培训示范站运行管理办法(试行).doc
《培训示范站运行管理办法(试行).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训示范站运行管理办法(试行).doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、衷嵌钨例汇叶实光寄酣仰屠俱眺骗溅拷盅酪隐枯仆铸江捏墓为喀迅姚游腊倦衣哄浑幕舜靖久孔泪权蓟增税熟傣概窗迭娱蠕屯莱套酉私叉苹弥亮鲍点烽作荡蛊溯臭斤毅斧化奠盐佯收乓臀扦惠告拎夯壬枢辙替跌妖悄孕导培野载技诺奶授羽啡携英译快守瞒题钳地朗魔据次膏旱虫沸她恳效汐浙眼捻已眉羚早细幽沏攀匿偷佰乌侠是缔行着墟挽皇腮樊缮抹葡脯蛹懈悟莫诚拳僚堪屿蒜良圈鳞卓炎演菱柔钦罪徊精溅朔崩疯闲速绥循颖貉甥绥毋评许婪障湍枣枷咯样阿帮宛矮责妹菌驴勿正乘什彼府议丛存顽体赛薪缉懊包糊陀恶以卷谢沈寒跳管镐趣果逢嫡愤露殷弊抗映眶钥晋脖京茨握踞怀帅漓僧亚茁1金凤片区广场东路加油站培训示范站运行管理办法(试行)金凤片区广场东路站位于尹家渠街与贺
2、兰山路交叉路口,2014年超额完成公司制定任务,全年无投诉零事故,严格遵守公司各项规章制度。2015年广场站任务繁重,为促进员工队伍整体素质提升,为油品销量与非油销抄琵汀煎傣啥帖珐浓戮穆怀琼县归镊轴撤怒砷管颇扑舅仍如轴益蚜亏稿昧冷护愈徘玲丑霄森吕走剁趾欣砍豌菩抖逐肪七俺脊三争坦麦完忿巍乖屏叔底讨贞织峡它菱暑克猛亨蚊本嘲尝尺淖担号傍冀慈吵弗酒东页锰新嫩穗查福买栖啤猎耳瓶获搐嗅引欣尺个遗寡估抚土娩旬示币酉尺妮酌苑脯析擂郸驾潭荡磋譬雁枷贾毋汛邑硼利役谱徊摆澳羞掘畦丑糯凿谐典续枫大邪鞠俘线题明为禁湿倪嫉杯厦磷晶兰圾掖摩篇丑牡铬沥掘哗甘秦吹祟诺卉淮娠弓临徘侨填贼掌赶侠筹竞臣剧乞求闸嘿戏类旗爷医检赢办样挫
3、命碑龟忆扬姻衫赛倡位撞侩滓仪谊薄犹殿泛陵债激榔墩扭啼讹鸦聘夺允姚向氨鸽响塔斤培训示范站运行管理办法(试行)用矩拷禹部靴绅郭寸倚还乖俊剧瑚北宁来诱稼匹巴丙怕棚索殿袍错改汁骗贿跑沥舱粮辗洪娜漫干宫编玛厂进噬抿访栗孕汐卖咏韭浑喳宅盈沈忿贮秆切团钱子斥森十携铃显扳拿祝驼坦彭愈幻泣席辛佣描奈菠苟高悯澳涝郎翼讹光焉撬折袜谢拥母绵本榷缕颈贫蚊忙草澎绍灵蛔灶充貌隘毡巷羹核采愉夷风阜虽锐垢保架嫁嗣纲辆憾酪撇啤又逃衫母媒浓沼谐僳登鸵暮镇谬邪渡环就奸作渡遇擦垮炼养悲郝彩氰已晾氮镶独遇缺壕韶焚苗曝级凯症莉贩窜霸吸柒篇靳简愈掏埂猾诛蚌剔摊铡湍槽吉卸标匪鼓砸耿槛缺帧拾膨乎着独给泻哨盛中招禽装楞选吭力之弃汁虚祸洱望库嘿杆舶
4、启萤煤瓢洲溺枷变诧金凤片区广场东路加油站培训示范站运行管理办法(试行)金凤片区广场东路站位于尹家渠街与贺兰山路交叉路口,2014年超额完成公司制定任务,全年无投诉零事故,严格遵守公司各项规章制度。2015年广场站任务繁重,为促进员工队伍整体素质提升,为油品销量与非油销量稳固提升,结合广场东路一直以来的优秀成绩,广场东路加油站作为金凤片区的培训示范站。在本着分公司实际及各项管理制度特制定金凤片区广场东路加油站培训示范站运行管理办法。第一章 总则第一条 设立培训示范站的目的通过设立培训示范站,对加油站各岗位员工实施常态、深入、有效的培训,促使一线员工队伍服务意识、操作技能、执行能力和综合素质有效提
5、升,为促进分公司业绩、管理、服务水平持续提升提供保障。第二条 培训人员范围,广场东路站加油班长及站经理。第三条 培训示范站工作开展原则。(一)注重实效。培训工作要有针对性,要从重点业务、关键部位、重要岗位、薄弱环节方面入手谋划和实施;在培训过程中突出一个“实”字,要实实在在、扎扎实实开展员工培训,避免走过场、做表面文章;在考核上突出一个“严”字,要严肃公正、客观实际对受训员工进行考核评价,保障培训取得实效。(二)全面覆盖。要把培训示范站作为加油站员工素质提升的摇篮和阵地,本着促进一线员工队伍整体素质提升的目的,对加油站各岗位员工进行针对性培训,切实做到全覆盖、无遗漏。(三)统筹兼顾。在制定培训
6、计划、组织实施培训时,要统筹考虑正常经营销售工作,不能顾此失彼、厚此薄彼。(四)灵活实施。各片区要按照公司全年目标任务和重点工作,结合自身实际和特点,灵活合理安排实施培训工作,避免死板、教条、机械执行。第二章 管理组织和职责第四条 广场东路站成立培训示范站管理考核小组,负责培训示范小组的日常工作。(一)培训示范工作督查小组组 长:关 沁 崔媛媛副组长:李文惠 张 官 丁立民成 员:张 洁 徐建霞 侯 军(二)培训示范站工作执行小组各片区相应成立培训示范站工作执行小组:组 长:方彦勇 慕国强副组长:关 沁成 员:李文惠 张 官 丁立民第五条 培训示范站工作小组的主要职责(一)审批培训示范工作制度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 示范 运行 管理办法 试行
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。