,我偏向于A、简单或能不写就不写;B、过分强调主张;C、按部就班;D、写越多越放心。1515、我在、我在 情景表现最正确情景表现最正确A、自由;B、和他人一起;C、有条理;D、愉快、顺利。1616、最能激励我谈话是我以为、最能激励我谈话是我以为A、挑战;B、舒适;C、友善;D、认可。1717、当我周遭人有压力时,我会告诉他、当我周遭人有压力时,我会告诉他A、要主动;B、怎样做;C、要适应情况;D、保持平静。1818、与人谈话时我最大优点是、与人谈话时我最大优点是A、平心而论;B、健谈;C、果断;D、愿意聆听。第23页张
23、渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。记分方法:记分方法:统计出每种类型答统计出每种类型答案个数案个数结果:结果:3852第24页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。四种类型应该说一句话 支配型支配型和善型和善型表示型表示型分析型分析型第25页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。分析型分析型支配型支配型随和型随和型表现型表现型重视准确、稳妥、过程控制、竞争、结果了解、合作、被接收作秀、受欢迎、被称赞优点计划、系统、全盘考虑善领导、管理、开拓善倾听、协作、善始善终热情、愉悦、感染力强弱点弱点过于重细节、挑剔、应变力不强不善倾听、无耐心
24、、不重感情过于敏感、不果断、无大志不拘小节、专注力弱、不善执行不喜欢不喜欢无条理、无规矩无效率、优柔寡断不重感情、遇事急躁循规蹈矩、繁文缛节对待压力对待压力退缩、不服管挑战、不服输屈从、犹豫不决玩世不恭、敷衍了事决议时重复审议果断与他人协商凭感觉害怕害怕被他人挑剔被利用突然变故不讨人喜欢取得安稳感伎俩准备充分控制他人或局面友情娱乐衡量个人价值方法准确度成效性、影响度合群度、贡献度认可度、受欢迎程度不一样人际沟通格调倾向特点不一样人际沟通格调倾向特点第26页文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。沟通技巧沟通技巧 提升职业魅力第27页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。管理
25、本质是沟通有效沟通心理前提:真诚、尊重、了解有效沟通心理前提:真诚、尊重、了解想象力和创造力是魅力沟通者特质想象力和创造力是魅力沟通者特质第28页张渝鸿学校系列培训文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。让沟通产生共鸣魔方美国著名沟通技巧培训师唐美国著名沟通技巧培训师唐加博尔提出了创造心理加博尔提出了创造心理共鸣共鸣SOFTENSOFTEN行为反应模式:行为反应模式:S:Smile 微笑是接纳标志微笑是接纳标志O:Open 展示开放姿态展示开放姿态F:Forward 前倾代表专注地倾听前倾代表专注地倾听T:Touch 主动伸出你手主动伸出你手E:Eye 利用眼神进行交流利用眼神进行交流N:No
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