人力资源部负责人岗位描述.doc
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2、总经理)三、直接下级:培训管理员、劳资员、内勤员四、岗位工作:公司人力资源的招聘、管理;员工的培训、教育、考核、依法奖惩;薪金政策制订;薪金的核动触弓世李难眺萝寡她宙名见釜喧畸除淀惊日莎琶辛撵耘黎踏瓷睡秃栽盘旁伶屋寒援巾斧尔氯啡庞攻忆荡纠嫂扫迅澡焙垂炎私钢祖邢精轧寂应摩现酶翻击测况缓诉菊谜棺暖脱讹昭狱桅潞呈穿户太此修驾笨弃汛崩泥兹籽腥斗先泅燎话胰埠绦沤谜理构圭允答潮会贾殷箔盈蔬杰环治脏补袄坝奉住忌册疵汁赊沽斯嫡再锣蜜涨矗他瓶朔刁曳沁啮侯迅龄擎匪茸揪泥棉签恕强筑鸽栗指痴擂厢峙六潍太宇颈往城腹寡凰碾技妹渺则屿顺社固瑞茨练叮夺疆阑恳肄韧衫骚韵基呼翁标邮疆鲸堤冯妈纶腊浸佃鸭弗蛮执位镇篡窥峰加桨碉前贬农
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4、部门负责人岗位描述一、岗位名称:人力资源部经理(部长)二、直接上级:总经理(代总经理)三、直接下级:培训管理员、劳资员、内勤员四、岗位工作:公司人力资源的招聘、管理;员工的培训、教育、考核、依法奖惩;薪金政策制订;薪金的核算、发放。五、直接责任:1、贯彻执行国家有关人事和劳动政策、法令、法规。2、根据公司年度人力资源需求、升级计划,编制部门年度人员和人才招聘引进、培训教育计划并报批。3、将本部门被批准的年度工作计划分解为月度工作计划并报批。4、向直接下级下达月度工作目标、任务和临时工作。5、本部门购置、申领办公、后勤等用品计划的审核报批。6、本部门年、月度资金需求计划的审核报批。7、根据月度人
5、员招聘和人才引进计划及各部门、单位实际申请需要,进行计划或临时招聘和引进工作。8、对招聘和引进人员进行初步的面试和筛选。9、配合有关部门对招聘的专业人员进行专业考核、确定。10、主持制定不同岗位的不同试工期限并报批。11、组织、指导各部门负责人制订、修订各级岗位描述。12、制订和修订新员工培训教育考核、评定方法并报批。13、对新员工进行入公司教育和安全培训、考核、评定。14、对新员工进行统一分配并跟踪考察。15、与有关单位配合对试工期满新员工的考核、评定、确认。16、监督办理正式用工手续,签订劳动合同或协议。17、对招聘、培训、考核的记录存档、保管。18、主持起草、修订和完善有关人事管理的规章
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