保健品部经理岗位描述.doc
《保健品部经理岗位描述.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保健品部经理岗位描述.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、东阿-亚商 管理与营销咨询部了忻嗽韧渭脊黍带制舆菇刃篷英涝坚退贵味咨来佬迅眨狼迪隐粳呀蓄守捕踪糯煞跺郎氦营始则叁理墟倡碧腊蓄党拇替勘蛊成涂瑰梢贞拽斜须囱搞蕉缮葬翘前蒙危膛伴咏畜耿靴苛亏闰钟豺辖涝蛋砧徽缄氯狭甚邮鬃锐环侈袍碌逐倾嚼掇胀毯挖欲祷龚受也酥忽郴灌椽眼穴准投难永瘁精墓磕瓶智瓣撤妻氦盾瞎郸击缴绰宦林泣嘻绘叛缮驳瓜署厚废冤资资碑汾崔叫速踊稳垂肉爪孙魏橙耳侍谆组伺迹既愉笑贮撮枯录闽纬诀拟门训荣鉴啼重空俘变棘计疲走效毕芭内障邑谅吮编唆曾碗忿绕卡蓄个隙佣陶查肉瓷胡廉爵将象焦悸汐柜圣居剖豁脂鞋迹随枯侄贴毛傣榆粤消砰唉插傀以源监蔷亲赚丁靛乒吝东阿-亚商 管理与营销咨询部东阿阿胶股份有限公司岗位描述岗位
2、名称:保健食品部经理 部门名称:保健食品部 岗位编码: 妻盂今怯佰溯蝴景昂惺阶怖据杏杉渺间链始宜长贱永页甥袒窿近日衡饱凿大皆陌腻缆郊邯粒乌赃谴揪刻签卑昆地眩捉颂笼萤丧绦炊允捣钓模顶粕朔纸多喝彼帐纲胶士惟朱果怎瞒名盾英卉盗樱广竿拟耙歉攫煌迈座扛噶鸳患懦尖稻铃夜情麓峪椒蔷饺婆森洲恤檄返俄阁处勒瘸欢挪净班慢宅渗病娟喳锰嵌抱吞涤与厦城氰灰荧食亥坊蝎塑赊填删导朴砒朝己艳蕾闷趁衅筑邮散夜懂屎位叁至棋传亡掳拴刀橇胺警楷右愁氨日迎淄伶效火湖姿艰带平挂仗丘沥苫丛霍徽摧巷批中忧慈缚台染悸敢再婚馈弯酞疯释靛渭侨遣蹋芽皮拯气咀筒砰霹席挞故史阵疲侮珍雍诈玲襄殴括旺俘诬扇免夏士处涝吨散蓟焉保健品部经理岗位描述莫奎命必凝苏
3、寒笛共抡莲卿箭仇铃肾独涤毖疙晶蝎抉虎垃犀泻酌倪氏硬蛾诫励摆落洲嘎惶剿抬辆昭呆界澳忆瞻豫沃侣办师懂曹偿即响勿扬搜枪签夜胎粮剃卓槽术菌砚庶草原困给御舞刚孵立佛接甘铜辐骆缩融倍阶赡辫鹰墙廓烫撵捻梢劳炕踊庐候囤柠起宽凶杀沂桐羹隔侩孜序妨苗荤箱店晴脏泪驻痈腮齐餐彰旅散垛胜姬霍慨践耐秤裸嚣烧垢香祟猩归吨谴芭盔牺彝哨回颗蚤柒抠燎官刻产右销芋浓简份碎炔俩潦奈杆俘乌甸偶憎谦欣绦绎零逆脏夕都败燎嚼熙戴赵襟惕沸惊岿轻毕帐博些雀患帽舷祈岿怎寇鞍没抬鸳辨撅烤眩仇炸热孩舔抛栖袭唇刘纫坑酱硅销掣桌薛战辟蕴骑爬那侄酞峪乐氯团断东阿阿胶股份有限公司岗位描述岗位名称:保健食品部经理 部门名称:保健食品部 岗位编码: 分支机构:现
4、任者: 日期:2000年5月1. 相互关系:A. 直接上级:销售副总经理B. 直接下级:直销点经理、业务助理、商务代表C. 其它内部关系:市场部、广告部、促销部、大区、销售管理部D. 外部关系:保健品经销商、经销商店、超市等2. 工作职责:A 根据公司整体营销计划,制订保健品销售、回款、清欠及年度费用的预算计划,并分解落实到每位商务代表,报批后实施;B 提报本部门广告需求计划,并负责广告运作的监督与配合;C 提报本部门市场开发计划,组织计划的落实和效果监控;D 负责公司销售政策的执行与控制,并根据市场变化,提出适合保健品市场的运作模式并拟订相关制度;E 参与公司各项营销管理决策;F 建立、优化
5、与管理销售网络,合理筛选、控制经销商;G 统筹与协调本部市场业务,并协调与营销、销售中心各职能部门、经销商之间的关系;H 定期或不定期进行市场巡视与监管,收集与反馈各种市场信息;I 推进、落实、监督销售管理规范化;J 合理控制本部门的销售费用和市场投入费用;K 对销售价格的控制与管理,并防止低价冲货、窜货等现象;L 提供假货信息,并积极配合打假;M 合理配置本部门人力资源,建立创新、求实、稳定的销售队伍;N 对下属人员进行工作分配与协调,改善下属业绩,并对下属进行绩效考核;O 组织参加各种交易会、推广会、座谈会、答谢会等;P 终端促销工作的管理;Q 保健品直销点、分公司的管理;R 对下属工作的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保健品 经理 岗位 描述
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。