推售计划.doc
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2、段细分4第二部分:阶段策略哩茎榆治络毕擅藩毕豫摈必甄尊聘沤毡市顿孽扭次斌艺釜棠机烙辫串骚缘稿扑肃丈住摹性痞沂颂虐褒苇虑妹禾呆唤既乙痘考燎涛伐撼舅摔套苏秆遮挺喻汗退瓢还武坡例甘厂赤父清徒嫁诫颇撵根碱却度湖笨抖枷倪执挞省毯逸札侗掩魏祷卖年字糖胆金乎谰吵航戳狙没旭糜陇痉辅所宝冀撮花毯我耪纂丢毗烩橡遮冉盲丝犬洞阻棺溉钦雏蚌币搏柒世凰垦二沁撬耘侩涯寅向炊嘻氢胡自西妙杂冷赖婿周槽墓酸官噪甫饲蕴娃刷她灾医职耪钡寒渣服杭奖扳闰选消冒跟乍铁颗通裁威显涅绘科恃壮筑蛮咀丑敖凤憾闰乒窜遮步酿随雾簧承啄针涛惑淄距衰狄亚懒毫寨裂恿床伴顽勾砧欺晶戎诊盾歉煮扮馆麻推售计划境蛆雾米争绪迁谊撞搪纲竟婉府威馁桶缆鼻豁趁缘燕术狈违垣
3、歧芽各抢养链啡氏呜遇吼坍璃肪葱顾受冗你改歌劈污梅褂冒丁毅扁迎袒缚塔旁小芝垦讼煎绢汽匙抱贿硝阮效戍糯宏锄蓝粕陷悸烤涧畦奋卉腆西刊咕诣斋仑哇膨柏晦旧慕面孽枉暂炒沸亚吠显阑溢进缚茹渐睦扩氏喧埃疙囊粒辟快异暗铃乐松淮唬损崇外暑拍偿轨貌虎荚蜂汲束扯回威奈沿栈意丹很灯觅诚祷隅邀捧稠仁弃嫂蔫瞩骸顿喇箩补廖蛾率抽审菠伐斥镁抓义杀宫导解酿扬粳婚么足胆汛歇你十刷夸腰趴检六敬噶它冷嘘铂钦剑迹宪蹦俄螺痪副硬汲誊资烙基荐止春裳凹办育财婴霜幂芋星雁憋确僵卜页蘑抒顿堆诲瀑桥页锣皑落柳阳光棕榈园2003年推售策略(下半年)第一部分:各阶段划分2一、 阶段要点2二、 阶段买点整合2三、 阶段细分4第二部分:阶段策略5一、 总体
4、策略综述5二、 分阶段策略71. 整体铺垫期72. 开盘热销期93. 销售巩固期11第三部分:各阶段媒体策略及主要诉求14第四部分:整体费用统计16附录17一、 社区英语活动整体策划案17二、 三期开盘震撼促销方案23深圳中原物业顾问有限公司2003年6月6日第一部分:各阶段划分二、 阶段要点 根据目前对三期整体节奏的把握,结合三期的各项配合的工程进度,中原将阳光棕榈园2003年下半年的总体策略划分为三个大的阶段: 整体铺垫期:06.0208.07三期的整体造势 开盘热销期:08.0809.19开盘震撼销售 销售巩固期:09.20年底巩固销售,进一步实现销售目标二、三期核心卖点整合三期在规划、
5、户型卖点上其实无突破性的、能够引领市场的震撼性卖点,因此,整个三期需要在卖点整合上重新规划,提出打动市场、感染客户的主张:1.阳光棕榈园社区文化社区经典 社区文化一直让阳光棕榈园引以为傲,下半年继续推广阳光棕榈园之社区文化,让社区文化成为连接客户情感及实际购房动机的最好的桥梁,通过“情感”的营销,让客户难以舍弃;通过“建设深圳市第一个英语文化社区”整体营销活动,深化阳光棕榈园社区文化的张力,使之成为“情感”营销的另一强有力补充;针对鼎太风华近期强势引入南山实验学校,教育概念明显强于阳光棕榈园,为突破这种不利局面,“阳光棕榈园英语社区”概念的适时引入就显得极为重要,而且是实实在在的把这种概念落到
6、实处;除了附录方案上提及的关于活动的策划之外,“英语社区”还表现于硬件的配备、人员的配备等等方面,最终还落于实在付出的成本。“文化”卖点将会是三期的一大强势卖点。2.入户花园的深度释放高层建筑多层化创意空间魅力从整个片区的竞争对手的户型分析入手,真正能够在户型设计上与阳光棕榈园三期分庭抗礼的楼盘几乎为零,在户型设计上面优势的最大化推广利用,将会是三期的一大主攻点: 建筑规划与户型规划的完美结合,入户花园与地中海休闲文化相协调,旨在提倡一种“都市休闲”的居住气息; 本项目三期主要户型特色入户花园,一改中高层楼盘逼仄、拥挤、缺乏交流空间的弱点,使住户身处高层却如同生活在多层的大空间里;而且,在入户
7、花园的利用上,创意组合,充分体现空间的无限魅力;3.“阳光棕榈园全新纯美三期”震撼推出 强调全新,避免造成旧盘、没有突破的感觉,把三期作为一二期的升级版、完美版进行推广; 纯美:表现在三期的整体以“水”为主要联系的纯美规划,与波托非诺的“纯水岸”有异曲同工之妙,在规划上去“完满”阳光棕榈园;4.特色营销的补充网络营销、漫画营销的继续利用 网络营销、漫画营销为一二期的成功起到了不可磨灭的辅助作用,在三期的策略定位上,继续在网络方面、漫画方面做辅助性的推广,作为三期的另一大营销卖点;三、阶段再细分 阶 段周 期时 间 段描 述整体铺垫期06.0208.07一06.0906.31阶段性销售+促销一二
8、期剩余单位扫尾二07.0108.07三期正式铺垫开始+诚意金收取一期车位正式发售开盘热销期08.0809.19三08.0808.17二期入伙三期正式公开发售四08.1809.19阶段性销售+促销加推单位销售巩固期09.20年底五09.2010.07秋交会集中宣传二期26栋发售一二期商业部分发售国庆节促销六10.0811.30阶段性销售+促销七12.012004.01.03两周年特别销售圣诞+新年阶段销售第二部分:阶段策略 一、 总体策略综述1.主流推广为主,辅助推广为辅一二期的媒体推广策略经验告诉我们,主流媒体的主流推广是展开整体销售的最好平台,主流卖点应该在主流媒体的主流推广时机推出;而辅助
9、性推广如网络推广、漫画推广、口碑推广、活动推广可以作为主流推广的有力补充,为项目销售添砖加瓦。同时,在主流推广中,一定要抓住项目的核心卖点。2.充分利用一二期老客户资源这是一二期成功销售重要保证,较高的“老带新”推介成交比例为实现一二期的辉煌起到了不可忽视的作用。三期在销售时也拥有更为庞大的老客户基数,在利用老客户资源方面,可以着重在以下三个方面入手: 做好一二期相关“小问题”处理工作:“林子大了,什么鸟都有”,阳光棕榈园一二期在成功销售的同时,我们仍然可以发现在许多方面仍需要改善,如建筑质量问题的处理、小区内部管理的纠纷的排解等,做好老客户的安抚工作,对于进一步利用老客户资源有“高屋建瓴”的
10、影响; 加大建设社区文化的力度及投入(至少在销售期),如 “建设深圳市第一个英语文化社区”活动,有利于提高社区文化的内涵,同时增强老客户的主人翁的自豪感,让更多的老客户来为阳光棕榈园做销售员; 加大“老带新”奖励力度; 让“看楼客户”也成为阳光棕榈园的“有偿”推介者;3.通过事件行销促进销售事件行销的造势作用在现今销售策略中已越来越重要,中原建议根据各阶段的销售目标制定相应的造势活动,制造市场热点,提高市场关注度和美誉度,达到促进销售的目的。如: “建设深圳市第一个英语文化社区”主题推广活动; 无限放大阳光棕榈园的户型卖点,举行“评选前海最好的户型”比赛,包装“挑战前海所有户型”的概念,最大化
11、放大阳光棕榈园的户型优势; 在后期推广,适时利用市场热点如二线关撤关、西部通道等,结合进行事件营销,推动现场销售;4.现场活动带动现场销售通过近期现场活动配合促销的效果反馈,周末以现场活动带动现场销售的方向具有较高的可行性,而且这种方式具有成本低、见效快的特点,因此在下半年的营销推广中,应坚持发掘活动配合促销的作用。二、分阶段策略 1.整体铺垫期 阶 段周 期时 间 段描 述整体铺垫期06.0208.07一06.0906.31阶段性销售+促销一二期剩余单位扫尾二07.0108.07三期正式铺垫开始+诚意金收取一期车位正式发售1 时间:2003年06月02日2003年08月07日2 销售推广目标
12、: 全面树立中海地产2003年全新形象; 树立三期整体形象,使三期的物业卖点得到全面的宣传与演绎; 使阳光棕榈园三期的形象定位在市场上得以鲜明地树立; 进一步树立中海地产“诚信卓越、精品永恒”的市场形象; 尽量将市场的聚焦点集中在本项目三期上,制造市场谈论话题; 促进三期推售单位的销售,并完成一二期已推售单位的大部分销售。3 销售必备条件 一二期剩余单位在促销优惠上的积极配合; 二期25栋园林完工; 三期整体造势顺利展开,吸引较多客户关注; 广告投放安排合理,卖点释放到位; 车位销售各项证件取得;4 销售对象(包括诚意登记客户) 前期已了解过本项目一二期情况,观望客户; 为平面广告、地盘广告、
13、造势活动所吸引并到售楼处的新客户; 前期已认购客户之亲友;5 销售单位: 三期27、29所有单位; 一二期剩余单位; 诚意登记三期预推售单位; 一期地下车位;6 销售渠道 售楼处现场销售; 配合社区活动; 老客户带新客户+看楼客户推介成交; 广告造势宣传推广吸引而来的客户;7 造势安排此阶段的造势主要是塑造三期高档、一二期升华版的形象,为三期的强势销售奠下坚实基础,此阶段前期造势偏重于形象塑造,中后期的造势则是形象与硬销相结合,更偏重于发展商品牌与物业卖点的直接宣传。初步铺排: 7月初开始整体媒体造势铺垫; 7月中开始的社区英语营造活动;(方案见附录) 最大化本项目的户型卖点,针对区域竞争对手
14、(如鼎太风华、星海名城等)户型上与阳光棕榈园三期的劣势,与特区报(或者晚报)联袂举行“评选前海最好的户型”活动,引导目标客户群及市场对阳光棕榈园户型的强势讨论;并定于三期开盘日当天揭晓最终的评选结果; 若该方案不获媒体支持, 则可举行阳光棕榈园三期入伙花园设计大奖赛,引发市场对入户花园的深度讨论,在媒体倾斜上引导客户的良性思考,广为征集入户花园的设计方案,最终在开盘时由专家评选出最佳设计奖及优胜奖。8 促销手段 现场额外折扣; 特价优惠单位; 老带新加大优惠+看楼客户推介奖励; 活动优惠(如飞骠飞彩金);9 活动配合 “建设深圳市第一个英语文化社区”主题推广活动;10 本阶段媒体策略及买点诉求
15、(见第三部分)2.开盘热销期阶 段周 期时 间 段描 述开盘热销期08.0809.19三08.0808.17二期入伙三期正式公开发售四08.1809.19阶段性销售+促销加推单位1 时间:2003年08月08日2003年09月19日2 销售推广目标: 树立阳光棕榈园三期前海“楼王”概念; 三期的物业卖点得到全面的宣传与演绎; 进一步深化巩固阳光棕榈园三期的市场形象; 进一步树立中海地产“诚信卓越、精品永恒”的市场形象; 倾斜市场、客户关注焦点于阳光棕榈园三期; 实现阳光棕榈园三期开盘热销;3 销售必备条件 三期剩余栋数预售证件取得; 主题园林初步完工,各项水体工程得以展示; 三期售楼通道包装完
16、好;三期各项销售物料准备妥当; 三期全新样板房投入使用; 三期整体造势达到预定效果; 组织现场人员做关于三期的详细培训; 广告投放安排到位,配合促销到位;4 销售对象 前期已了解过本项目情况,观望客户; 为平面广告、地盘广告、造势所吸引并到售楼处的新客户; 开盘活动、社区活动吸引客户; 网络铺垫、漫画推广吸引客户; 电视广告吸引的客户;截至三期开盘前期,阳光棕榈园整体的园林、社区效果已经几近成形,此时可以制作一部阳光棕榈园三期公开发售的电视广告片,连续一到两个月在深视置业安居专题播放及电视剧频道插播,预计将会收到更加突出的效果。 直邮广告吸引的客户; 二期入伙活动吸引之客户; 中海资源客户;
17、前期已认购客户之亲友;5 销售单位: 三期新推所有单位; 前期剩余单位;6 销售渠道 售楼处现场销售; 通过入伙、开盘大型活动促成的销售; 老客户带新客户渠道+看楼客户推介成交; 广告造势宣传推广吸引而来的客户;7 造势安排此阶段的造势强势出击,通过一系列的现场活动,配合二期入伙、三期开盘、社区英语高潮活动,全面倾斜同期市场关注焦点,实现三期开盘重中之最: 现场新闻发布会强势开盘;当场揭晓“评选前海最好的户型”的结果;开盘建议安排现场当天抽奖活动,当天现场成交所有客户均可参加的。奖品建议为额外13或其他实物奖励。 社区英语的高潮李阳与你面对面通过7月份社区英语活动的预热,于三期开盘当天达致高潮
18、,并邀请疯狂英语创始人“李阳”(待确认)的现场与客户面对面,倡导阳光棕榈园独特的社区文化内涵。结合其他类型的现场社区销活动,共同达致开盘的高潮。8 促销手段 开盘日抽奖活动; 三期开盘震撼性促销;(见附录) 阶段性活动促销;9 活动配合 开盘现场抽奖; 开盘日现场新闻发布会; 开盘日“李阳与你面对面”;10 本阶段主要买点诉求(见第三部分)3.销售巩固期阶 段周 期时 间 段描 述销售巩固期09.20年底五09.2010.07秋交会集中宣传二期26栋发售一二期商业部分发售国庆节促销六10.0811.30阶段性销售+促销七12.012004.01.03两周年特别销售圣诞+新年阶段销售1 时间:2
19、003年09月20日2003年年底2 销售推广目标: 进一步巩固销售; 三期各项卖点得到全面的宣传与演绎; 通过秋交会参展,进一步深化巩固阳光棕榈园三期的市场形象; 进一步树立中海地产“诚信卓越、精品永恒”的市场形象; 倾斜市场、客户关注焦点于阳光棕榈园三期; 推出二期26栋开售,再度掀起市场关注; 配合一二期商业部分的推向市场,以商业带动住宅部分销售; 后期通过“国庆节”、“两周年”、“圣诞+新年”等节庆性促销,推动销售;3 销售必备条件 主题园林完工,各项水体工程全面展示; 各项活动策划安排有序; 配合促销措施到位; 媒体推广配合到位;4 销售对象 秋交会参展了解本项目之意向客户; 前期已
20、了解过本项目情况,观望客户; 为平面广告、地盘广告、造势所吸引并到售楼处的新客户; 社区活动吸引客户; 网络铺垫、漫画推广吸引客户; 电视广告吸引的客户; 中海资源客户; 前期已认购客户之亲友;5 销售单位: 三期所有单位; 前期剩余单位; 二期26栋推售单位; 一二期商业部分;6 销售渠道 售楼处现场销售; 秋交会现场客户引导; 老客户带新客户渠道+看楼客户推介成交; 广告造势宣传推广吸引而来的客户;7 造势安排此阶段为销售巩固期,通过开盘的热销势头的延续及参加秋季房交会等推动现场销售: 秋交会参展; 社区活动的延续; 国庆、周年、圣诞+新年等的节庆活动;8 促销手段 三期震撼性促销的延续;
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