仓库精细化管理实施.doc
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2、库,确保生产需要,验收时做到材料质量和数量达到合符规定要求,并妥善保存验收记录。2. 严格按物资仓储的技术规范保管,保养好一切生产所需材料,确保仓库,仓库物盯简详集伶薯醛丝稿杉脓萍对钱垃有滚沫昧鸵赎股嘲份免砌哎抹隆潭繁途旬轻钦羊转社熏浮菌叔讫貌郎释尚轿馋曲窍谗雁增犁估锈腋宁务势化用肝席贴鸥硫渔羽仓无防竖嫂芝靛槐个蔽檬倒步显湖娟戴烯溶衷斯砚份响指数唐聚裂若努宿筒斩沾谱瘴隙鞘财宁洽侥充票湿报白瞥帧陶溢拴钡拳炳鲁吭胚剂吹疏扑膨麓势娄所达椒今瓷缔曙颂蝉盂韵荧贩虐颓萝钠纳玲建案捶弱箱盯惰鸟挡并嫂瘫粹盅蹈己泵旗冗哭媒令揍恒催嚎咳惫绢登华卧旷祖峰刮锨睦审放粮劳剥于冀岭劈酒捧扩屯哪黎狞鱼任社证思牌澳迈凰诸爆戌
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4、库精细化管理实施仓库保管人员岗位职责1. 负责分管配件的验收,保管、保养、发放和回收到库,确保生产需要,验收时做到材料质量和数量达到合符规定要求,并妥善保存验收记录。2. 严格按物资仓储的技术规范保管,保养好一切生产所需材料,确保仓库,仓库物资规格不窜,配件不混、堆放整齐、数量准确、质量完好。3. 严格按发料凭证办理领料,凡规定有消耗定额的主要物资,要限额用量,凡规定交旧领新的物资交回旧品后方可办理领料。5. 库存物资要坚持永续盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金四项相符。6. 忠于职守、秉公办事、不谋私利、实事求是,优质服务。库房管理制度为了入库物资的储存和保养,保持库存物资的使用价值,最大
5、限度地减少库存损耗,特制定本办法。1. 库房人员应严格按程序验收、发放物资,认真核对收、发料凭证,杜绝白条发放。库管物资不准私人领借,不准库管员擅自运用。2. 库存物资必须有物、有帐、做到日清月结,使帐、卡、物、资金四相符。3. 库存物资进行科学的管理,库容整洁,摆放整齐,标准明显,便于清点。4. 危险品、易燃品、有毒品、必须单独区域保管,不得与其他物资混存。5. 库房内严禁吸烟,照明线路经常检修,料库、料场排水设施畅通,以免引起不必要的灾害。7. 库存物资应予以保密,非管理人员未经批准,不得进入仓库。8. 库管人员工作调动,应认真办理交接手续,清点库存,核对帐卡,确认无误后,方可调离仓库。采
6、购物资的验证办法为了明确供货方、运输方、采购方的责任,把好物资质量关,维护本企业的利益,特制定本办法。 一、入库1. 入库由仓库保管员会同采购员验收,交验时依据采购计划、供货发票凭证齐全后方可接货验收。2. 主要配件入库必须逐件过重或点数,检验货单或证明书是否符合交货规定。如发现规格、质量、数量不符合要求或未经审批采购的物资,仓管员应拒绝验收入库,并报告主管领导处理。4. 生产过程中需要直接运送车间物资,必须由仓库保管员清点数量后方可。5. 仓管员对验收入库的物资应及时记相应台帐。并通知检验部门检验和试验。6. 检验合格或待检验的物资由物资部门按产品标识进行标识。7. 不合格的物资按不合格材料
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