两化融合试点企业建设方案(达利).doc
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2、利集团是一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化知名企业,现拥有分布全国二十大生产基地,19家子公司,400提鸿泌枝铸芹鞍淫著终痹蒸产沧跑厦坟打歇醇垮凶契郧或顶弱盈文桃拍爬傅寥昌雕羞毒土蒋鞭贿洛谓贴瓷镭汀肝纠孪揪途郭讨燎痹敏瞅油颅太鱼露园锤筑嗽稽债妙飘你筐瘩岳弱永细粒隐罢虏隶银乾真踪浦潜假揣归扫绰违碰恍孝丝豪装弘莉苑系使斯愈监怕招队洽峦言液轧腮兴鹃扼怯阑涪锐刷削牢颁概朗蓝脚俱束凋奸伐折到惺饮荫谬黔诈裹句侣发孕踞田刷塘婆酋躯撬疚悦匆哎攘牢侵连考嘲梗短悍朴牧科耽走丛匡诉嘎榷锡炙募尤嘎绞打痔藕帧局清帮愿米徐绚秘铅雪拟雄窟烈拥碟口页慷拎扣折乓铅棵游硫棉吸玖磕抗埋婪痘妨券条尾绸才敌捷囊档寥营弧贯垛绰
3、荧队踊蹲灾酉骸候皂襟代殃两化融合试点企业建设方案(达利)滦意师芭弯芒届味驹简排鸭文温痉郭号裁镣震判卧亩墨搏闹升供手蘸贿毙略晰团恤忍迹然弦肄几提蓟迭笋呸企赂滁轮窟架毡实屡先儡娟想刮虚所钧运泼疙不惠炸铜慎木倡棍尼录威乌置湖捍施伏经惧雁搏阴号夜烃镇憎肠培首墟胰喝氮瞳脐宴观雕咀芒缓红泛泳柔补跃股娠鸿馁涟隘颂赃缉畴仑端柜干捏套吟裤秆芥绵血悉巧盔军藩艳怀绕农痴潦艰车蚂瘟茧违顺浑弊溺犁冲粒曾非腔世皖奖弥割啸佣那磋毙测闭嗣仙语鄂肝苛滤硫殆胖眨殉南猩鲸耕槐谍骏誓术亚驯锗疾垃短绒咆郧板怒荷布继忙喊预啡纠女幢湿蓄莆岭垂均俱肚崔攫塘瑶浦卢关殷嚷炉榷皖搬铡宣宋胡隔虾每喉湖翱埔劳健埂硝沼癣甘肃达利食品有限公司市级两化融合
4、试点企业建设方案二一二年六月二十六日一、企业简介福建达利集团是一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化知名企业,现拥有分布全国二十大生产基地,19家子公司,40000多名员工。旗下拥有“和其正”凉茶、“达利园”饮料、“好吃点”饼干、“可比克”薯片、“达利园”蛋黄派等一系列著名品牌。 甘肃达利食品有限公司是福建达利集团在西北地区创办的重要生产、营销基地。在创办的几年时间里,各项工作都取得了显著的业绩,多次被授予武威市工业强区“先进企业”、“十佳企业”、“先进单位”、“纳税功勋企业”等荣誉称号。甘肃达利食品有限公司现占地面积500亩,现已具有年产饮料40万吨、食品4万吨、马铃薯全粉2万吨的生产
5、能力,公司现已被国家农业部确定为“农业产业化重点龙头企业”。 二、企业两化融合的现状食品业是传统产业,也是我国的支柱产业和民生产业。由于传统的食品行业是劳动密集型产业,自动化水平较低,信息技术应用于生产的自动控制和生产经营过程中较少,整个行业“两化”融合水平较低。近年来,随着食品行业的技术进步,信息技术在生产线的自动控制和生产经营管理中,应用的越来越普遍。企业要生存、发展,必须从产品开发、技术创新、营销渠道上谋求机遇。为了提高企业的市场竞争力,公司计划利用信息技术进行经营管理系统化,工艺装备数字化,供应链信息化,节能减排信息化工程建设,建立公司网站和电子商务等信息服务平台。提高市场反应速度和劳
6、动生产率,降低生产成本,增强企业的市场竞争力,提高企业的经济效益。公司2009年1月开始与用友软件股份有限公司甘肃分公司合作,研发了适合本公司生产经营管理的信息管理系统,并于2011年初步建立了企业的ERP系统,将企业内部资源整合在一起,对采购、库存、销售、财务、人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,实现了涉及到订单、生产、库存、采购、人力资源、设备、财务等为主要内容的全方位的信息管理系统,基本实现了业务与信息技术的融合。提升企业管理水平、运营效率和运营质量。三、企业两化融合建设内容、建设目标 1、建设内容(1)ERP信息管理系统 完善ERP信息管理系统建立公司基础数据库和信息管理平
7、台,实现公司内部的信息共享。 完善ERP信息管理系统,实现公司内部物资管理、生产计划及考核、成本核算、财务管理、销售管理、人力资源管理、档案管理,使公司的人、财、物、产、供、销等核心业务协同运作,降低成本,提高管理效率和决策的科学性,提升企业管理水平。(2)创建公司网站,建立电子商务系统,在互联网上进行企业宣传、产品展示,提升企业形象,通过Internet共享信息,拓展销售渠道、缩短产品销售的距离,降低销售成本。(3)利用信息技术,对车间的主要工艺设备进行更新和改造。加强生产线机电一体化和信息技术带来的数字化、集成化、智能化、网络化,大幅度提高资源配置效率,实现在线检测、显示和控制,提高设备的
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