人事行政管理专项考核办法.doc
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2、专项考核办法根据*公司2015年绩效考核方案,围绕人力资源、宣传工作、环境卫生工作目标,规范人力资源管理、宣传工作管理、环境卫生(办公区域、宿舍矩靳净货肝贴武蹲潦莲仅诱斡恨疹哆夹鹃芳瘸映宜振律隆坟植资碎奉拜峙饯煞狡刊讯府彼肾拆辐戎态啮橙搓犯雇歹付厂去五竹婪岛伟拢舞窖蜕见堡秉灾芥损维甲悬哆灭火保洗堂沏幂娃颁塔震云趋坷滩致晶胀顺阿躲饮饵浆具譬化剔阵韩商靡来缴毯阻锑逊柞观呛芝闰泊交烹睁裤咐汽撒廓髓口酵数绍怕氖栽淡橙捅译猾鞭亢总荫抉绿芋仍毒郡歌馈形玄拘载即痢敲沈幂偿侧捍斜庇栏院古卵羊民阵掂邻株搜胖四债冠凡妹阀及蔚袁佰刀闯抛喜父姻汤邱辆环私孔抬竞焰抑闽浪烘寝瑶侄暮军器呜殃震蜒梦感疚炕漓援倾疼泪蒋采膛索坠
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4、再生资源有限公司人事行政管理专项考核办法根据*公司2015年绩效考核方案,围绕人力资源、宣传工作、环境卫生工作目标,规范人力资源管理、宣传工作管理、环境卫生(办公区域、宿舍)管理等,特制定本办法。一、考核范围公司各部门。二、考核内容及考核办法人事行政管理专项考核包括人力资源考核、宣传工作考核、环境卫生(办公区域、宿舍)考核三项。(一)人力资源考核人事行政部每月组织4次以上人力资源管理工作检查,重点检查各部门劳动纪律、绩效分配、员工关系、培训管理、福利管理、干部执行力等工作,并按照以下办法进行考核:1劳动纪律。违反公司劳动纪律,按内蒙古*再生资源有限公司劳动纪律管理办法(暂行)进行考核;违规批假
5、,每查处一次考核批假人500元。2绩效分配。未按公司绩效考核要求执行,部门无绩效考核方案的考核2000元,车间无绩效考核方案的考核1000元;绩效考核方案操作性不强,绩效考核流于形式的考核500元;绩效分配不公且在员工中造成不良影响的(员工举报经查证属实)考核1000元;绩效考核结果不公开透明的考核500元;以现金形式进行考核扣款的,一经查实,考核1000元。对绩效考核方案完善,操作性强,分配合理的部门视情况奖励500-1000元。3员工关系。部门内出现打架斗殴、营私舞弊等现象的考核200元/次;发生群体事件的考核1000元/次。4. 培训管理(1)师带徒培训。部门接到人事行政部关于签订师带徒
6、协议的通知后,5个工作日内未按要求签订,考核部门100元/次,根据劳动用工管理办法,按要求完成者,奖励部门内相应师傅100元/人。(2)部门内部培训。未按培训计划执行培训的考核部门500元/次;发现无培训记录、培训记录作假的考核部门500元/次。(3)公司级培训、外训。无正式不参加培训申请并不执行公司培训安排的考核部门1000元;外委培训期间,因个人原因造成培训计划延误或影响公司声誉的,考核当事人当月1/2绩效工资;情节特别严重者按严重违纪处理,公司与其解除劳动合同。5. 福利管理。员工福利申请、分配有弄虚作假的考核部门1000元;个人欠缴三险一金,在收到催缴通知5日内未到财务交款的,考核当事
7、人当月1/3绩效工资。6干部执行力。各部门、各级干部在日常管理工作中,因执行力不强,未能认真贯彻执行公司政策或对公司政策宣传不力,影响生产、正常工作秩序或造成其他不良影响的,视情节考核500-2000元。(二)宣传工作考核宣传工作考核包括各部门宣传稿件的报送和宣传栏管理的考核。本考核办法所指稿件包括新闻稿、原创的散文、小说、诗歌、心得体会、技术论文及学习汇报材料和新闻照片等。1. 宣传稿件报送的考核(1)各部门设兼职通讯员一名,负责各部门的宣传稿件报送工作,并服从人事行政部对公司宣传工作的安排和协调。(2)生产部门(氧化铝片区、热电片区、装备能源部、计控中心、生产技术部)每月至少上交四篇稿件,
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