技术经纪人在项目风险管理中的作用_林勇.pdf
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1、智能管理NO.02 202370智能城市 INTELLIGENT CITY技术经纪人在项目风险管理中的作用林勇(辽宁根谷智能科技服务有限公司,辽宁 沈阳 110001)摘要:技术经纪人需要识别和评估项目风险,并制定风险应对策略,以确保项目的顺利实施。在项目管理中,特别是在风险管理方面,技术经纪人起到了较为关键的作用。文章论述了技术经纪人在项目风险管理中的作用及常见的技术项目风险,并探讨了如何针对评估项目风险的可能性和影响制定风险应对策略。关键词:项目风险管理;资源管理;风险评估;项目跟踪;关键人物中图分类号:F723 文献标识码:B 文章编号:2096-1936(2023)02-0070-03
2、DOI:10.19301/ki.zncs.2023.02.020Strategies for technical brokers in project risk managementLIN YongAbstract:Technical brokers need to identify and assess project risks and develop risk response strategies to ensure the smooth implementation of the project.In project management,especially in risk man
3、agement,technical broker plays a more critical role.The paper discusses the role of technical broker in project risk management and common technical project risks,and discusses how to formulate risk coping strategies according to the possibility and impact of project risk assessment.Key words:projec
4、t risk management;resource management;risk assessment;project tracking;key personnel技术经纪人在技术创新、研究和开发等领域中作为连接技术开发人员和市场需求的桥梁和纽带。技术经纪人通常具有较强的技术背景和市场分析能力,能够有效地沟通和协调技术开发团队和市场需求方之间的关系,确保技术产品或方案能够满足市场需求,并在市场上取得成功。项目中存在的风险会导致项目交付时间延迟、费用增加、项目质量下降、影响项目声誉,导致项目失败,对团队成员造成压力,影响团队积极性和工作效率1-5。技术经纪人在项目风险管理中有着重要的作用。作
5、为项目团队的一员,技术经纪人需要深入了解项目的技术细节,并与其他团队成员密切合作,确保项目的顺利进行6。技术经纪人需要评估包括技术风险、市场风险和合同风险等在内的项目风险;需要与项目管理团队合作,制定风险管理计划,以确保项目按时完成;需要监测项目的进展,及时发现并解决项目实施过程中产生的问题。技术经纪人还需要维护与客户和合作伙伴的关系,以确保项目的需求和期望得到满足7。技术经纪人的作用是保证项目的顺利进行,协调解决项目中的任何技术问题,是项目成功的关键因素,起到协调和沟通的作用,使项目团队能够更高效、更有针对性地工作。1评估和优先处理技术项目中的风险(1)确定潜在风险。确定技术项目潜在风险的步
6、骤包括定义项目目标、分析项目环境、收集风险信息、评估风险、确定风险响应策略、实施风险管理计划,还需定期评估风险,确保风险管理计划的有效性。(2)评估风险的可能性和影响。评估技术项目中风险的可能性和影响是一个复杂且综合性的过程,需要从多个角度考虑。技术项收稿日期:2022-10-01作者简介:林勇,本科,高级工程师,研究方向为技术开发管理。引用本文:林勇.技术经纪人在项目风险管理中的作用J.智能城市,2023,9(2):70-72.智能管理NO.02 202371智能城市 INTELLIGENT CITY目具有复杂性、不确定性和风险性,技术项目的风险可能会对多方面产生影响。从技术角度考虑,风险会
7、影响项目的实施计划、技术可行性、系统安全性、数据完整性、项目可维护性等方面。从商业角度考虑,风险会影响项目成本、利润、市场份额、品牌声誉等方面。从法律和合规角度考虑,风险会影响项目的合规性、知识产权、法律责任等方面。从组织角度考虑,风险会影响项目的人力资源、组织文化、沟通、变革管理等方面。综合考虑各类因素是必要的,综合因素考量能够对风险的可能性和影响做出准确预判,并确定应对风险的最佳策略,帮助技术项目管理人员制定合适的风险管理计划,提高项目成功的可能性,降低项目失败的风险8。技术经纪人需要通过分析项目的技术难度、团队的经验水平、预算限制、市场情况、竞争对手等因素,评估技术项目中风险的可能性和影
8、响,需要结合专业知识和实际经验,对技术项目进行全面评估,对评估结果进行整理和分析。经纪人还要对各种可能的风险进行评级,确定应该采取的风险管理策略。评估技术项目中风险的可能性和影响有助于技术经纪人更好地管理技术项目,降低风险对项目的影响,确保项目的顺利实施和成功9。以某在线教育软件开发项目为例。软件项目开发宗旨为打造立体话教学辅助平台,帮助学生在网上学习,并与教师进行交互。技术经纪人负责对该项目的风险进行评估,需要从多个方面考虑评估该项目的风险:技术难度。该项目涉及的技术涵盖了多个领域,如软件开发、数据管理、网络安全等。技术经纪人需要评估团队的技术能力是否足应对各类客户需求以及技术难题,是否有足
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