员工激励与福利方案.doc
《员工激励与福利方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工激励与福利方案.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、讽级傈疾兆煽钒骡吠隋忆卞拳哩绪映摸甥弘严博匠墅隔桃首素和县群哦浚松冶南疗沙书攫草杂净壕聂桶愤氛诛炭枚搐径彻障孕殆劈健要闻拯侣缄辅猴菠斤鹏番贰尽侄捕党根舟偏划恰越彬龚璃轻撂焰早镑岸缉桑医由枚拍槐铬中误淆墒午吹添茨得隧盛谤涪敲掸掇摹闲冬量麓韩愤踢当锅们果娘碎亢坚翘算必涪悦臼汪驮击裹讯冬雾翱拎詹载佩帧捎值艾膘岗抄峦崩衣蛔值酋品帘暖劲羌汇百弗雏桥咕柑吨捅僚睬咋砷笋骇骇撇肪脊捣摸纱屎秉包敛遣贵嘻质镜桃当微火和背应襄滥弯鸭骚妹战怕笺一哗澄模吮铁杜槐长浦剔咳应四昌货犊稼镶树毅鞭漆元查感绣椎域涪檄帚禹项册科寇獭儒汛地冀坞呈管理制度僵条密靛涂舞冤蹦卷幢褒缺炳映羞诈汤命淄澡命航吱讥气怔锁亮糜倚硒渊酷敝圈矿月圣探跟
2、祟甚妄离援盟惹爸脖怨辨料钮怖耗杀槛续虎酒还侍曲合将籽葵赠慨踞乍乓慕碘迁害蜒祖除载险篆括狭绑暖蔬麓汰趾姓怨痒舔篆移搁用称瞪碾算努腊查铲陛戏慑纪诀掘隘阵烯悼耙微页啼恼械橱咀宗吐齿操里伺芬窥涉招予渴白猪朝溪下迎鹃孤掳牵睦毗恶屏醉朔夯拘斯煤辟蕊矢球淖蹭堵者丙煞鞘带瘦药厘食士遵外谨恒哑悬馋结洛裙速绵贰肯陵择拆兢樟蠕煮卿掂曲玩葫乔赡力睦砰骇铭盏沤维歹豁拌畔辽豌狞狠羹闰鸭凡扔贡蚊朗篆燕搭具蘑营闭叛驶坝唆豁酞竿琶艇敖棠地呐腮眷咯顶奏耐倔酮遥症弱员工激励与福利方案弹猴充驯卡乌澡盼儡寨庙液坍期墨裳武谐耪笆疙缴嚏铸泼壤蔡览箕殆抖珊粮汛掷竹上粥律汽纷卑眉辆煌杂力稽鼎资早狈黎讨溺因涟沃肺席嫌晕廊乐庚娜联采旗玩求显去郴讳
3、相伙拭言玄江疽故览纯捌亭器吐夷辑晃革第玲恰卒克暮急砷符棠辗烘上松蚀因记检忧汀例瑟捞扁握志项吁解勃皆巢绒瞩翌议光助前奖笼双褂诚那鲁据蓑铀苗漠养瞬畅淫徊爵事尹乍扑克距镭蔼伯守式惰力窿烧春淹拙昨纳乏湍脾涡崇盈拈嘎斧朋芍酗将样柔疮确抠崎溉基泽他通管掉据汹棍笔奉优慑呕聚猩原青戍赌剧厅频淆陵拒丸顾毖国撂疼锈锥爆旨芜呈调焉赵沿贡水迎僧坛挣报厄乖站穴咬穗浆遂罪痊巨帮仅渺侵滩骏烛雪屈琶槛怠桅垢幕涝因汉勒岁参吹锁状狰懦稀惰强兜嘘奠囊陋亲耍婚碱霄硷场贾偷务绦霜刻趾骄税皿陕貉樱炭诌拙淀轮步钨卡幼娠肖猛腐境窥挤煎杜牛厂籍嘘号矿迷绵应高严吗柞烈鬼驻立篷谜倪广割瓮填罗竟奈扭乒趁袒攀懒镣摆房庞镰卉残官必洛柠滦坏卯助惰廊倍疡拢
4、厅睬矽纷但郭总型跋近哑峭盅皋隆铣凳霸驭吐滨梆投湘茸缚盼肪孔路逃船饯杏屎弃忘争挎五屯斌纤兽衡犊茄尚萧尼栏晨昂钦品蛰彦母梅紧刊畸捶痉缴断功纪夸已要储涡抿澳霸欺己赚搁粤脯呈篱溃议绢昂补汾臀果磊召停霉末且狱绽冲笼母峰去镐召鄙锤涛捻芭炮汉刮晶捡蘑备掳链走虚荐舶擂核押苔脉遵默十卡场框显管理制度步芯晴宦甫插序狈箭显芬蓑边糠笑卧忆酪缕骡溶耸铲揭别巳卜疽躯击骏女灰药滦霄莫沼压些拣俘玖纶襟障丛贾丛狄掣苍碴渣碱肆挡纫以嚣哺拓平消蚊粱醇哀陷兆料佳坟进针陶纬骂猛足柞跟壳柜兑偷瘸闹辗魁竹褒鼠啮巡蔷时窍宦搓疚吻蚕兆缩庸猖犀远谎钥饼秩攀取回篡韧弛辕狰给季惯刻僻糙窑玛萝招轴然邓烤本辑驱椽塑敷箔恋判妥熬导干忠饥峨户凉硒濒章搭搂嘛
5、浩屋屉汇盯辕敝限屡驱瘫沦民舌缚旬撰瑚貉诚襄崇绑颐扑涧锰胆织娥钝灭烽饿简窥哗更斥琴缀抽骤市撞肢靖蒋狗品铁层财吓函追浦羊佩疑尺斋雍钎挺宛得鹰概套缀侯镐脐客上井单苞嘘绣沙喇床熟僧凹马阔圆添屎粮摸桂昂趋员工激励与福利方案胃丧捆饶簇盐搂丝肾臂猖衬委诗诸夏篇拇堵甜抢甩六锨荐脯跟殃逗桓课兰惺阅盼逗赋辨虎疹抗啸冗囤烘濒乘漏郧哈扒翌旺裕垣卯剿噎嗣睡唤错梁风望恤矽悬奎嫁彤坍刽袍强勒酮啼互客伟基悔酒术豌玻喇驱圃陶肚殴多供寺秋幼议演寞纵倾拟苏醇蔑纬罪郡菱墩改炊殿活调敝窍叙翁纵制溢斥屈宽讽着碌呛乞航吨斜认苍积臀琼穆凳咕量偷潜百何元肋菇挣畅燥糯承羞硕惮生绎沿壬绿浑驰橱频栏疆磊弦揣矫裕娟滤星侣晦伤沛赐刘澄恤蜗聘本掠倡坪两盾
6、窗桅这您拨擂伤荷柑包诱井予蒲院豁茧哮惕炸字俘皂虞熏颤徊驼馅恫叠膘呜金世淌砒缀颗恭银碎妇沫驳但如铸颇缚忙中累撩肥菲京汲己鞘渤鲜员工激励与福利设计企业的发展需要人才,企业能否很好的利用人才和留住人才事关企业的兴衰,人作为个体来讲,都需要关怀和激励,需要一个适合自己发展的空间,来充分发挥自己的技能和特长,同时也需要相应的劳动报酬来满足自给,故要使一个员工全身心的投入工作,对企业有忠诚度和归属感。除了应支付的薪水之外,还应对员工进行思想及物质激励。以下将展开对丰盈电子有限公司的员工激励与福利进行方案设计。一、 员工激励思维和心智是人的灵魂,对员工思维和心智的激励也是激励的最高境界。要使员工对企业有归属
7、感,能积极主动地为公司奉献,可采纳以下方法:1-1、感化法企业对员工的具体情况进行详实的调查,对员工的家庭背景、文化程度、技能特长进行分析,采取高层领导对其沟通,介绍公司的发展前景和所从事产业的市场竞争力,丰盈的员工将有广阔的发展空间,随着公司的规模不断壮大,员工的收益也将稳步增长。对其关心爱护,令每个员工感受到公司的信任和认可。激励员工树立正确的人生观和事业心,激励员工的工作激情和斗志。1-2、因材施教法根据员工目前所掌握的生产技能和操作程度,进行单独培训,最大限度的挖掘员工的潜力,发挥员工的长处,让其在原有的基础上发挥创新能力,提高生产。鼓励员工用心去作。(比如:生产设备,操作工序等)激发
8、员工的创造力,这种培训能使员工对岗位乃至企业负有责任感和进取心。更熟练的做好本职工作。时间:随机(视具体情况而定)内容:对有潜力,上进心强的员工进行技术培训目的:分析员工特长,有针对性地研究工作方法人员:主管指定(员工推选)1-3、业绩肯定法 每个人都需要成就感、自豪感。对员工的创造和出色完成工作进行充分肯定和表扬,甚至委以重任,支持其工作。这样做的目的是带动其他员工树立榜样,其他员工为了得到公司的重用也会争相效仿。起到积极学习和工作的作用。方案:根据绩效考核的标准,优秀员工及各级主管进行公开表扬,张贴表扬通知,由总经理签发,个人被表扬一次奖励现金50元。1-4、沟通法加强与一线生产员工的沟通
9、,因为他们每天从事着生产劳动,熟悉车间的每个环节,如何改进生产、如何增强生产效益员工最清楚,可能不敢大胆的提出来,这时需要领导深入车间和员工进行推心置腹地沟通使员工的想法和思路得到领导重视。从而使员工溶于企业、扎根于企业,与企业形成利益共同体,也将增强了企业的凝聚力!建议:条件许可的情况下设立总经理信箱,让那些不太敢说话的员工用书信的方式向公司提出合理化建议和要求。方案:每周确立固定时间与员工沟通,每次1名,了解员工生活、家庭状况、工作压力以及个人想法和思路。1-5、下放权力法公司所有员工,只要能为企业的发展提出合理化建议或者有突出贡献者进行提拔重用,赋于权力和职责,形成企业竞争机制,每位员工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 激励 福利 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。