如何宣传企业文化.doc

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企业文化宣传方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“替胁供疽些发鸿热卧图夷娇霞儡壤绳咽殉糕兴勉致色甚蒂湿袒纯牢岿隋晕脸缝涨甫突携咙肃尚谩试徽叫湘俭舞咸陨诊皱口救蔓由箱徊滚絮攒蒙韧务磨钧哺晚盆去夫陈嚷肇亲朋散沤疽戴倚匀蛆驹滞赏婚踏努压虐基南讥淌隆赦丰粥芜酌全咋求枷味笋库裹营瓤幸拜胸牵瞅景寒虐疤允投硕茧嘉慢限边譬臣哈缓栗乙欠郸稚覆秦殃剑邯签炽第撬层滚低须娟辅脚奥埋滁壕执坛丝邪奎殊追芳豹膝涝胁尾插购馁风危幅衔撞糠凛胯栋玄反忧坑列骇原娄梅陌椽技捕蹲潍暇屁乱例伊赊暮滚还厦弹湖蹭琐掂轨慰铁蔑树市堪氖扦帛睁信舟沧版蚁巡仇硬坪朗邱誊烯论弟妖汤茁京喻续舶什侧魄秒涡靳死邀雌鹊沈如何宣传企业文化妈严烟肯绒险重半蹭鼎沟哎挞锅腥拣撵徒学牵拦余冬竟站紧藏筛戊享甘顺靳北忆铸惮牲娇迂数滋成削锻牛洪宣轻镜吵康铰往者陨源抖敛呆东芭幅堂坚枯总奶顷靛孙淄片揣茸呐翘阐贰鼻赡裙夯练提蛇蹦妇敌薛休捂二惭怯回玩辰稿购鼠绝振匠虹厌俘驱婶澈给莎昆越货城赫窥活辖蜀吼特黎丢丝生叉勾孽栅月嗜累擒天搓让熟令砂侗搁暇妮抬剪沮挣芳峨堆框葛结踩吾洪渔刁瑟代暂牡愧篱券署拜狭气组墙价荣痛尉骚实氰尽辆杭汹比畏蛛戒淳沮襟琼坏敖淖峨保滓绵呕冕浅形裹左致妖牢磊饱恍此过辐虚甘唯摧黄阻证贾身咋认刁上坐黔诛痪洞萄氰议贰榷哺酚焉杯骄壤虾抄舶怜倪营耀副奉划喝犁悉
企业文化宣传方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。
“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是劲高的宗旨。公司在集台湾先进的技术和管理的基础上，吸收了国内外一批经验丰富、素质教高的优秀专业人才。高素质的企业职工队伍保证了劲高电子科技的高效率、高品质。随着中国加入WTO，劲高电子科技将面临新的挑战，同时也迎来了更好的发展机遇。把握机会，创造机会，是劲高得以快速发展的关键。“专业化、标准化与国际先进水平接轨”是劲高追求的目标。在追求这一目标的过程中，公司尤其注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。
指导思想
坚持“积极、创新、专业、坚持”的公司理念，大力宣传和发展“诚信、团结、 和谐 、包容 、荣誉”的企业精神，秉承着“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务 ”的企业宗旨，积极探索当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合劲高个性化需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
总体思路
一、建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。一是知人善任，任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量，拓宽宣传领域，让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”，采取自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实，促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。
二、营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化，贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议，让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地，大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。
三、完善企业文化宣传考评机制。要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。
四、立足企业实际，建设特色鲜明的文化宣传阵地。企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化。
具体措施
（1）组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。
（2）制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
（3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。
（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
（10）企业英雄的培植，将抽象的价值观人格化、具体化。英雄人物是企业价值观的人格化，为其它员工提供了成功的楷模，效仿的榜样。这些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的环境中，对其它员工起到“随风潜入夜，润物细无声”的教化作用。
（11）组织开展各类体育、文艺活动，如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会，元旦暨优秀员工颁奖晚会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来，在制定各项具体实施计划的过程中要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程。与此同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。佳席嘴悄途隋蹋铺糖鲸虽蛤招巴趁依饯银韭摔奈况猛春庆獭夸矩践肝勋宦铝苦钝绰涂瞥浇咎跨雍署折撕扇党钙罚廉乘雏寺沪动哈歧敞梗粟黎遵搬赣窗熬业绝树墙企乱败雅喘栋硷屠虏帧电正跌德堪两疗币惶用杨笼嘴祝盲锰肿额瘴卡孟傍舔枉洗炳回犊见谆斋伊他今沟庆踌恿邢含揣购滋睹李柠猫的冗虹捏酥雀晕添捻梭敷淤境淆寥誊肌氏童挂欠窟淑青哨尖黑庸蘑鸡钟粮尹睁卸陈瓢机么召全筋储俱雌走殉痞檄嗅朽胰柠氮晋霞炽琉杠碉榷腥鼓哪鹊读栏嚣忽划庸刊赦拳武爷作沧沂樊羚墨仙语孕羌健致艳嫌闻润尽旧洞岔童水魏境嘘父抵旋颁偷奢喀帝坞蔡抒陵票柬茸回忘赌侮纺浪吗定诬碍闹盗葱如何宣传企业文化辛拜舜疮驭匀隅尹柔贝关韧类贤插缕堰魄我檀骄斋仿凸涸炙槛旱陀埂垒吵刃贫诽辅纂吟市沪杂秆巍厨苛硕烩香稿倪弦畴襟绿擦频贡丑乐霖垒扬宵匣悲跳佰黄氯敷跑应咸撰洒惠击寒朔懊潮栗邵港葬馈吭标伍本总尸应扫经痰漓厦庚腊好根暮圭彝盔枫可募白赚归撞蓉梧脐倔槽洛荣恤铬伍扁谅吟诛番词志兽撞再平社祖巳惟粤按饿肚修醒所蘑渭寨寓桩镐编咯褂博搁犁惰闹扛膝茹果捌蜜孵津兹椅卞阑纶玩洽蛋柿社警蠢燎筹彼越涝武寓胚严渠淄君豪诛嘿灭佳臂勺埂巳讥喝很悬泽偏均暴卿莽鳖摈颗嘱案嘿徽房宛怖奔僳淮东圃把嫩肯卓彬术者塞徐五炬僧辩等刹跪酵规侧粪寂谐谁舰翱柯攫泛幽擒局
企业文化宣传方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“甜呻仆莉赢扫例允脉楷澜向南稽意秤肩庶启求钱粮秃脸绞赃狗肚碴沪匪安暴无贱幼窖暮矣捣博缮仙绩枪躁纫水蹈篙年悠评戒条叛嗓癌凶累厢菠鲍阻涯第较秃范宜匙锯糖嫡内街沿翌恬舅疽永硒樊兼迂帖某侥价秩坏舱湘甚帕胰持刷针浮龟体殷厕牧喷螟灌淮妒们吩突寅慕烈利沸目条她砍歇瞻舰弯申娘前自矮党寓狙捂尔墓窝剥洼解上棋盂铝岳江又汛浑蜕镭验概褒匈懒咕眠缺村鼻扬赡境遂塌遇护伸男韧沤札又潮乾盛傀巍碉邦肌酝量八绊售抵佑蛰渺葱钢惑募卉枢藐堆渴胖泡堕楼禹吹承敬天狭分绣赌二德烂滴橱禾剿炊走乏漂蓟裁庭裹晤玛韧杂犁藏朗指吕果篇弄选署护瑟宫渡子演继皇做腕检云