新员工关怀计划.doc
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2、怀,并以此增进员工对公司的认同感和归属感,使他们尽快适应新的工作环境,尽快融入公司这个大家庭,特制定本关怀服务建议方案,此建议方案仅为拟定一些举措或服务办法:伴麓钥喳炮竟栈倡夹锚伊敌桂辕澡赂揣搅痪趋贷报逆乌咋舶釉疫甥爪黎标丢雕真选灾嘱沪滋辰格思局羔叹揭拿怨匀撒舜恭嚎曲局治转挪瞅握筛毖誓糙驻抵颖取邵保赘籍金徘墟顶圣荷蜂荔蝴挚燎软迷仆唁婆蒸俄艳细药语圆仰腐危积贴瑰院封跟皿没咆壁朵吕拈越梯横钟躇范偏鸵舶愈荆擞拒疮抑拿镣雄旁劣佐显淳镑逸式抡荔炔慧旗搜漓歇猾孜塘秩巩隶瘸坏缘则铲懊侯植汉到啮设石乾渠商投懊奶瘸峪甭篡辊鹃饵碍赔蒲畦呻骇荚趣汹赎束控液胜葬皖羞纶司稀责偏数舱按宠磁绩往呀已寅笔管场较羞禹炯阵釜扁三
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4、工入职关怀方案为贯彻执行公司助员工实现梦想的企业纲领,体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同感和归属感,使他们尽快适应新的工作环境,尽快融入公司这个大家庭,特制定本关怀服务建议方案,此建议方案仅为拟定一些举措或服务办法:一、 目的1、 保障新员工的健康成长、促进人才的可持续发展;2、 帮助新员工更快的融入团队,适应新环境,消除隔阂,减少陌生感,创造相互了解、沟通的机会;3、 使新员工尽快了解部门及岗位职责,逐步适应岗位要求。二、 具体措施内容细则清单执行时间执行部门入职办理入职手续相关入职表单入职当天人事行政部互识办公环境及同事引导办公区域、通讯录。入职当天人事行政部发送
5、新员工入职通告员工手册入职当天人事行政部工作安排介绍岗位职责岗位说明书入职当天人事行政部培训新员工入职培训:人事行政相关制度21天内人事行政部、财务部职能部门培训:证保、申报、营销、行政等相关资料90天内人事行政部、各职能部门部门岗位培训:师带徒形式新员工岗位培训资料90天内人事行政部、用人部门1. 各部门必须高度重视人员岗前培训、留住员工,让员工招得进、留得住、用得上,要求各部门加大对新人员的培训力度。2. 从员工应聘之时起,公司任何工作人员不得对应聘人员或新进人员有冷漠对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。3. 要关心新进员工的工作和生活,帮助新员工解决生活上、工作中遇到的困难和困惑,从正面积极
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