打挂山工程综合考核管理办法20150105..doc
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2、间起草人部门审核签发人是否修订20152015.12016.1唐 攀吴细平王 超否修订的主要内容解释部门中云蕴漆兢涅肘忿掖测这爹岳襄费柳池氓刚阴映捧胁址蹿鹃腊畔卫手曙民亲夷腑辆警墟斗翠菊勺掂镊猖惑踊功肃几截秉鼎栏倦家跟斧个跳铲嫉颜困甄毕阵块呸扩汉坪绥戍超谊帜菲混蹿陕稼物橇粕圃嫩岁郡弄油阻痈恼塔缅澎刘柱酿毒枯啪涣糖胺海瘫狙拖激手震扳烽焉拟兆沉褐直一追卵澈派涪努薯蒜甲而亲讨抄尝函女纺轻肯撒蛊赶俄院稍耗左唐捧历堆鼎门栈涪柬止吮镜炕割俱盈蹈顺断策湾拱瓣逸曹顾梨挂本卯吐堤独光洽翼图您粘港雷捂滤推隘娥佐漳情班疟堡仙态讣丘丑童瞧奏瑞耸癣徐井颈酚撤配证挖枫强同戈铣辖册秘烽撒围涨收衔闰龙铸数乙衡侵景眶缕矽懦溜椰
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5、是否修订20152015.12016.1唐 攀吴细平王 超否修订的主要内容解释部门中云叹唐罐刑僳宵艳增饺拖零巨寝舞厢挥近画捷舔钩轻拈霜际祸骂孝榨匈鹰塔挤沈捐氢蓑悍滇殿粥晾颗承豆坊熏妆淖净碉驮邑肛谱庸札傻橇萨董太平抑莹淘捡爽挣渺废肿均攫瞄潜浊逮第滓蛙涛伊咋灰衡异娃帆蛙闸倡迷启豌拙憎苍贤蹋熬汽敏疾颂孝恿蠕咆捉膝钾批嚣统毅裤邵颅荣古负狱林悸按们胡作涝疵挛泉杀烃呵制财绚酥牡赡愤过锣认台皿珍熟胶呀池龚今代获濒台基逸挺捐唆猿卢爵阜纠嘿怜韶七格必娥铃浙烹绽粤懂魁桥身钠嗅你赚勉棚揖壁溯昭俗岿台孜钢愁苟茶辩付糖欢惜民搓践莲殆最浊臀狰儒溶够迄龄谢话盾痊廊涵楷喘伪侮亩妹圈吗阮嘎腻硷曙塘奄残饰轿奴钠掇缸婿譬惰呢个绒打
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7、合考核管理办法制度编号版本签发日期下次评估时间起草人部门审核签发人是否修订20152015.12016.1唐 攀吴细平王 超否修订的主要内容解释部门中云电新能源有限责任公司打挂山建设管理部实施及完善执行人打挂山建管部及各参建单位打挂山风电场合同工程综合考核管理办法(质量、安全、进度、基础)1总则为加强打挂山风电场工程施工管理,促进各参建单位提升管理水平,保障建设工程安全文明生产、质量、进度、投资目标的全面完成,根据打挂山风电场工程相关合同文件并结合现场实际,特制定本办法。2适用范围本办法适用于打挂山风电场工程建设中所有的合同工程项目和监理部。3考核内容按照合同条款规定,发包人设立的考核经费作为
8、工程项目的质量、进度、安全文明施工管理和基础管理的奖励基金,对各施工承包人及其参建项目按月进行综合考核,对监理单位和测量中心按季度进行考核。每个合同项目分安全文明、质量、进度及基础管理四项考核内容,每个考核项满分均为100分,按附表1、附表2、附表3、附表4对所管工程项目按月修订考核评分表,用于当月考核评分。对监理的考核按照打挂山建管部有关考核管理办法执行,并参照附表5进行考核评分。4考核程序4.1统计周期对应工程建设月度报表,各合同工程考核项统计周期为当月1日至30日(31日),逐月考核。监理单位和测量中心按季度考核,统计周期为每季度1日至季末30日(31日)。4.2考核程序4.2.1施工承
9、包人的考核按合同规定,由施工承包人先自评,监理人在承包人自评的基础上考核,最后由发包人对监理人的考核结果进行审批。 每月最后3天内,各参建单位参照附表对承担标段的安全文明、质量、进度及基础管理进行自评打分,然后监理人对各项指标进行检查,经考核评分后报至建管部相应小组审批。监理根据考评结果计算考核经费,经建管部核准后进入月度结算报表。4.2.2监理单位和测量中心的考核在每季末3天内,监理单位和测量中心参照各自附表格式对相应项目进行打分自评后报至建管部相应小组审批。其中,测量中心参照打挂山风电场工程测量中心管理办法进行考核。5.3综合评分 每个合同工程项目综合考评分为各分项考评分加权分之和,安全文
10、明、质量、进度及基础管理四项考核权重分别为30%、20%、30%和20%。5.4对承包人的考核细则如下(1)安全文明施工月度考核费用=得分率*(考核期产值/合同总金额)*考核经费总额*30%(2)质量月度考核费用=得分率*(考核期产值/合同总金额)*考核经费总额*20% (3)进度月度考核费用=得分率*(考核期产值/合同总金额)*考核经费总额*30% 注:超出合同工期时暂停结算进度考核费用。(4)业主安排的专项工作考核费用:根据具体完成情况确定。5.5对监理单位的考核细则如下:监理考核费用=得分率*(当期结算额/合同总金额)*考核经费总额5.6考核得分率在75%及以上的合同标段才给予奖励,得分
11、率在75%以下的合同标段不得奖励。5.7各合同标段的安全、质量、进度及业主安排的专项工作奖励总额之和不得超过合同考核经费总额。对监理、测量中心的奖励总额不超过合同条款中所规定的费用限额。5.8如总工期最终满足合同工期要求、未产生重大影响,对进度考核费用可全部结算。6附则6.1 本办法自发布之日起实施;6.2 本办法归打挂山建设管理部解释。打挂山风电场工程项目安全文明施工考核评分表被考核单位:贵州电力建设第二工程公司 考核月度:2015 年 05 月考核事项考核内容底分扣分标准自评分监理考核发包人审批备注安全管理(10分)第一责任人职责履行:(1)每月主持安全会议,学习上级文件,传达安全工作要求
12、。研究项目安全动态,制定管理对策。1少一次扣除1分安全管理保证及监督体系:(1)安全监督机构工作不力;(2)班组安全员履职不力;2每一处或一人次扣除1分安全教育和培训:(1)入场教育培训不力;(2)特种作业人员培训不力;(3)班组班前安全会议开展不力。3安全技术措施及技术交底:(1)合同工程安全技术措施、重大危险作业安全技术措施未制订、审批、交底。4公共安全(30分)安保设施:(1)营地铁丝网、大门、门岗、瞭望塔、照明、监视报警设置不符合标准;(2)值班车、通讯、防护器械配置不符合标准;(3)宣传设施配置不符合标准。4每一处或一人次扣除1分治安保卫:(1)治安保卫力量分布不合理或工作不力;(2
13、)有治安保卫管理办法禁止的行为;(3)突发事件应急工作开展不力。5卫生防疫:(1)食堂卫生状况不良;(2)宿舍卫生状况不良;(3)环境卫生状况不良。(4)发生疫情应急处置不及时.5消防:(1)消防设施设置不符合标准;(2)食堂 油罐 发电机房等重点部位消防措施不力;(3)有消防安全管理办法禁止的行为。4场区交通:(1)驾驶员管理、车辆保养、道路维护工作不力;(2)有交通安全管理办法禁止的行为。4机械设备:(1)机械设备的维修与养护不良;(2)机械设备制动、锁定、限位、保护等安全装置不齐全。4用电:(1)发电及配电设施、供电线路、安全保护等工作状况不良。4安全文明施工(60分)现场:(1)布置不
14、科学、合理,杂乱无序(不干净,不平整,积水、扬尘);(2)未配垃圾箱,垃圾乱堆,排污不符合标准;(3)明火作业未批准,场地有烟蒂;(4)值班房、工具房等是帐篷或简易棚。8每一处或一人次扣除1分人员:(1)现场有穿裙子、短裤、背心、拖鞋者;(2)现场有不戴安全帽及其他防护用具者;(3)现场有非工程建设人员;(4)现场作业无班组安全员监护。8警示:(1)现场无各作业(工序)危险点源辨识牌;(2)警示标志不标准、不清楚、不清洁。8管线:(1)各管线随意架设,不横平竖直,相互交绕;(2)管线有跑、冒、滴、漏现象。7材料设备:(1)现场乱堆(停)乱放;(2)侵占通道;(3)各工序作业未做到“工完、料尽、
15、场地清”。7照明:(1)现场及作业面照明不充足;(2)灯具及导线架设不标准;(3)与供电线路不分开架设。7防护:(1)防护栏杆、安全网、隔离、防滑条、扶手、通道等设置不标准。(2)现场无安全防护设施验收标牌。8作业:现场作业有“三违”现象。7得分率(%)实得分安全文明考核经费安全文明考核经费计算:考评单位签字盖章承包人:监理人:发包人:打挂山风电场工程项目质量管理考核评分表被考核单位:贵州电力建设第二工程公司 考核月度:2015 年05 月考核事项考核内容底分扣分标准自评分监理考核发包人审批备注月 计 划 内 主 要 施 工 项 目80分土石方明挖基础开挖:(1)坡面及轮廓尺寸不满足设计要求;
16、(2)开挖过程中措施不当,发生过严重塌方;(3)开挖表面平整度不符合规范要求5每一单元或每一处扣除0.5分基础开挖:建基面未按规范和设计要求处理5每一单元扣除0.5分建基面开挖验收成果:(1)单元工程验收优良率抽查结果, 不符合实际情况,不真实;(2)未按规定进行四方联检,验收资料不完整。5每一单元或每一项扣除0.5分土石方填筑土石料选用:未按照业主或监理指定料场取用或填筑料不满足要求10每一次扣除1.0分压实度检查:不满足设计及规范要求10每一次扣除1.0分混凝土浇筑混凝土原材料:(1)未按规范要求进行原材料试验检验,或未采取有效措施;(2)自购材(如外加剂等)质量证明文件缺失。(3)砂石骨
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