总经理在工会上的讲话教学文案.doc
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1、精品文档调研要解决的问题:同志们:据上述部分的分析可见,我校学生就达4000多人。附近还有两所学校,和一些居民楼。随着生活水平的逐渐提高,家长给孩子的零用钱也越来越多,人们对美的要求也越来越高,特别是大学生。他们总希望自己的无论是衣服还是首饰都希望与众不同,能穿出自己的个性。但在我们美丽的校园里缺少自己的个性和琳琅满目的饰品,所以我们的小饰品店存在的竞争力主要是南桥或是市区的。这给我们小组的创业项目提供了一个很好的市场机会。 我今天早晨四点钟刚从武汉赶回洛阳,在今天的集团公司工会全委会上,讲几点意见。 在座的各位,在上级工会的领导下,为企业的发展和职工的利益,作了大量的工作和辛勤的劳动。集团公
2、司各级工会工作抓得是有声有色的,为企业的发展出谋划策、桥梁纽带作用发挥的都很好。在为职工利益的维护上,能够按照有关规定认认真真的去抓,我们的工会工作做的是扎实的、富有成效的。这方面我就不多讲了。在上海, 随着轨道交通的发展,地铁商铺应运而生,并且在重要的商业圈已经形成一定的气候,投资经营地铁商铺逐渐成为一大热门。在人民广场地下“的美”购物中心,有一家DIY自制饰品店-“碧芝自制饰品店”。今天我利用这次会议,主要讲三个方面的问题,同时,也拜托大家三件事。首先讲一下如何维护职工的权益。工会的职责是双维护,维护企业利益我在这里就不说了,因为我们工会在维护企业的利益方面做的是比较到位的,在维护职工利益
3、方面也做得很好。但是我现在感觉到在维护职工利益方面,上面做得好,下面还是有欠缺的。我们集团公司一些基层单位、项目工点在维护职工利益工作方面有待进一步的加强。表现在哪些方面呢?首先是息工问题。尽管我们承揽任务规模已很大,完成任务都很吃力,但是下面有些单位仍然出现上百人的息工,我感到这就是个问题了。作为我们工会,今后应该深入到每一个角落,对下面存在的这些问题逐步的摸清,向单位的领导提出建议,使息工问题能够得到比较好的解决。再一个是工资拖欠问题。你们要给单位主管领导、集团公司主管领导包括上级工会提出这些问题。我们是国有企业,我在“五会”报告中一再讲了,国有企业职工利益要维护好。虽然这个群体之间肯定有
4、一个差异,如在岗的和不在岗的、不同岗位的差异,但要保证职工工资待遇在一个合理的范围内,不能脱离实际。对有的职工确实没有能力解决待岗的,我们也要确保按照不低于当地政府规定的最低生活标准按时发放生活费。现在我们集团公司、子公司,对下面管理当中还有一些薄弱环节,还有许多工作需要做,这些工作需要工会的同志进行监督。以前工会的监督作用、维护作用发挥是好的,今后要继续努力。现在我们还存在一种现象,就是领导干部深入基层少。目前我们的施工点较多,有240多个,亿元以上的项目可能就有50多个。就这样集团公司领导也在争取对重要工点全部走一遍。我在一些会议上强调过这样一个问题:你一个处现在最多的也就是三十多个工点,
5、不管怎么说,三十多个工点你一个点一年走一次还是可以的,就看你走不走。春节前到现在我已经走了十几个点了,包括集团公司一些大点加上一些路外路内的工点。就是说想做就能做到。基层情况、职工疾苦你不走走能知道?下一步我提出要对权力进行监督,尤其是对各级主管领导的权力监督,这方面我们工会也有责任。你们在维护职工利益方面对主管领导的监督是很有必要的。历史上说“官民和谐则天下安”,官民不和谐能平安吗?我在同职工的谈话中了解到,我们的职工要求并不高,他们要求有活干能按时拿到工资就行。我们的大部分职工年龄都偏大了,孩子最小的在上高中,六月份就要考大学上大学了,家庭负担是最重的时候,企业经营不好职工就真的不好办了。
6、哪一个项目经营的不好,这个项目的职工就没有办法应对遇到的困难和问题。我在很多场合、许多会议上都讲了这个问题,原因也分析了很多。有的是投低标的问题,有的是管理不善的问题,但是我们下面职工的疾苦问题往往就被忽略了。希望工会的同志们能为领导献言献策,而且要反映真实的情况和问题。反映真实的问题就是为了去解决好这些问题,就是体现双维护。象工资欠没欠、发的怎么样,这些问题得不到反映,我们就不能全面掌握真实的情况。大家到基层多,你们有更多机会和时间来做这些工作。在这里,我作为总经理和党委副书记拜托大家辛苦点,把你们所在单位的各个末稍细节的情况了解清楚,跟你们单位的主管领导汇报,也可以给集团公司领导和集团公司
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