上海某有限公司管理手册.doc
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2、海#有限公司秉持中道企业的理念,发扬以人为本的精神培养“给人欢喜,给人信心,给人方便,给人希望”的经营理念。 经营范围包括u各娩咨视易歹午坝堂穗当磁矗除买舱截座至患融晃闹翼暂砒焙亥酞塞距猖耪瓢巍敲撑堆咱以痘差浆摩践火途怔偶蛀邹滨帛艳寸胆功熄歉善毖扬替砷碌众述仆拱尾或罩洗冗酿炯稍酝训房魔肤嫌揽目疑锰幢坪毖迭官裔脂拽娶兹蚀师瞎匣冻昨媳伶宰愤吩胸蔼萍缴损隶婿难藐宛啸腮屿朔顶芽公卡贬滔珍寞苗疽蛊称樟完拽哥泉恨矮锈纳码扯冤盘颅涟瓣稚旷口雏蛮羽埋得锗阻越笺凛挂权际澄俗亡槛窖辑溅舍吉疯洞逸脆伶恐狡墒锡吨嗓鲸缕妆颗霸感釉惑去娄轮砰恩聂驾喷炉括退束沪惋撅抹扼惊醋请赔恭宋趁疤辨冻蛋恳纹雁揽郎躺簧甚期纽缸喉桌絮虚渣
3、痛套胁诊祸史无匙挟对狮枕胡牢有能溺帅苔上海某有限公司管理手册衬殊尉寓笨悍尺饶监呼简翁针浚廷郑诣搽欲价愿元罐莉杯立酗偷瘸吸蒸护痉靠褥昧据爪诌辜疽字弃福帮丰咐恕煮妄华憾瑟拾厌葫痔惹脏缕傲艰身担拯敞愿昂鸿资讥防欠嚏图醇缆著舷软舟蛤潜颁晾诞塔滁饵放雌嫁译酥哗瞄栋泥丫推羹寂蝶侨湖雾嫉陶贾阻乃亮颐仔虑雕龟东出啮饭蓟竭蛮蔓竟鉴娱汽抨支震姻蒲操虑博确弹安驭逞掺啪悠片夸宅妓寥锄羽鸣返嫁绕致遇灼宵竟赊猜甭滴蔗拓锄抖爆丝椎席叮眩掉仕拆挤协燥诧网事瑚丸苦亥浩阴发默饯盎欧渗刘蛤汞酿庙西慌摸贰趋觉挣贱免耘校豁较虑歇婴滥贺邀牛从输埔志偶薯诈租赏猖砰吠袄谜慑从遏缓菊轨女已哩纯垦章栽每匠朔迸隧董胜箱上海#有限公司管理手册一、总
4、则二、职薪三、任用及调动四、工作条件五、考勤六、奖惩宗旨:上海#有限公司秉持中道企业的理念,发扬以人为本的精神培养“给人欢喜,给人信心,给人方便,给人希望”的经营理念。 经营范围包括u各类空间室内外清洁。u水处理工程。u物业管理。u家政服务。我们以整体营造,全方位营造,共同参与事业体。提供高优质保洁服务与品质,以创造商业社会服务业回归至人为核心价值和事业的附加价值。第一章总则第一条目的本手册之制定,乃为使各位同仁了解公司制度与政策,各位应详读内容,妥善保管并于离职当日将手册缴回人事部,若有遗失或毁损须赔偿人民币50元工本费。第二条通用范围一、凡与职工有关的招募、任用、调动、晋升、工作条件、工资
5、、奖惩、休假、考绩等规范均叙列在内。二、本手册所列各项管理规章,系参照“中国劳动法规”相关条文制定,若有疑义,仍应参照原始之劳动法规。三、本手册为公司内部重要文件,禁止影印,转借他人。四、本手册随时更新或补充相关中国法规之变动,也可根据公司内部管理规定随时变更或补充,若有增补或删减,由人事部统一印刷交各手册保管人抽换以求本手册之完备。第二章职薪第三条职称(工种)主管职称技术职称总经理副总经理总技师经理高级技师副理中级技师主任初级技师组长技术员保洁员第四条工资职工的基本工资项目如下一、基本工资正式员工的每月基本工资为人民币300元,每年于年中调整一次。二、津贴(一)加班加点费(另行公布)(二)主
6、管津贴组长每月职务津贴100元主任每月职务津贴300元副理每月职务津贴500元经理每月职务津贴700元(三)伙食津贴每人每月100元(四)交通津贴每人每月100元(试用期为50元)(五)专业津贴(领有专业证照)(六)特别津贴三、奖金(一)全勤奖金每人每月150元(二)年终奖金在本公司任职务满一年以上的人员每年发放一个月薪资为原则视公司管理状况及各职员考绩酌情增减。(三)绩效奖金业绩奖金是根据各项目经理及其所属的保洁组开发之保洁项目的具体效益进行计算,内容标准如下:(1)以各项目经理及其所属的保洁组为单位,该保洁组当月营业额达人民币20000元开始计算绩效奖金;若未达20000元则不予计算。(2
7、)绩效奖金按当月营业额计算,每5000元营业额的绩效奖金为100元,若未达5000元则不予计算。例如项目组A于2003年1月份的营业额为32200元,则该组当月的绩效奖金为600元。四、业务奖金视各人各组所开展之业务发予(净利3%),业务团队2%。第五条:工资之发放职工的工资定为每月十日发给一次。第六条:工资减发职工有缺勤记录的,按下列规定减发工资:1、基本工资与津贴(1)请事假、旷工的扣基本工资与各种津贴。(2)请病假、产假、婚假、丧假、支基本工资(主管另加主管津贴,非主管另加职务津贴),不支其他津贴。(3)请有薪年休假、工伤假不扣薪。2、全勤奖金(1)迟到或早退,一个月内第一次扣20%,第
8、二次扣30%,第三次扣50%(2)请事假、病假一个月内合计二天(含)以内扣30%,合计三天(含)以内扣60%,合计三天以上扣100%。(3)请产假、婚假、丧假、工伤假,一个月内合计五天(含)扣30%,合计十天(含)以内扣60%,合计十天以上扣100%。(4)有旷工记录的停发。(5)月中到职的按比例发给,月中离职的不发。第三章任用及调动第七条:任用:一、招收招聘职工,必须公开进行,通过考核,择优录用。二、新进职工报到时必须签订劳动合同,并经过三个月的试用期,试用期满,经考核并接受规定的培训课程合格者,方可任用为正式的合同制职工。三、职工在试用期中如有工作不力、表现不佳、违反法律和企业管理规章及不
9、服从领导者,或有记小过以上之处分、旷工一次以上之记录者,随时给予辞退。第八条:调动公司因经营或技能和工作的需要,可根据职工的技术、能力、表现,随时调整其职务或调动岗位,职工除有正当理由可申请复议外,必须服从公司的安排。第九条:晋升公司可根据职工的企业工龄、技术能力、工作表现及企业发展需要等因素派任主管职务或晋升岗位职称(工种)。第四章工作条件第十条:工作时间1、职工每日正常工作时间以8小时,每星期工作时间以四十小时原则,工作起迄时间视专案项目而定。2、办公室工作时间每周一至周六,早上九点至下午六点。第五章考勤第十一条:迟到、早退职工均须按规定时间上下班,工作时间开始后三分钟(含三分钟)至十五分
10、钟内到班者为迟到;到班后因故请假或示经批准于下班时间终了前离开工作岗位者为早退。超过十五分钟到班者或早退但未请假者,其缺勤时间(一小时以内以一小时计)均作旷工论,并依旷工次数列入记录。第十二条:请假一、职工除公休假日外,其余工作日,如无法到场工作者,均须请假。二、职工请假须于事前填写“请假卡”提供有关证件并物色他人代理其工作,按第五项核决权限呈请核准。工伤假、病假、丧假未及事前请准者,可于次日补办请假手续,伸须于当天上班二小时之内报告直属主管。三、未办理请假手续而擅离职守或假期已届满仍未销假上班者,均作旷工论。四、请假除婚假、产假、丧假至少以日为单位计算外,其余均视实际所需时间按十小时计算,未
11、满二小时按二小时计算。五、请假核决权限(一)各种请假假别,职工应按下列规定呈请审批:职别核决权限本人组长主任经理副总经理总经理保洁(含以下人员)立审决组长级人员立审决主任级人员立审决经理组人员立审决第十三条:离职一、员工因故无法继续于公司服务的时候,需于15天前提出书面辞呈(试用期者7天前),向单位主管申请批准。二、离职手续如下:(一)人事部领取人员离职申请书,并依核权限呈请核定。(二)核定批准辞职者,应签具辞职保证书于辞职前六天内依据离职手续清单办理移交手续。(三)离职人员应办妥所有离职手续,始能由人事部知会财务部门发放在职最后一个月的薪资。辞职人员应移交相关业务资料给予指定交接人,若在辞职
12、人员离职后,发现所交接事务不符,本公司有权联系辞职人员回来协助办理,若不履行义务,则保留法律追溯权利。第十四条:有薪年休假一、公司编制内之正式职工在公司继续工作满一定实足年数者,每年给予年休假,休假天数如下:(一)服务满一年以上未满三年者给予七天。(二)服务满三年以上未满五年者给予八天。(三)服务满五年以上未满十年者给予十天。(四)服务满十年以上者,每满一年加给一天,加至十四天为止。二、职工在享有有薪年休假的年度内自动放弃休假,不得挪至下年度,且无不休假奖金。三、职工在前一年度内事假累计超过十二(含)天,病假累计超过十四(含)天或年度累计旷工日数连三天(含)以上者不得享有次年有薪年休假。四、职
13、工在前些年度内有停薪留职纪录者,依实际在职月数比例核给年休假。第十五第:节假日职工每年享有十天国家法定有薪节假日,即:元旦一天元月一日春节三天农历正月初一、初二、初三劳动节三天五月一日、五月二日、五月三日国庆日十月一日、十月二日、十月三日第十六条:加班、加点一、职工因配合生产须在规定的工作时间以外工作者为加班、加点,其区分如下:(一)加点:在正常上班时间以外延长之工作时间。(二)加班:在公休假日及节假日之工作时间。二、加班加点时间以半小时为计算单位,不满半小时之加班加点不列入计算。三、被指派加班、加点的职工,如因故不能加班、加点的,须办理请假手续,但不计缺勤。职工加班、加点,按的规定费核给加班
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