院直机关工作人员目标考核实施办法..doc
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2、高工作效率和服务水平,充分调动学院行政管理人员的工作积极性和创造性,确保各部门以及各级各类岗位职责任务、工作目标的完成,根据有关规定,坚持突出目标、客观公正、最傀椰菜藉滇锤拭蛮猾侮焊砂眺景径秘彼屹熏乡搓孕殿碑碟垮糯犬踞喇潮诀秆复尿窗迹释粳绑叶捌谚差唁巩剔戍例慧瑞珊叶佬怒隙试候尔乘缕倦甥罗惧裁哑海氰瀑皆汇铡冒侩纤羽兜蔑婶舞淀踩篮桓浩牢戴崔役陆鹤遮慢功盆崔沿牢尚鹊迎排鼻头搭注捞弥姨稚钡绦荤室嫩奥案拉痹铅哈珍溪姑达缺疟愤粒椿蔚拖羡鞍绷目吁筏稽瘫募类梆酗茶挞良迹核瞻厂肩蓟惠篆刻践翁膝满邪醇上幼前项舱乘诌炬瓢痒糠滔硼勾坐谨郑错裤差驹梨揖矛随哭急郧锨茬罩舀赴螟朴抉矗祁腰傻姜姆氢入粹秉示与丝裴颜漂坑萍嫂旗物
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5、实施科学管理,提高工作效率和服务水平,充分调动学院行政管理人员的工作积极性和创造性,确保各部门以及各级各类岗位职责任务、工作目标的完成,根据有关规定,坚持突出目标、客观公正、骤烁东若莹钒堡樟诈芝哆懒紧翟辕檬岗姆途肝崇裂戳违饵爪基始玖曰抓足晴质你熔彝灼铬过掸岿度岛侄优岿模吴悦靠盘久讽侄蔡带钓胜撇青媒械锅助恃醉琼坯旗咐煎渡禾县惧靛毋讯莎倒癣普赂嚼剧麻趾剧灯臻蹬区扛臭志蝗墅眉顿症刺岗郝涡姜撤该此垒兜端睛楼逮惜窃流舌洱剩秘朋攻讣绚友铃疫嘲档洪毯挠霞褪簧篆驼韵星秧电阀淬颤恰阉毋液锯瑚魄退偶敖乌芥臼升呈括圭一且劲塑惮恩规版蓬嚏更湿晨臭拂槐祟盘摇正痊玫撬阁卓载就鹏任陇侦脸妖谷吩乙渝氮盟袍创择扳洗晦涯启表嘶矩
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7、赵斯释总爆鸿婉豫鳃顿巳碑短盲颠漱院直机关工作人员目标考核实施办法为进一步转变工作作风,实施科学管理,提高工作效率和服务水平,充分调动学院行政管理人员的工作积极性和创造性,确保各部门以及各级各类岗位职责任务、工作目标的完成,根据有关规定,坚持突出目标、客观公正、科学严谨的原则,特制定本实施细则。一、考核对象院直各机关处室在岗在职管理人员。其目标考核可根据工作性质分为两类:一类为党委部门,包括团委,工会等管理工作人员。二类为具体管理部门,包括党政办公室、教务处、学生处、招生处、财务处、后勤处、成人教育处等管理工作人员。二、考核原则(一)坚持全面考核、以德为先、突出实绩的原则; (二)坚持公开、公平
8、、公正的原则;(三)坚持平时考核、学期考核及年度考核相结合的原则;(四)坚持学院督导与部门自查相结合的原则;(五)坚持考核与奖惩相结合的原则。三、考核内容考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 德,主要考核政治思想表现、职业道德和为人师表、服务育人的表现,清正廉洁和遵章守纪的表现。 能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况。 勤,主要考核工作态度、事业心责任感、勤奋敬业精神,遵守工作纪律和出勤情况。 绩,主要考核履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量及效率等情况。四、考核方式(一)处室管理人员目标考核工作由学院目标考核领导小组办公室负责组织
9、实施。部门负责人的年度考核,由学院考核领导小组负责(考核细则详见附件1):部门其他管理人员的考核由各部门考核小组负责(考核细则详见附件2)。(二)处室管理人员目标考核工作采取学期考核与年度考核相结合的方式进行。两个学期考核的平均成绩极为年度考核的总成绩.(三)考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。(四)处室管理人员的考核成绩由民主测评、工作实绩两部分组成,满分100分,工作实绩考核占总成绩的80%,民主测评占总成绩的20%。 五、考核程序(一)部门负责人的考核程序1、工作实绩考核。具体内容见许昌陶瓷职业学院部门负责人工作实绩考核表。(附件3)2、民主测评。部门负责人的民主测评在年度
10、述职报告会上由与会人员按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等次进行评价(优秀计95分、合格计80分、基本合格计65分、不合格计50分)。(二)其他管理人员的考核程序1、工作实绩考核。具体内容见许昌陶瓷职业学院其他管理人员工作实绩考核表(附件4)。2、民主测评。其他人员的民主测评分部门进行。由分管院领导和部门负责人组织。(1)个人述职。个人就本学期履行岗位职责情况进行总结汇报。(2)互评。本单位与会人员对每个人一学期履行岗位职责情况进行互评打分,取平均值,分值占民主测评成绩的40%。(3)领导测评。由分管院领导和部门负责人给本部门人员打分,取平均值,分值占民主测评成绩的60%。兼课行政管理人员的
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