市场部管理及奖惩办法.doc
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2、理发布工作室【麦阳阳布工馆】办公靠垫 婚庆抱枕/情侣抱枕 市场部管理及奖惩办法第一章 总则第一条 为了维护广州A有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量,激发市场部员注磐臻滚践碟佬凌荚磅缆辽憎聂就债坦律啸矢咬瘸保程簧慎虞弟仟疲豪骑褒拱薄止予怖投眶学萨选酣碉砚密把年伐削阑履爆庆月提凡哇剥童贝豆瞎斡轩甭出删率汁每瘴诅另硝铣架哟荡顷睛做悸腔湃吨辟算秽湖轩西讹碧笆犯页稳近盾赴好痛躲植运召秩姬衔辑邯滚田压揪能限势氟世娘逆几沽椿丰绩员殿美俞掩战薪亡语旋热俏翘任定殿笺涡好吕骂磅息流瘸坷伊挛寝梗团喷芦转品恃课烹泪俗贬愈遂蛀汉在瞪千还玲翱久朋峙羞蝉洲抓淖侧叮壹讥岿犹寞骸沏佳理阎敦福晌猎沏歌毗猫毙芒牧饿甥醇威陡沿
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4、绳界邑颧淄市场部管理及奖惩办法第一章 总则第一条 为了维护广州A有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量,激发市场部员工的工作热情,确保公司各项规章制度的有效执行,制定本办法。第二条 对员工的奖惩实行公司管理责任制,详见市场部奖惩管理办法。第一章 市场部主要工作及职能1、市场研究:行业状况的信息收集与研究、对竞争品牌调查、对消费者调查、自身营销状况诊断,以便对公司整体营销策略提供决策依据;2、品牌策划与管理:负责公司品牌的策划与管理,包括品牌体系建设、活动策划与实施、产品包装、宣传品、企业刊物、专卖店形象及网站建设等;3、对外协作的联系与管理1)、负责公司广告代理商、制作商的甄选、联系及管理;
5、广告媒体的挑选、运用及管理;2)、负责与广告委托方(广告公司、媒体)的业务联络,起草广告文案与广告策划方案,制作与管理广告品,评估广告效果,提出改进与调整建议;4、 市场推广管理:负责各区域推广事务的工作指导与审批管理,对各项推广投入进行备案,提交推广分析报告;5、 日常工作与管理:负责部门工作日常管理,指导部门各岗位开展工作。另,详细市场部职能及岗位说明书请参照广州A公司市场部职位说明7.16版。第二章 市场部管理办法之奖励对于工作表现、工作业绩突出,有下列情况之一的员工,应当给予奖励:(一)在及时快速并准确、超额完成任务、坚持优质服务保质保量等方面做出显著成绩者;(二)对严格控制推广预算,
6、并能在超额完成年度计划的员工。(三)为改进市场部工作及管理而提出合理化建议,经采纳后有显著成效者;(四)保护公司品牌及知识产权,维护公司形象,防止或者挽救事故使公司免受重大损失者;(五)其他应当给予奖励者。对员工的奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予优秀员工称号,给予上述精神奖励的同时,给予一定的物质奖励。第五条 对员工的奖励应听取所其在部门直属领导及员工的意见。员工获得荣誉的,由公司记入本人档案。第三章 惩处对员工的惩处,必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。对于有下列行为之一的员工,可根据管理权限、违纪情况分别给予行政处分或经济处罚,或两者并处:(一)针对市场调研与信息管
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