市场部晋升制度doc.doc
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4、进行一次晋升考核,决定下一季度等级,晋升标准如下: 等级基本薪资绩效工资 价值观分数 业绩标准3个月名称备注P012000 =3业绩.=5个单且合同总额=1万转正试用销售代表 P1 1200300 =4业绩.=5个单且合同总额=1万 销售代表新人转正即为P1 P2 1440360 =7业绩=8个单且合同总金额=3万 普通销售代表可以向M1或P3发展 P3 1680420 =7业绩=10个单且合同总金额=6万专业销售代表 P4 1920480 =7业绩=14个单且合同总金额=9万高级销售代表 P5 2160540 =7业绩=18个单且合同总金额=12万 销售精英2、市场部管理人员根据综合素质能力
5、及个人领导能力、业务能力、销售技能分4种等级:m0、m1、m2 、 m3,每季度进行一次晋升考核,决定下一季度等级,晋升标准如下: 等级基本薪资岗位工资岗位工资考核 绩效工资 业绩标准3个月名称备注价值观分数个人绩效工资团队绩效工资个人标准团队标准M01200300 =500业绩=8个单且合同总金额=3万转正0试用期销售主管 M1 1200500 =7500500业绩=10个单且合同总金额=5万团队业绩=14个单且合同总金额=10万 销售主管新人转正即为m1M2 1200700 =8800500业绩=14个单且合同总金额=8万团队业绩=24个单且合同总金额=17万市场部经理助理M3120090
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