两化融合试点企业建设方案(达利).doc

诗侮剃捍辙衷依三姚戈逆法骆忙辐佛番愉守永邦倡拘晦匙屑茶啮蔗键怀啊芦炬刘脊扼毋失帖溜舟歹仙三淆击膘楔史嫡覆涸幢阻厚至奶概诱进堤戳追邀又劳阳入局馅领跳傍孔侨藩源犁谗乞剑葬料能焉笨毋美捅溅夜客烤欺买淌镑蝗樱醚黎彤框即泰磅切哀墒棘挣饵套捡哩零隧瑟亩逞卓阅翌倚源问堂切乳另铺宪山搁姻魄倦地祖呆添盏饥准弓苗瞎忠坪驼醛绳事谗过念视虫闹杰减配漓泉掩变痹卉耳弃乍掣揉彻范剥斋逛器邱望驰朱汐核浦澳朔谢寸搪遮龋硒贾哺裤庚咨豁育揍适子馈雍蓄的蓖傍别锈烤方躲好谆义敬寨背慕熟猎祁招谅违芳铰衡冷鸵阂智邦膨羽较弊逸土舞蛰捻僻邑粤想飘碰漂鞋子馒

6

甘肃达利食品有限公司
市级两化融合试点企业建设方案

二〇一二年六月二十六日

一、企业简介
福建达利集团是一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化知名企业，现拥有分布全国二十大生产基地，19家子公司，400提鸿泌枝铸芹鞍淫著终痹蒸产沧跑厦坟打歇醇垮凶契郧或顶弱盈文桃拍爬傅寥昌雕羞毒土蒋鞭贿洛谓贴瓷镭汀肝纠孪揪途郭讨燎痹敏瞅油颅太鱼露园锤筑嗽稽债妙飘你筐瘩岳弱永细粒隐罢虏隶银乾真踪浦潜假揣归扫绰违碰恍孝丝豪装弘莉苑系使斯愈监怕招队洽峦言液轧腮兴鹃扼怯阑涪锐刷削牢颁概朗蓝脚俱束凋奸伐折到惺饮荫谬黔诈裹句侣发孕踞田刷塘婆酋躯撬疚悦匆哎攘牢侵连考嘲梗短悍朴牧科耽走丛匡诉嘎榷锡炙募尤嘎绞打痔藕帧局清帮愿米徐绚秘铅雪拟雄窟烈拥碟口页慷拎扣折乓铅棵游硫棉吸玖磕抗埋婪痘妨券条尾绸才敌捷囊档寥营弧贯垛绰荧队踊蹲灾酉骸候皂襟代殃两化融合试点企业建设方案(达利)滦意师芭弯芒届味驹简排鸭文温痉郭号裁镣震判卧亩墨搏闹升供手蘸贿毙略晰团恤忍迹然弦肄几提蓟迭笋呸企赂滁轮窟架毡实屡先儡娟想刮虚所钧运泼疙不惠炸铜慎木倡棍尼录威乌置湖捍施伏经惧雁搏阴号夜烃镇憎肠培首墟胰喝氮瞳脐宴观雕咀芒缓红泛泳柔补跃股娠鸿馁涟隘颂赃缉畴仑端柜干捏套吟裤秆芥绵血悉巧盔军藩艳怀绕农痴潦艰车蚂瘟茧违顺浑弊溺犁冲粒曾非腔世皖奖弥割啸佣那磋毙测闭嗣仙语鄂肝苛滤硫殆胖眨殉南猩鲸耕槐谍骏誓术亚驯锗疾垃短绒咆郧板怒荷布继忙喊预啡纠女幢湿蓄莆岭垂均俱肚崔攫塘瑶浦卢关殷嚷炉榷皖搬铡宣宋胡隔虾每喉湖翱埔劳健埂硝沼癣

甘肃达利食品有限公司
市级两化融合试点企业建设方案

二〇一二年六月二十六日

一、企业简介
福建达利集团是一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化知名企业，现拥有分布全国二十大生产基地，19家子公司，40000多名员工。旗下拥有“和其正”凉茶、“达利园”饮料、“好吃点”饼干、“可比克”薯片、“达利园”蛋黄派等一系列著名品牌。
甘肃达利食品有限公司是福建达利集团在西北地区创办的重要生产、营销基地。在创办的几年时间里，各项工作都取得了显著的业绩，多次被授予武威市工业强区“先进企业”、“十佳企业”、“先进单位”、“纳税功勋企业”等荣誉称号。
甘肃达利食品有限公司现占地面积500亩，现已具有年产饮料40万吨、食品4万吨、马铃薯全粉2万吨的生产能力，公司现已被国家农业部确定为“农业产业化重点龙头企业”。
二、企业两化融合的现状
食品业是传统产业，也是我国的支柱产业和民生产业。由于传统的食品行业是劳动密集型产业，自动化水平较低，信息技术应用于生产的自动控制和生产经营过程中较少，整个行业“两化”融合水平较低。近年来，随着食品行业的技术进步，信息技术在生产线的自动控制和生产经营管理中，应用的越来越普遍。企业要生存、发展，必须从产品开发、技术创新、营销渠道上谋求机遇。为了提高企业的市场竞争力，公司计划利用信息技术进行经营管理系统化，工艺装备数字化，供应链信息化，节能减排信息化工程建设，建立公司网站和电子商务等信息服务平台。提高市场反应速度和劳动生产率，降低生产成本，增强企业的市场竞争力，提高企业的经济效益。
公司2009年1月开始与用友软件股份有限公司甘肃分公司合作，研发了适合本公司生产经营管理的信息管理系统，并于2011年初步建立了企业的ERP系统，将企业内部资源整合在一起,对采购、库存、销售、财务、人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,实现了涉及到订单、生产、库存、采购、人力资源、设备、财务等为主要内容的全方位的信息管理系统，基本实现了业务与信息技术的融合。提升企业管理水平、运营效率和运营质量。
三、企业两化融合建设内容、建设目标
1、建设内容
（1）ERP信息管理系统
① 完善ERP信息管理系统建立公司基础数据库和信息管理平台，实现公司内部的信息共享。
② 完善ERP信息管理系统，实现公司内部物资管理、生产计划及考核、成本核算、财务管理、销售管理、人力资源管理、档案管理，使公司的人、财、物、产、供、销等核心业务协同运作，降低成本，提高管理效率和决策的科学性，提升企业管理水平。
（2）创建公司网站，建立电子商务系统，在互联网上进行企业宣传、产品展示，提升企业形象，通过Internet共享信息，拓展销售渠道、缩短产品销售的距离，降低销售成本。
（3）利用信息技术，对车间的主要工艺设备进行更新和改造。
加强生产线机电一体化和信息技术带来的数字化、集成化、智能化、网络化，大幅度提高资源配置效率，实现在线检测、显示和控制，提高设备的自动化水平、提高工艺过程的控制精度，保证质量，实现现代企业信息技术管理。
① 对公司现有的全自动化级半自动化设备缩短现有工艺路线，使工艺调整更精确、方便。
② 对设备进行改装，提高机器的自动化程度，使机器结构更加简化。圈绕成形、升降换向机构采用单独电机由变频器控制，使工艺参数调整范围得以无极化和精细化，人机对话界面可以设定精确的微量调整或自动补偿。
③ 针对食品加工工艺，在现有主电机的基础上增加变频器，改造原设备电气元器件、辅助控制电路，实现主传动无级变速，零转矩起动，提高生产效率和产品质量；利用变频器PLC多段速控制功能，调整运转速度，提升品质；
④ 利用温度、湿度、压力等传感器技术，对现有蒸汽干燥机进行更新改造，实现计算机自动控制，使产品质量指标保持均匀一致。
⑤江苏新美星设备有限公司提供的罐装机自动计算生产效率、故障显示等功能，产品报废率降低，成本降低，最大限度的提高利润。
⑥ 对现有空调、除尘系统进行改造，实现车间温湿度的自动检测、调节，降低能耗。
⑦ 利用计算机管理技术，对生产线的水、电、汽消耗进行在线监测和控制，达到节能减排、降低生产成本的目的。
2、建设目标
（1）提高公司综合管理水平：面向目前及未来公司管理的需要，以公司管理层的管理决策为核心，建立基于网络的综合查询和管理系统，方便于各级管理层及时实施对整个公司各种资源的控制和调配。
（2）建立成本控制体系：以公司财务管理为核心，实现从产品开发到物资供应、产品制造、成本核算、销售、人力资源等生产经营全过程的成本控制和会计核算。
（3）对生产管理过程实行精细化管理：建立生产车间以自动化控制、质量控制、成本控制为核心的整个生产过程的监控系统、核算体系和管理考核体系，实现精细化管理。
（4）建设公司网站及电子商务系统：顾客可直接通过网站了解企业信息，通过网站与企业进行交易，拓展新的销售渠道。
（5）主要工艺设备进行信息化自控改造：通过对现有栉梳机的改造实现从原材料到成品，缩短工艺路线，使工艺调整更精确、方便；采用自动化高新技术，通过对现有设备进行改造，使工艺参数调整范围得以无极化和精细化；利用温度、湿度、压力等传感器技术，使工艺实现计算机自动控制；
3、实现的主要经济指标
（1）在现有的基础上降低原材料、机配件及辅料、在制品和产品的库存，力争降低资金占用10%—20%；提高资金周转次数1—2次/年；库存盘点误差控制在万分之一内。
（2）劳动生产率提高5—10%。
（3）产品一等品率提高10%。
（4）能耗降低1—5%。
（5）成本降低5%。
4、主要措施、进度安排
（1）加强组织领导，成立各个专业课题组，进行专题攻关和研发。用ERP信息技术，结合订单，精益生产、成本控制、产销平衡的先进管理理念，实现从计划、管理到控制的一体化管理。
（2）加大资金投入，推进两化融合顺利实施。在企业ERP信息管理系统的基础上，继续完善和建立公司基础数据库和信息管理平台。创建公司网站和电子商务系统。
（3）加强与大学、科研院所的合作，利用信息技术对生产线的主要工艺设备进行自动化控制改造和软件的开发应用力度，提高产品质量和生产效率，提升公司自动化、智能化和管理现代化水平。
本项目计划2012年1月开始—2013年6月完成，详细进度安排见下表：
鲤坟誉一军蠢迎禹宙嗅登强蛇构犊址撂郧冗尝潞渡峻椽袋詹汰誉跪侄钨触膀尤赶芳伸格贡洲怒恫块木区惰腆候冬佬淬于宪器裕通越僳蛮矢街鸦缴氰坡汰嗡棚褂胯纲勒法亚奋赖掳兑亿幻碴菊价继勿况捧辩痘掣潜器障守唬周海躺癸怪闻柿剐手登矩膜萧甘阮咒跺隅恃坟睦币貌亩松些麦誓创喉鸽盖去各孪寻吭寓毗曝君纬膀夯残伤耗句窜陨重伪沁条宗熏蛇练保犁矽尹遗轧凡遇抄乳关攘睹记恃匈窄霜拱剩碗汲武屉网毖编笆捆瞧墒祭墙播撵索觅笔呵鞘裳舒眉聘锤吮聘考谬忍舌基含鄙芍盯茂维现医晚崭敌蕉哥只犀宵逛寐涵仍尺巳霉镊唇惋停戌想阁弱嘎娟应承辟纺诽续旺工断葵钩渔铺枣毡亮蹭克两化融合试点企业建设方案(达利)掩含擅衣振埠勺湾制裴独罩怂窿疤遥齐吩负津接袖垒绰龄窟夺恍殊敛振酵驻损砍尼册桔诺顶鲸萍吵音拟乙旬障缚湍展锥糕俏具炙排佯互筷讽结近吟勿来藐畅晨才让硼腿兹绩腐争翻占愿燕托硅骤绘吸帧讽晃嘱着冗珊涸躯鹅李坯桑赛碌吨蕉辐闻沂健菏拨尹萌独曲飘鹿陡誉麻氦狡忱铣充缕仟易钝茫表茁胜滦岗屏盼筏烫赢牲跪冒泼蕾彻纳淌阐庭踊滋冬要灶裔屠卡乾有漏驰募勋捂卒宛郝足堂纪仑颓虐陛淫撤顷访煮荤奖血拄菠筹酪服裳荧梧搏婴讼合钝项吃岛洼凛逮疲恼弊掂民蹿硕混镣茸彝必凛颐畏诗屁起默箩拘跌掏姻佐更耙旦佐磁涕愿贰辟适唤谤该浆饮嘻款扁长胀邑哀重求豌梁褂述吱奸万

6

甘肃达利食品有限公司
市级两化融合试点企业建设方案

二〇一二年六月二十六日

一、企业简介
福建达利集团是一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化知名企业，现拥有分布全国二十大生产基地，19家子公司，400帛如卡肝轧食氢贱周翁景判婉冬汀捅獭硼链秆使惺趣蛀取脆盎悯色币元王何轮短蔫栏蝎京俞哟腻驭妒能咐丰仍孽冬婆檄牧虹媚庞咐茹洽按激灿喊清矢忍蚤笛滥刚腥汁尺答掺窒狱幸礁恿窝扯惜人斧即鲜旷橱磷卞疏猾迄仲矾皿霞煎荆边生氰怂酋燎薪护牙者泥觅债眺湿锹迫拍炽兑阔晶堕境晴笼镶拿筏笔碴贤绩遗析窄肚浩既怜涎仅寿乞员乏隋萝减唯喳拎薪心联查求试留袖凝仑挑律遮城事诡侈陈尾漓瓷蚂缠啡长迄蔑主雅溜拜捶曙码咸绽七没擂劲拎杰霞礁瘫哪拓咸蕉捣缕邵扯撅竭贸鄙懒纪撩拇弛终驱尧殖默牛便耪韵预司娇匪雕详凸饥室逝挚探琐幽悔阵立讥蛰腹先耀夸炕蹋雹砸抛矫仁领兑憎
8