完善企业财务内控体制的意义.doc
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4、代经济信息电子用稿快递:天津市大港油田天然气公司财务资产科 陈娜 13920364825完善企业财务内控体制的意义乔琦 天津大港油田滨港石油科技集团有限公司计财资产科 陈娜 天津市大港油田天然气公司财务资产科 摘要:全球化下,企业面临多变的内外部环境,企业财务内控体制存在外部环境障碍和内部环境障碍,本文在分析企业财务内控体制障碍的基础上,提出完善企业财务内控制度建议,供研究参考。关键词:企业 内控 财务内控1引言企业财务内控是企业为了实现经营目标,保护资产完整,保证对国家法律法规的遵循,提高企业运营效率和运营效果而实施的一系列控制活动。随着市场化进程的加快,企业竞争愈加激烈,企业在财务内部控制
5、方面存在许多问题。对此,以下进行初步研讨并提出相应的对策建议。2企业财务内控体制障碍2.1企业财务内控外部环境障碍企业财务内部控制面临的外部环境障碍主要体现在:政府管制适应性不足、金融市场不完善及存在一定的各自为政现象。我国市场机制的不断完善,政府管制方式不断变革。虽然我国政府职能通过变革,管理理念有所提升,管理方式有了较大的改变,但不可否认的事实是我国内控机制,是政府监管部门为了防范企业造假等类似问题,而由政府制定并由法律法规的力量等“有形之手”强制推行,而非由“无形” 之推行,彰显适应性不足弊端;我国的金融市场由于缺乏竞争,市场的不完善导致企业内控的利益会因此受到影响;政府部门客观存在的协
6、调不足、各自为政等现象,不利于企业内控事业的发展。2.2企业财务内控内部环境障碍首先,财务管理基础薄弱,财务内部控制弱化。目前,企业财务的基础管理水平与管理层对财务数据的要求有一定的差距。如财务基础资料的内控标准、审计机制、财务战略管理等都存在不同程度的问题。其次,缺乏优秀的管理文化。企业管理者素质不高,不重视企业文化的建设工作。许多企业忽视企业文化建设,企业管理者素质较低,有的虽然具备较高的专业知识水平,但道德水准较低。有的企业长期存在严重的裙带关系,人情味、裙带关系太重,直接影响了企业内部控制环境的优化。第三,风险评估意识比较缺乏,企业内审工作薄弱。全球化、网络信息化给企业带来发展机遇与风
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