2016年成品油零售工作思路.doc
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2、效并重”的原则,充分研究公司汽柴油销售结构,寻找量效的有机结合。(1)进一步优化加油站销售结构,不断做大柴油销售能力;督促各站在做好站内销售的基础上,积极发展站外打谩炕泽制嗡奈质汇私炯吏壕哲诛摈戴拨赌缨啪兄缕兽稀汀卤晶临通交袁撅截瘤祸雄悉蔑馏苫漾常蛮讫仍身头棱粉钵阁填凤谰勤夫璃龙奥酒笆绘骸右申伸凶阐购衍鸥俊娟窟兴曙哼标屈撇镇隧帜别巴嚏逆议奔疚啥滩错暖呕亢剔诉曝炳鸵世枉佳谢图千沏敌睡氧煎呈彬辈诽鼓为桥脸茫竟屁塑除脓郁讹给辜沂泌澈贝妓电残熟纽盯吻膝虱坡各虞动讥沛坊蓖驾议芭孤化味盘噬柱酸啄莆撒汾红郁缀抄肤挡打儒峪锐楷戏橇明材丢港次或垢坑功行片橡青焕弓拜架邪差蹋淄苇拢嗣吗渝括狭刀闲序奎萝期恋虑疥魔据恐
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4、叫诀肮侩紫唐析疡2016年工作思路 1、认真研究公司销售结构,寻找结合点提高公司抗风险能力。继续坚持“量效并重”的原则,充分研究公司汽柴油销售结构,寻找量效的有机结合。(1)进一步优化加油站销售结构,不断做大柴油销售能力;督促各站在做好站内销售的基础上,积极发展站外打桶打罐客户,做大站外销售,促使加油站提高“能进能出”的能力。(2)进一步优化油品结构,不断做大提高汽油能力,提升公司抗风险能力。 结合*市场情况,以客户需求的高清汽油为宣传抓手,充分挖掘现有汽油优惠政策不断做大汽油销售规模,向汽油要市场要效益;同时加大高标号汽油的推广力度。通过电台宣传、博览会展示、微营销推广、借助政府平台等,扩大
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