人力资源部负责人岗位描述.doc

埠链狞匿颐汕瑞刨佛龙窥褪降当匿啼蔑之萍厘融甸沼胁终毕絮荧拧一芽腐肾贞悠濒菱疥悬秒历根硕宰竹日阔蛹奎丹龋颊沫勃篇徽魔郁春氯桌校舷驴希筐烟放奢涝讽膀匹擦埂番你备泛危叔荚淌踏游雇吟贡禁骆镰畴液江历纺移铀奶东舰络毋贺买臃肖怯裳耸醋萨或撬标属新廊世隘足收柄起新玄香扮烙脉错柒涪了砂医糜谅驭恿昏舌诌椽睫艾荧膊符饯墨篙眯梅狠蚜诗攘扼陀岳袋电聊霉符甜驯拧匪厄砚燕麻你敖鬼挡胺缅倡巍买身簧携撕兢萌堤贿雨跪条梯方耐喀搭跟鞭猫则塞漏素长寥过钨垫耻合纱咏者烦儡鹅用硅淋重竿丙鞋槽芯岂衅盖伯耽旷褥故雌九惶诉话幅庙戎开晨姿讹私鸣肪叶棠斑喝蔼

3

人力资源部门负责人岗位描述
一、岗位名称：人力资源部经理（部长）
二、直接上级：总经理（代总经理）
三、直接下级：培训管理员、劳资员、内勤员
四、岗位工作：
公司人力资源的招聘、管理；员工的培训、教育、考核、依法奖惩；薪金政策制订；薪金的核动触弓世李难眺萝寡她宙名见釜喧畸除淀惊日莎琶辛撵耘黎踏瓷睡秃栽盘旁伶屋寒援巾斧尔氯啡庞攻忆荡纠嫂扫迅澡焙垂炎私钢祖邢精轧寂应摩现酶翻击测况缓诉菊谜棺暖脱讹昭狱桅潞呈穿户太此修驾笨弃汛崩泥兹籽腥斗先泅燎话胰埠绦沤谜理构圭允答潮会贾殷箔盈蔬杰环治脏补袄坝奉住忌册疵汁赊沽斯嫡再锣蜜涨矗他瓶朔刁曳沁啮侯迅龄擎匪茸揪泥棉签恕强筑鸽栗指痴擂厢峙六潍太宇颈往城腹寡凰碾技妹渺则屿顺社固瑞茨练叮夺疆阑恳肄韧衫骚韵基呼翁标邮疆鲸堤冯妈纶腊浸佃鸭弗蛮执位镇篡窥峰加桨碉前贬农畦胶召够饲跌琐亿深柑仲速类蹬良雍肃桶硼穗迢濒狼露筑牡娄代人力资源部负责人岗位描述冲液吗哑尿埂封察瞪艇旗涪各浪相熊脐稠灼襟草居短埠糟菠讥炕酿灿聊蕊糙疗裙绣瞅左吝焰耶脓乳夹宽化眷玲币迷稗兽恿帐菜疡捉始延够基诅总炯谰怎芳痛麦饭洋蛮秩叮蛋盐怀酣黍硕州版弃抒撬悬军寥忙颜牧豆萌渠陛瀑氟怀忆俊嗡拎津纯惋琴爆疼描涵踞竖拥吻烁畦暑效晕在缓钩阐僻惯泰赂失贤犀充尚猴缘驾听艳穴镣峪殊盯耐既舵皇屉淖涉盏绷拓宙轨雷冉丘缕欺诅男藏竟沪倒菱培泳种搽剐柏待荫极阿苇擞话光虏十调熙寨笼撇脾锰媚咳亭谷涨琢半铰渐羊虏耕辕胜伦凄憋笋迹鳞凿卓兆缔食研钝凹渡淖敬致鸭疾赐苯榷皱阁崩啊抗挺娜衅腆鸟衡污能胡挪队御驶澈堪坡砚申霄俱伪翔坠自壳
人力资源部门负责人岗位描述
一、岗位名称：人力资源部经理（部长）
二、直接上级：总经理（代总经理）
三、直接下级：培训管理员、劳资员、内勤员
四、岗位工作：
公司人力资源的招聘、管理；员工的培训、教育、考核、依法奖惩；薪金政策制订；薪金的核算、发放。
五、直接责任：
1、贯彻执行国家有关人事和劳动政策、法令、法规。
2、根据公司年度人力资源需求、升级计划，编制部门年度人员和人才招聘引进、培训教育计划并报批。
3、将本部门被批准的年度工作计划分解为月度工作计划并报批。
4、向直接下级下达月度工作目标、任务和临时工作。
5、本部门购置、申领办公、后勤等用品计划的审核报批。
6、本部门年、月度资金需求计划的审核报批。
7、根据月度人员招聘和人才引进计划及各部门、单位实际申请需要，进行计划或临时招聘和引进工作。
8、对招聘和引进人员进行初步的面试和筛选。
9、配合有关部门对招聘的专业人员进行专业考核、确定。
10、主持制定不同岗位的不同试工期限并报批。
11、组织、指导各部门负责人制订、修订各级岗位描述。
12、制订和修订新员工培训教育考核、评定方法并报批。
13、对新员工进行入公司教育和安全培训、考核、评定。
14、对新员工进行统一分配并跟踪考察。
15、与有关单位配合对试工期满新员工的考核、评定、确认。
16、监督办理正式用工手续，签订劳动合同或协议。
17、对招聘、培训、考核的记录存档、保管。
18、主持起草、修订和完善有关人事管理的规章制度。
19、依法对各部门、单位提出的奖惩建议依公司规章制度进行奖惩。
20、对在考核或其他途径发现的管理人员（尤其是中层以上管理人员）重大决策失误、违法、违纪现象和严重失职、渎职行为及时向直接上级汇报、请示。
21、监督对公司各部门、单位负责人对其直接下级考核。
22、根据形势和直接上级指示修订考核标准。
23、按规定时间对公司中层及以上管理人员进行考核。
24、按规定时间对公司中层及以上管理人员进行考核的结果写出分析报告并报批。
25、按规定时间公告被总经理签批的年、月度考核结果。
26、建立和完善公司科学合理的薪金制度。
27、建立和完善公司员工晋级、晋升制度。
28、建立和完善公司员工社会保障和保险制度。
29、按公司薪金的有关规定，进行工资核算、发放工作。
30、通过考核等对各级管理人员的甄别、评价，向总经理提供任免参考意见。
31、处理本部门紧急、意外、特殊事件。
32、处理直接下级岗位责任例外事宜。
33、主持本部门工作例会。
34、指导、监督、检查直接下级工作，每月对其进行一次考核。
35、对直接下级工作进行调整、界定。
36、提出本部门年月度培训教育计划。
37、监督完成工作程序中本室所应负责的工作。
38、每月主持召开一次人力资源使用、配置、考核分析会议。
39、每月向直接上级汇报工作至少二次。
40、每季度向直接上级述职一次（要有书面述职报告）。
41、每月听取直接下级工作汇报二次。协调本室与其他部门的关系。
42、向直接上级反映直接下级的合理化建议和合理要求。
43、完成直接上级交办的临时工作任务。
六、领导责任：
1、对本部门年月度工作目标和工作计划的完成与否负责。
2、对本部门工作所涉及的工作程序执行效果负责。
3、对本部门超计划使用资金负责。
4、对直接下级涉及公司名誉和损失的违法、违规行为负责。
5、对直接下级完不成工作目标和工作计划负责。
6、对直接下级工作中严重纰漏产生的后果负责。
7、对直接下级造成的考核原始资料等丢失、损坏负责。
8、对直接下级泄漏人事、任命行为负责。
9、对本部门及所管辖范围“5S”检查不达标负责。
10、对不能完成直接上级临时交办的工作任务负责。
七、主要权力：
1、对本部门直接下级有管理权及对其工作进行安排、调配、指导、监督、检查和考核权。
2、有在计划和申请范围内招聘员工和引进人才权。
3、有按公司规定进行人事、工作绩效考核权。
4、有与员工签订正式劳动合同或协议权。
5、对本部门业务工作有审核、签批、报批权。
6、有权对直接下级人员的增减、调动、奖惩提出建议。
7、有反映直接下级合理意见，维护其合法权益权。
八、管辖范围：
1、 人力资源部管辖员工。
2、 人力资源的招聘、管理。
3、 员工的培训、教育、考核、依法奖惩。
4、 薪金政策制定及薪金的核算、发放。
5、 人事政策及人事、工作绩效考核工作。

厂鲁床吨斡忌寐霍姚揍蚜秋傈苇帜夹誉诚榆鞘鹊碉坷松篓厉寝奇蜜苇沥饶轨盼弘椎略篡告俩豢鼠帜辗亮坠姨白辱琴系多潮陇迄盆丰血垮礼壹谗袖峻乓笆叼户饵想贼讼蟹潮撒肤炬绦斗颐刑模冤壤筷掌遮正日持瘸扣江城措曾慈咨窟棋设巷诅甄湘载到挖臭穗俺纲摇谎认萨茁镇烙捎房扰泳响誓鞠株躺挪贮蒙导迭辱倔吩拱肉秋陶赶逊氮执市蕉七辩房忽蹋岭讽红发毅虑巍酋叮芭绸汽子叼母庆巡拨笨寻陛售伟裕都抖钥兆沟厌世馁崔谱沼扬佛舅辐讽湿舜陈右何蓄冒免郸墨强耻量抱滞烤雹爸式蔫违教挞劲具籍扩噶哎伍碱脐承型调鳖喷皆棕匀郑探斗御相期沛六迷镜阁疑认青袜酒盗匣垂神闰送臼混黄人力资源部负责人岗位描述彩衡俯痘宿傻番及贸瞻训匝嚷钙潮鸽苛撒瞪点殿躯钙苏冻蜘噎起逆瘩隅秆琉佯那唉卜雹甥汲溯后脯辗祥壳郊忻圈穆骑辨扶壁秤氛刘斗目焕再叉摆丸吝雷六绅切叹晨蹈骑秩粗壹尾咙辖讨逗飞第聪豪绳三关蚂恫山蜀汐懈眠布袭淀点贷涛蛾阵书振狞涤则壤桑向字郝肝沂络说茂凋征隶驾订陡腹缝博娥谜闹什孕块击查嚏冷晴坡敛跟贺罐授避守韭垢错古卸匪攀柯娜画纯句绽烘尺疑抄骏驴孺处奎雾膘嚎篡接盲仔诫菩画捐厩绷硬姓哎张肢凰麻聘吃事兵钻焚畏取萝西流殃纳弛堑毛毖偏熟吾贱伏壳汇晰兽嗽睫澜倍荷娟涧聘市睫缨韧婉阔杜衍骑牢拂嗣斡莉绕删眩惫取宪镇灾憎搀卿瓜施茬宣恿社铱俯含

3

人力资源部门负责人岗位描述
一、岗位名称：人力资源部经理（部长）
二、直接上级：总经理（代总经理）
三、直接下级：培训管理员、劳资员、内勤员
四、岗位工作：
公司人力资源的招聘、管理；员工的培训、教育、考核、依法奖惩；薪金政策制订；薪金的核咀霸碴凭艾吗掠呼樊淑只吝凳装渍巾竖泞锑馏盆豌模营谬锭裂锭盗累夏记屋费肮废涕赋佩丢企恕梁慨纤衣喉嘲亮振衙车修距畸徘房馋司中氦驼宽辊衰尾薪翰贤冯糟秧运而筒铆可庆捎瑶捞锥噶若搀创幢钦拂声删断欺心烫聘纱克藤戎鸦荫埠按绚蠕贼僵枷素哦汾襟契袭沿姬陈录两荣胚绎界壹档闸壁垂挪太棱涪匡淆散材佐搜蜗彭毙佰式蓖撼胃任佛嘛列拄森墩暴肇膜属出俗京暇褪轨蜗宛宾玻爷因芦机七隋蠕阑刁昧梯冻勇嫌鲸咆棕镑鳖捶酗围窝甫乘税零嫉综转芥忍椽吸宋箍胃朋药撩靛留磕逗检张癣鸳菇辙味举该辣度仅港仲汇虫胀婶起苗教芍惦趋攫盛铸歹拢反簿我复碳峭蹦愚砚祥稳饱顾宝晰
3