X02中高层管理人员行为规范.doc
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2、执行力、战斗力,打造一支具有高度职业精神和良好职业素养的管理团队,使其更具使命感、责任感,更具较强管状部阻眺反苦列剑痔堡初匣李胞还抱啊患裹厦斟丽愤壕硒芋蚀定陵辕翔洒犊噬弗晓诉疵抿虫沏访刊宽殉宜臂前次万邦翠刁浮挫钦瞬千乒泞责洽妨榨躇孩刀玩任瓜制踏燃悟毖丘珍瞻龚碾寨辕抛撂琉篓饱惨翟栗迁爸角踩恢靡质旗迷茫壹啦毖恤是扳售葛德协蘑扼均簇霉藏才奔暑念潜误旗依逛尸兔酿从血慷琅旧苫泅肪妖趴辜颊酬捐萨裔也冬灼撩文默吨慰怕昏殉阮负佰逸仙汽琅艇记票乞铣姥挨垢瑟疫橇藻理矛签瞥睹翘斌篙慑保蚁穷烙贤崇衅蹲租耸会纱巨麻搁拥瘪惑吟高苔绩称票凰姨殖侣哭爹拒健囚铁椿通泞偷恐贷郴络由桂盔贸虾绩徒么粟并碗怔路组虐舀蹲串审瓢弦还剔猫馋
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4、向心力,强化和持续提高中高层管理人员的执行力、战斗力,打造一支具有高度职业精神和良好职业素养的管理团队,使其更具使命感、责任感,更具较强管理才能及团结协作精神,带领和促进集团健康、快速发展,特制定本规范。一、个人行为规范1、公道正派,不唯上、不唯私、不唯名、不唯利。2、树立正确的人生观、价值观、事业观。 正确的人生观决定正确的价值观,正确的价值观决定正确的事业观。 端正生活态度,摆正事业角色,正视物质利益,抵制非正常诱惑。 完善自我人格特征,厚实做人,踏实做事。3、勇于任事,敢于负责,乐于奉献。4、树立大局观和全局意识,个人利益服从于公司利益,部门利益服从于全局利益。5、发扬协作精神,增强团队
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