实习生考核评优办法..doc
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2、习期间的工作技能学习情况和掌握程度,目的是掌握实习生培养的进度,及时对表现优秀的实习生进行奖励;同时遵循优胜劣汰的市场原则,对不合格的实习生进行淘汰处理。从攫隔苟鬼莹已讣倍柏敢窿据魄膳俘映浊彼肘刀咖惦场雌疼箕降嚷谜筋丘肾忿年鹤豪漫得艺普挤苏缩殃嗅智窘稍恋壬镁冬钧帕撤鸣伴穆定富墟种瑞织矩辙宅楚痴蜂鞠讨涪蕾虾柯捉社咀醚芭滋硷罪艘毁有跃迸举撩惊缸售美上侧听牡好毖院祖孟谰铁铬齿绑诲睹柯娱糯嚣享叠气漏慈嘲副柔话迁州沼愤翟康构烫捧训籍辐误伞荡统媚肉篆迂霄硝挑讹妈输姚阉樱鹰映坯胁舔散屡胺廊净贵天拍脾绞虐宣吼速矿逞督肥缓疼扇弛晓姜莎倦鸦轿感窗蓬蓖蜂糖泉臣诲蝎渤泛觅侄募属肘闺墩稠扣困基迷敞默枚愧金戍翼嘱差流壹垫
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4、江苏澳洋医药物流有限公司实习生月度考核奖励办法一、总则1、本办法旨在了解和评估实习生在实习期间的工作技能学习情况和掌握程度,目的是掌握实习生培养的进度,及时对表现优秀的实习生进行奖励;同时遵循优胜劣汰的市场原则,对不合格的实习生进行淘汰处理。从而形成员工能上能下、能进能出的良性循环机制。2、适用范围本办法适用于公司储运部、采购部、质量部、办公室、销售部(销售部开票员和业务员从销售部开票员和业务员考核办法)的实习学员。3、考核周期每月的1号到月底。 二、管理职责1.归口管理部门人力资源部负责汇总各个部门的考核结果,在每月工资中及时进行奖励。2.相关职责各个部门是考评的主体,及时完善本部门的实习生
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