7S管理制度讲课讲稿.doc
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1、7S管理制度精品文档深圳市星亮塑胶五金有限公司7S管理制度文件编号:XL-QD-WI003版 本 号:A版受控状态:分 发 号: 2017062001分发部门:塑胶部 模具部 品质部 PMC部 办公室 批准: 审核: 编写: 周健发布日期: 实施日期:1、目的: 为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订7S管理制度。2、范围: 本管理制度适用于公司所有生产和办公场所。3、职责:3.1、7S管理委员会:负责7S管理制度的推行与协调控制。3.2、各职能部门负责人:责现场的7S监督与日常整改管理。3.3、各部门组长、主管:负责7S管理制度内各条款的执行与落实。3
2、.4、公司所有员工:严格遵守7S管理规定。4、7S管理的基本要求与目标4.1、7S是一个行动纲领,需要部门全体员工共同执行与规范。4.2、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作,必须要有责任部门与责任人去主导推行。4.3、7S的最终目的是建立习惯与意识,从根本上提升员工的素质与教养,使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。5、7S管理组织机构:5.1、7S管理委员会为7S活动的领导机构。5.2、7S管理委员会的组成人员为:公司副总经理,各部门经理、主管。7S管理委员会下设7S检查小组,由各部门负责人各派一名代表组成。5.3、7S管理委员会主任由副总经理担任,委员会副主任由委员会主任指定。6、7
3、S管理制度细则:6.1、根据部门特性与班组分布情况,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域情况再进行细分,责任到具体人员进行落实;将办公室和厂区划分到各职能部门进行负责。6.2、各部门、班组各责任人员负责的区域必须每天进行整理、指定、清扫、清洁等活动,保持工作场所清爽整洁无杂物。6.3、所有工位工作台面在下班时必须进行清洁与整理,保持台面上无杂物无油污有用的物品放在台面固定位置不用的物品及时进行清理,不得随处散乱放置。6.4、所有工具在使用后及时放回工具箱,不得散乱放在设备、工作台或地上。如有遗失由使用人照价进行赔偿。如有损坏,依具体情况进行赔偿。6.5、工具、量具与设备每
4、日使用后必须进行清洁与保养,擦除附在上面的油污与灰尘,以提高工具及设备的使用精度与寿命,对保养不到位的的员工按照规定处罚。6.6、每台设备必须指派专人进行维护保养,上岗前必须对设备进行试运行检查,以便及时发现不良情况降低各种隐患的发生,同时按规定及时做好设备点检记录。6.7、对于A类重要设备,必须加大保养力度,严格按规程进行各步骤操作;如注塑机、打料机、火花机、线切割、投影仪等。6.8、各个车间、工序产生的可利用水口料与废料要进行区分放置,严禁两种材料不分,同区、同筐摆放。6.9、模具使用完后,操作人员必须进行检查、保养,防止模具损坏。6.10、模具、工夹具长期不用时须及时放入仓库指定位置,常
5、用模具也必须及时归位,不得直接放在地上。6.11、工作现场的产品摆放必须整齐、统一,摆放高度不得超出存放现场的限高标准,区域分界线上严禁放置任何物品。6.12、物品在摆放时做到“一次摆放到位”,合理利用筐、架、卡板、托盘等载体工具,减少重复劳动和时间浪费。6.13、运输载体筐、架、卡板、托盘以及运输工具车辆必须进行定置整齐摆放,严禁东摆西靠,提高生产效率与现场秩序。6.14、各部门、班组使用的饮水设备必须经常安排值班人员进行清洁,生产车间员工饮水水杯必须统一摆放在班组指定的地方。6.15、各部门、各班组使用的临时电线及电动工具的电源线,必须经常进行检查。如有脱皮、破裂现象及时送修与更换,如未及
6、时送修或更换,则处罚相应责任人。6.16、物品做到分区域放置并进行明显的标识。各小区域内摆放的物品必须要与区域标牌匹配,如待检区内放置的应当为待检验的产品,废料区堆放的必须为废料等。6.17、所有成品、半成品不得直接裸放在地上,必须以栈板、塑料薄膜、塑料筐物料架、卡板等进行铺垫隔离,避免碰伤、划伤、污染和踩踏。物料架、筐等要保持清洁完好,如有损坏要及时处理。6.18、包装工位的配件与包材必须定量进行领用,且在工作现场必须摆放整齐并进行标识。小物件如刀片、封箱胶带等必须整齐放置在固定位置且随时保持整洁。6.19、包装现场产品必须按规定进行逐批包装。包装箱必须摆放整齐一致,材料、配件摆放也必须整齐
7、一致。严禁材料、配件与产品乱摆乱放,影响包装现场秩序。6.20、产成品在没有进仓前必须整齐按序摆放,每一排成品都在一条直线上。班组长及包装人员在安排位置时必须做好规划,减少不必要的重复搬运劳动。6.21、仓库内物品摆放必须整齐且占库位比较合理。每个物品必须有库存卡与之对应且账与实物数量保持一致。6.22、出库领用必须做到“先进先出”,不得出现库存物资过期失效的事件,发现一次损失由直接责任人承担。6.23、成品、材料、包材、五金工具、辅助材料、呆滞品必须进行分区域放置,并做好标识。验收不合格物资在没有处理前必须进行清楚的区分标识,防止用于正常生产中。6.24、所有物料架必须定期进行除尘,保持库存
8、环境清洁干爽。6.25、超过三个月无出库记录的物资必须提交清单交生产部进行处理,以便制订处理措施,降低库存积压。6.26、所有消防器材必须由责任部门负责定期进行检查,确保有效,消防器材必须配置足够,消防通道严格堵塞。6.27、严禁私自使用消防设备做为它用,如消防管进行接水等。严禁私自使用消防水进行其它活动。6.28、办公区域必须保持清洁整齐。各种文件和办公用品进行分类保存并进行明显标识,提高工作效率。6.29、各工作台面必须保持无杂物,重要工作文件不得随意放在台面明显处。工作椅背上不得放置任何物品。6.30、办公场所严禁喧哗嘻闹,严禁在上班时间吃零食和做与工作无关之事。6.31、上班时间所有员
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