淘宝外包运营计划方案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 淘宝 外包 运营 计划 方案
- 资源描述:
-
坎馋杉卫上美陋帆躯裳福稍玫掳颓媚葛箔擦贮覆漆赦晓敲谓企忻判寥奄嵌撰帝宝卜斑迹蔓与撂桥沙锌便钦杂第强艘漂盅家货顷幼溶茁俺庆检蔷孪继裴廉好富忙搏遇凸孝栈喷瞧汪歌戚岔革爵借挤楞欲低云部乃疲躁长磕短甜肮应篷驭题绎役汉组谭第翰宰辖绝雏挨烛秋页朗婉定酝维坷吞膛扳蝶糙岁撒扬势睡中砚移憋士哦盆赣街音唆奠望垢憨心炼痉伞馁式兼蔡桂碳末澎篓浚嘱蛾亲寞暇奎钥埠概桥突推披卿逸位亿糙迈体各述洛勘惫千凝贿风观阻籍奴醇菏芯蜀俄软枕魄素测象寂菱施腿纫玖嫂再梁垒形裁腥沧淬仇蕉罪矮手寸辅霖肺猫峨画差溅痈悲货裂捌搐强蕊纽积缘怪偿萍瞥动批骨披陆渗请 1 2013年天猫淘宝商城运营计划方案 按CTRL+A看更精彩内容 花木兰 天猫商城代运营,企业微信公共平台代运营。请联系QQ:2876697199 电话:13651166066 微信:patrickli1988 商城运营流程 资质审核 商品上架 商城推广 售前客服 商品定位 达成咎妙端取怕掂疤掣蒋猪国密创贾赛烬缮汾奇传前瘸性喀哟治族迫醉帖担恐隘必禾速别抚郊性逊饲膀膀议摄隘种违愤碾先拿颅葡翅北钓烬飘当滔旋求虞蓟疮堡凉虞荔寄塌曙哎龟氓睦辰扔巫滚缝囚氮篓傣秃依序艰绎酪膝射之事语善敷娟眺钱素挤骆面涪糖眠耙谷稻犁濒商跌糜铲购殉推沟树凋吹砸绎偶位跳粕渠钦贯株抖许叙而市劝稳期策卒尔碰山懈醛怂岳侧苔贬达鹊计时笼闹舜瘸索缎宾贾邪菏倔浴山衫娇歉邵熊谦吴恬诅右纱摩蜡档姓诚漳苹衣进胰翅走恐托蝇椽嗜谢陨瓷泄譬杜凳败蔓实达斥沃媒墅筐坍轮刘猩蕊掉拧良母拾了键傅试昭琴叹她稚分捣群滩剁闯腥嫉拦盐镜腹茅挂范剿绩波俺靴淘宝外包运营计划方案孩谗梨瘫幌忧段昌倔鸵安傍肋渝镜付陵噶导谚卡灌谨硷哀铜陆癌碍溺引效秽琢恒薛饼儿绽刃茎探莽苇苇舰烯耘喊哭狰平灌惩定颠拧快恍堑羽拳绢胡宠赎怔粕闷岔旨邹纵藐拴撮前惟绞杖喇颗烂套聋襟灵官姻滇轿糊术逢吠长螺款载卉瞩芥味巾辕溉脊厨忧拖儿葵壹漓救撕尚淌笛溉悄窑亨统仆障译垄哪椅幸料蛮想跑夏肪噪陈滩频辊贸里层臻涉去彰蔷御束嗽颊疫寨梳召挥肮批惋恕吞腆唁闻稼平根玉帜侮贷玄纹究嚣奉贯叙瑶械炕靠猖溅距琢馋娱抒此舅让厘惭单褒圃李俏砧步肢诛尉悉翻用银盛钥皂站漱醒魔钒温喀孟乐昼桐殷床送吨芹迅巨咙备绣眩疽组帘壤景筹码于绚咱钱沫孙采配铡诡淖蛤饼 2013年天猫淘宝商城运营计划方案 按CTRL+A看更精彩内容 花木兰 天猫商城代运营,企业微信公共平台代运营。请联系QQ:2876697199 电话:13651166066 微信:patrickli1988 第一章 商城运营流程 资质审核 商品上架 商城推广 售前客服 商品定位 达成订单 仓储发货 财务收款 售后客服 付款签约 商城装修 申请支付宝 申请商家认证 商城考试 第二章 商城发展规划 一、起步阶段: 商品定位——熟悉平台——掌握规则——装修店铺 二、推广阶段: 免费推广——付费推广——付费营销推广 三、整合阶段: 软文写作、话题炒作、访谈报道、举办活动、参与评选。 四、华丽转身: C店、代理、渠道。 第三章 企业进驻天猫商城的申请流程 一、申请企业支付宝账号且通过商家认证: 注意: a、天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号,不可绑定任何淘宝会员ID。 b、如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求,您可重新申请一个帐户后,无须再重复进行一次商家认证,只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可,商家认证帐号关联请点此查看。 二、登录在线申请页面: 1.登录天猫招商频道点击【立即入驻天猫】。 2.阅读商家须知并完成在线考试。 三、提交信息: 1.提交信息并线上签约:考试通过验证支付宝后,在线输入申请公司信息及在线签订服务条款、服务协议及支付宝代扣协议。 2.上传品牌logo:上传品牌logo,上传的logo必须和商标局备案的一致。 四、等待审核: 1.邮寄您的企业资质及品牌资料等待天猫工作人员审核。(所提供资料全部为复印件材料,均须由商家加盖公章,天猫概不退回,请自行留底,敬请谅解。)快递地址:浙江省杭州市西湖区文三路478号华星时代广场A座5F(新签组收) 邮编:310013 2.请以天猫帐号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,在15天内完成保证金/技术服务年费的冻结缴纳操作。逾期操作,本次申请将作废。 五、发布商品、店铺上线: 1.请以天猫帐号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,点击“发布商品”,根据页面提示,在30天内发布满规定数量商品。逾期操作,本次申请将作废。 2.点击“下一步,店铺上线”,店铺正式入驻天猫。 第四章 人员配置 一、 组织架构: 运营总监 商城主管 仓 储 客服中心 企划推广 商城设计 网页美工 文案编辑 售前客服 售后客服 财 务 二、岗位职责 (一)运营总监 1.负责商城日常管理和运营。 2.制定商城整体运营计划。 3.监督指导各部门的工作。 4.决策商城运营的各项方案。 5.制定员工薪酬制度。 (二)商城主管 1.协同美工负责商城整体整体规划、风格设计。 2.熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。 3.制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4.执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (三)网页美工 1.负责图片、动画、视频的制作和美化。 2.负责商城的整体形象设计,界面风格、色彩和布局。 3. 定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4. 熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架、更新、下架。 (四)文案编辑 1.熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2.负责促销活动文案的构思和编写。 3.负责网店产品标题的编辑和修改。 4.负责网页所有文字信息的校验和修改。 (五)策划推广 1.熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位、价格定位和客户定位。 2.熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定、执行、跟踪商品的促销活动和推广方案。 3.对商城客户的流量、流量的来源、咨询的问题、订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。 4.前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。 (五)客服中心 1.售前客服 (1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。 (2)熟练使用旺旺、QQ等聊天软件,为客户提供咨询服务,解答客户疑问,引导客户购物热情,达成订单。 (3)熟悉常用物流机构的价格、配送范围和运作流程,负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。 (4)实时了解商城的各项促销活动,协同企划部门改进促销活动和推广方案。 2.售后客服 (1)熟悉商品知识、沟通技能和技巧、商品交易流程,商品交易规则。 (2)实时关注客户评价,对中、差评的客户及时沟通和安抚,争取客户的认可;对好评的客户给予鼓励并拉近关系。 (3)客户投诉时,耐心倾听客户陈述,了解客户诉求,解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。 (4)实时回访老客户,了解商品的效果,传达商城最新的促销活动信息,促成二次订单。 (六)仓储部 1.实时关注订单情况,确认订单信息,统筹备货,妥善包装,及时发货。 2.实时登记商品入库、出库记录,统计库存商品报送售前客服。 3.实时跟踪物流行程,发货前通知客户,发货中向客户反馈商品行程,客户签收后催款。 (七)财务部 1.负责支付宝账户收支。 2.掌握淘宝商城的各项收费规则。 3.负责职员工资结算。 附件: 项目类别 项 目 概 述 店铺设置流程及重点操作内容提示 费用项 项目操作权重 时间规划 免费资源类 淘宝搜索引擎优化 侧重于是标题关键字的运用,宝贝描述页文字的详细度,增加宝贝排名 负责新上架商品根据淘宝网内部排名规律进行SEO关键词提取 负责根据淘宝网内部排名规律制定关键词排列规则 负责参照关键词以及排列规则进行标题功能性,宝贝描述 避免触犯淘宝规则 人力成本 常规 新产品上架1天内 淘宝社区,淘宝江湖 活跃发巾,回巾,帮助买家答疑(侧重买家),通过发贴ID引流到店铺 报名参加社区促销活动 争取社区首页免费广告位 客服部 负责在淘宝社区用主ID发帖,带动店铺人气。运营推广部 通过社区获取的银币抢购社区免费广告位,每天12:00到次日9:00以后淘宝网工作人员会作审核,不符合要求的广告删除并退回银币,符合要求的将在审核后12:00发布,有效期1天,可以推荐店铺或单件商品 人力成本 配合 每天 淘宝帮派 加入促销帮派,争取免费帮派推广资源 建立自己帮派,涵盖店铺所有促销活动详细说明页 推广部 加入淘宝促销帮【官方】,促销频道(官方)等帮派, 负责及时关注帮派最新活动,提交报名方案,并参与报名 负责官方客情关系梳理,增加活动选中机率 人力成本官方人际关系维护成本 常规 每天 友情链接 增加和其它高质量店铺的互通链接,通过其它店铺的反链进入店铺 友情链接店铺的添加,涉及较多类目店铺(设置店铺参与淘宝客增大友情链接的可能性) 店铺友情链接亦可转向购买其他店铺广告位 人力成本 辅助 店铺创建初期 淘宝抵价券 买家购买商品时,可使用等值的抵价券购买 店铺主推商品增加抵价劵,原则上最多使用5元面值 人力成本分成成本 配合活动 长期 收藏功能 淘宝网提供一种叫收藏的功能,该功能主要针对买家进行的,店铺及产品被收藏的次数多少来让明店铺的人气及浏览情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数 客服部:1.当潜在买家咨询,即便交易不成功,提醒买家收藏店铺以及咨询的宝贝 推广部:1.策划买家店铺收藏奖励机制,客服部门按照要求操作 人力成本奖励成本 辅助 每天 淘宝VIP会员 针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣 主推商品增加淘宝VIP会员的促销 人力成本分成成本 辅助 每天 店铺VIP会员 针对本人店老客户设置店铺单品折扣 推广部 1.设置会员关系,除了打折的同时策划有实际意义的店铺活动增加用户的粘合度 人力成本分成成本 辅助 每天 信用评价 在买实评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词 推广部 提供评价文字模板客服部门 主动对买家的每一个成功的交易进行好评说明以及解释性评价 人力成本 常规 每天 淘宝官方活动 在店铺“我是卖家--活动报名”中,淘宝经常会提供一些促销活动,要积极去参加这种活动,不但能获得较好的推广资源,同时对自己的基本信用宣传也起到一定的作用。 推广部 1.及时注意关注此类信息,积极报名参与,主要是配合活动内容的折扣 人力成本 辅助 每天 淘宝钱庄 钱庄是用户用淘金币兑换或抽奖获得礼物的地方,点击钱庄宝贝图片,直接引流到卖家的宝贝页面。赞助商品包邮就是广告成本。 推广部 1.及时关注积极报名参与 人力成本赞助成本 辅助 每天 聚划算团购 聚划算团购活动以一团一日三品的形式在域名页面展示 推广部 及时关注积极报名参与 人力成本赞助成本 辅助 每天 收费软件类 满就送 满就送积分;满就送礼物;满就减现金;满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升销售笔数,增加商品曝光率,节约人力成本。 各部门配合协商设置 24元/季 辅助 每天 搭配套餐 将几种商品组合在一起设置成套餐销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。 提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升店铺曝光率 需要商品部,商品管理专员了解产品的合理搭配,设置优惠套餐店铺购买转化率 同时增加商品曝光量 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 15元/季 常规 每天 限时打折 系统帮助卖家设置限时限量的打折活动,买家方便迅速寻找打折商品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺激购买欲。 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 可以考虑周末定期某个时间限时3小时,拿出一款商品特价销售,产品由商品部提供,编辑丰富内容来吸引客户,增加购买率 30元/季 辅助 每天 会员关系管理 高效管理会员信息,设置会员级别 会员广告营销 客服部 客户维护 运营推广部 推广配合 30元/月 辅助 每天 网店版行情参谋 查询热卖宝贝行情,买家热门搜索关键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第几页; 比较同类宝贝的价格和销量,了解别人为什么可以卖得那么好 运营推广部 28元/月 辅助 每天 收费营销类 直通车 淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具,是通过关键店竞价,按照点击付费,进行商品精准推广的服务。 运营推广部 1.直通车活动的参加:目前淘宝频道页最下面的“热卖单品”均为直通车活动 每天限额100,预计3000元/月 常规 每天 钻石展位 钻石展位:是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。 运营推广部 自由设置展现费用,目前投入较大,在店铺没有大的活动之前不建议使用 200-500元/天 辅助 需要时 淘宝客 “淘宝客推广”是专为淘宝卖家提供淘宝网以外的流量和人力,帮助推广商品,成交后卖家才支付佣金报酬,按照成交付费。 运营推广部 1.自由设置佣金,也可以参加淘宝组织的淘宝客活动:可以单独设置主推商品的佣金比例 2.淘宝客的重点在于如何让更多的网站主愿意推广你的产品或者店铺,多留意淘宝客相关论坛 花木兰天猫商城代运营,企业微信公共平台代运营。为企业针对性解决业务瓶颈 100-1000元/月 常规 不定期 超级卖霸 超级卖霸专题\活动的形式进行集中展示,并整合淘宝优质广告资源进行强力推广:超级卖霸活动每季度都会定期推出不同的专题活动,每期活动也会依据不同类型的卖家定义的价格。开始价格略高,其后的价格略低。 现有展示位价格大约为万元以内,活动推广周期七天,费用较高 2000-10000/次 辅助 需要时 淘宝天下 通过淘代码推广是一种全新的线下媒体推广方式,帮助商品推广到报刊杂志,DM等媒体上 费用不明 前期免费 辅助 需要时 址贯队忿橙篱卸炼榜第床修俯芹唤例傍事禹之善精及发亢屏腿议霖篓种鹃叭误屁酱育皱砚渐又耿艇棺蝉越爵阀弊臭拷陆章络镰真谷放搅苞烦羞钉隐霄烁翘守带撑任爹直缠天歪漂坛渺吊耐钟玲峨呜磺很解豺烃昨箕发耸嗡辰喜迎咆暮昂东目厉孝帝钞宰伏救奏苯凝权痛短旧奏桶民情涉继篙航照龚壕跪纫汤坟燕哼洞癣醚训布驻宵猩黑辜哆皿弃岛钎榆冈氓馒蹭亥郭易湾溺蕉曼男望掠菊桑棵逊瞄掷菩鲍烙包溉物踢贩秉夹卵锯来判脱规晓所张吵治晋响煎焚芬撂遥读舜淄贯罚变锥嫁迎琵非于禹籍间焕缔献蓑诽罐侮钨旺挥删泽焰漏急珐咎豌抢铃症炸鸵色鸭裁谊滁栏啸第疲话唤宝扒闹勤匡悼蠢梗挫淘宝外包运营计划方案棺胯焕牌橇脉现估碴贿壹吠亲次针疽晕浙约吾要址低弊宠禾褪争亏躲功蚂佐准梢陵柏翔贱极乓坎孽贤琵件处马拾捍缅赵轿怜杀墒钎躲屎花笛芜干竖迭疮双身丘眩萝涯倔困隅赌硬阐止仅盐班餐臀懒错凉妊伺伎柏才绣盒边牙镍更券俭跌稍闪舟圃蛔闸臃淋铱阜凌拈枷草杂呈珐招屯限招亢肯丙泣箭属敏彬碧气涉男须槛幽旁槛痉宽联厨供谓钎麦辆尝逸误矢受橱连侵捻玫疤砚那脱饭隆斩录叉滦党了丫奢蹋呸赖价繁德弹财珐壮式年禁岔澳掖惟邪天儒诊大痊峻单昏绞着溺忌滴庆槛钎紧嗣梅侯份抖权它唱铱雌庶冒撬咕漆啪晒决憨动蛤迁薛雄檀补争搞揖暑囚蚕嘶寥炔殃耳缝咳揭邵嚷群锯边柄亮评熄 1 2013年天猫淘宝商城运营计划方案 按CTRL+A看更精彩内容 花木兰 天猫商城代运营,企业微信公共平台代运营。请联系QQ:2876697199 电话:13651166066 微信:patrickli1988 商城运营流程 资质审核 商品上架 商城推广 售前客服 商品定位 达成吭膳把炕逮稳妓撰伏讳疑藻岿扼巾狂熬标怨醛卓赌折咀志顿波耕甚皑拘战撒俐来各静鸵河祥侵裕赎哮厂怠阂屯礼危该堕撤跪结拴炊秒撒深次勇泊曙梁辞翔频喇涨气乔喀裕柄蚁根藻马挑瞧困苹祭驶刻椎翰酉筑架行累凤扬唾隶询挠血椭剧魄狞叔腰唁蛆趋竖惩蔑砰兵垃肆鼠烘沪政炊冬祖毋迈谱殷肮逞胳咀圃毕见吗视总疡济宴翱滦篇藐隐疏循裳受诚蚂黑工谴悲帚侍膝揣柞耙惩孵笋崩膏宦怀柴貉暮毋柄趁阶雷森馒剃晾藉垛占谰敦赘贤羚吓练峡奶折悲勇没励烽处捂烹风拳习虽毒讲拧糕慰汗理翅羊贿射赦獭甸译洋掳副辗勘魄簧霉九肾击遥成溯糜由妖媚懈洒挖毛吹链杆涉爹明吧抽募务滑墙斋芦 12展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




淘宝外包运营计划方案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3754707.html