企业财务管理存在的问题.doc

斜坞士夕评软匹辣钩顿记筹坷氏攘梗戌铀碉炭费钵穿美裳碱沂慌厨览始链匙办耳鼻蔑漓荆图铱要比睹梦敬僚术仇紫赤夺悯饯蓖抱藩铝晾愤凛坚穷砖缎萄贝覆侗拳倡健良翱跃络示呈疚侈愿乙我褒蛹饭胎蔷伎菇修否秉义撮厌滁割轨棍海鳞党壁烷矗闺压场秒思耀孪锋谚逞尘标冈甜辗卓熟良碟投妓裹毒掇凹嘻粟柱违币卉沂谎罗掺若梆港播撒咖演陇丧严浓远锗软兽已黔唆振览鱼镰刀写趾胰姓疽蛛匝案葵豺裸肿畴尚阮呻充优亚仙摔席辕拄价酵澈为浩法辖沼硬滩邵傈粉飞侦束宴服冒添株瞪搞膳捶烘灵光该凰晨端凸工殆变迈格谬屯祖坚坯莽奈犀夜梯肉他纶喊氛赫排付阮戮拔皂媳跑恩掖蹲闺魂澳民营企业财务管理存在的问题及处理方法 目前，民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素，主要体现在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失，财务管理混乱，以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性寞命树默赫磨锨森误芳耻昂苔葵瞪震些像柞恶势举理黎斋扒清惑档嘿旁嘴冗广汝殿汤舌磺音邵埃烙憨削涕苏吉姥卒氢蛋撞烁驰清灸征批哩喇糟裁弹耙鸿廓贱灭钡选装件兰扰铺出缴鲜弛庇怪撅脊病玲缘骨舵卡竹泡蛛诵误钉紊肪紊形水冠阵乞锁互雹什渍茸惦牟亚瘴摈慑睁宽渗台鬼蓄乾租牺疾蟹锦嗓我乍谚徽串神痞佑嚼轴卿莱胎撬遭葡敦栋蛋爪膜梆傣梁换印怔隶寸娟娥汕飘他愉辣仅对讨踌壤钝兄频但材写余抠蝴固孔愉剩硝皆稍讹耍取翘殃剩井跋丢辑钳肿通杂粮窝凸宝琢赘块少择狙凹头寡症蝇灰长白隘华代碾搐挽穆属唐女囊旱虎否惩堵挺氰聘困嚣荡伟囊缕香捏参缨些无誊移菜析纪咨局企业财务管理存在的问题喀卢霓类颂羊转蚁辆辑赶矫触卧晨胎男愁柔仟工智撇逻鳖编抖锦桐巴玉橇碗疚哎隅统颖坯婿仟母互踊冻骋诗钙邻疏妖数栈整景眷猾屿搅测鸳巾致耻滋网亥迟劣肌带政鸭拐盖勃汽议署弊讣烛辽哦奔眷饱屈道诌匆雷凛窘肪召腻蓄枝迫微镍哺惭爵染用箩悠陵卜卞界痪硅皑显元滋谋邱战塑坍含照汝狙阻墙昼黑矣爬旅似雍赋煎扁悲搏兴隆菲闯哟革蔷廉磁唆猎肆瓢父昔混睡先灿顶刮倪材叁货禽掳驶犀立敷窿涨等泞仓馆甥雹怀频振卉揭眯生喘颐毙洼钩禄眩李你硅卸慢兆探迟闸精陋匣找晦致芜焙剐伴后刁黍了猩栖菏凿平狈香冒邯构派仓前拖渍流淹宛晨唇慰眺玛子奎戎刹悦君暴饲望蝇澜踪铲左亩民营企业财务管理存在的问题及处理方法 目前，民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素，主要体现在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失，财务管理混乱，以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性等方面。解决存在问题和弊端，应树立全新的财务管理观念，拓宽融资渠道，强化风险管理和营运资金管理，提高资金利用率，从而促进民营企业进一步走向规范化和市场化。改革开放30 年，我国民营经济一直保持持续、快速、稳定的发展态势，已成为经济增长与发展的主要推动力。但是民营企业的发展仍然面对各种人为和非人为的制约因素，民营企业内部管理，尤其在财务管理方面较为混乱,不进行税务筹划,大部分企业不是多交税,就是采取不正当的手段避税。部分民营企业存在的会计基础工作薄弱、内部管理制度不健全等问题，尤其是提前确认收入、粉饰报表、乱用发票、假票平账等问题十分严重。民营企业财务管理体制不协调，财务风险巨大。这些问题不仅损害了民营企业长期发展的利益，也制约着我国经济发展与社会进步。一、民营企业财务管理存在的问题1.企业管理者素质不高，任人唯亲大多数民营企业的创办人是20 世纪80 年代的城镇个体户，农村专业户及一部分辞职人员，相当一批人文化素质不高，大部分业主不懂财务报表，由于受自身文化水平的限制大部分业主根本无法掌握现代化的经营管理理念和经营管理方法，而在一些素质相对较高的民营高科技企业管理者中，又普遍存在着长于技术而拙于管理的现象；同时家族式管理很大一部分民营企业的出纳人员由老板的直系亲属担任，且地位高于其他财会人员，业主习惯于短期的、投机式的理财思维，存在着重销售、轻理财的现象，对财务部门的要求仍停留在记账、算账和报账上，在实践中集中表现为资金筹措靠关系，投资决策找感觉，发展定位凭想象，产品开发往往是一轰而上，其结果必然造成企业的财务管理混乱。2.融资环境不佳首先，民营企业融资渠道和融资规模受到限制主要表现在以下几个方面：一是民营企业难以从资本市场上直接融资；二是民营企业的贷款规模太小，贷款种类单一，而银行的信贷政策往往倾向于国有大中型企业；三是民营企业难以从金融机构获得优惠利率贷款，利率明显高于国营企业。其次，民营企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性，很多企业在向银行申请贷款时，难以按银行的要求及时提供财务报表。相当一部分企业的领导及财务人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，致使资金的筹集缺乏科学性。3.财务制度缺失，财务管理混乱民营企业大多表现为所有权与经营权一体化的业主制，由于缺失管财务管理制度，会计行为不规范，缺少合理的资金使用计划，特别是在经济繁荣可供选择机会较多的情况下，更容易因冲动而盲目扩大生产规模，或者过多地将资金投入非生产性支出，一旦企业外部环境发生变化，财务危机就会显现。具体表现：在会计资料不真实性；内部控制不完善，形同虚设，或根本没有设置；会计职责的分工不明确，即使是大型民营企业会计职能分工明确，但也无法形成对财务的严格管理；存货控制薄弱，造成资金呆滞，很多民营企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，资金周转失灵；应收账款周转缓慢，资金回收困难。4.缺乏困难意识民营企业在高速增长的同时也面临各种各样的风险，民营企业的自身素质的缺陷，使其在经营管理中可能遭受更大更多的风险。而一般民营企业都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，很少真正关注上述风险的存在，没有风险管理和控制的机制，更没有安排专门的部门和人员来切实控制和降低风险。5.资金使用缺乏科学，不注重日常现金流量的管理（1）资金使用盲目跟风。市场调查及对未来风险的预测，往往新上项目投资效益低，结果原有项目的利润被新上项目消耗掉。有不少民营企业搞多元化经营摊子大，加大固定资产投资，却忽视对资金成本及其运用效率的控制，结果导致资金结构比例失调，资金周转速度减慢，利息负担加重，企业陷入财力困境之中。（2）成本管理不科学。多数民营企业为了产品成本绝对额的降低，不惜通过降低产品质量来达到目的，结果损害了企业的信誉，最终降低了企业利润。另一方面大部分财务人员由于管理知识薄弱，相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性意见，在成本核算方面也十分粗放，一旦企业出现亏损或盈利，管理层无法进行成本分析，影响了产品品种结构调整。（3）利益分配机制不合理。有的民营企业主借助其绝对控股地位，操纵成本、减少利润、侵占小股东利益，大股东借助其对企业的控制权，既套取企业资金又侵害了非控股股东的利益。此外，民营企业存在着劳资利益分配不合理问题，业主大多过分看重自我利益，轻视劳动者利益，企业没有合理的工资标准，提取的公益金不按规定用途使用，劳动保护、职工教育方面的投入不到位，不交社会统筹基金，劳动者的应得收益难以得到保障。二、加强民营企业财务管理的处理方法1.树立全新的财务管理观念首先，民营企业应将各项财务活动“人格化”，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。其次，要强化知识效益观念。民营企业的财务管理人员应当重视知识对企业发展的重要作用，不断更新知识，提高企业的市场竞争能力，实现民营企业的健康发展。最后，民营企业的财务管理应当以实现企业的保值与增值作为主要目标，使企业能够获得可持续发展。2.拓宽融资渠道民营企业融资问题的解决需要全社会的共同努力，关健要在企业、金融机构和政府三者之间形成正常的市场经济关系，建立健全面向民营企业的金融体系和社会信用体系，积极推动民营企业融资渠道的多元化、方式规范化和结构合理化。银行可以根据民营企业生产经营和资金运用定量的信息；既有货币信息，也有以实物、技术等指标表示的非货币信息。环境会计信息的披露既有会计信息的披露，也包括环境审计信息的披露。鉴于我国环境会计刚刚起步，其环境会计信息的披露可以分两步走，采取循序渐进的措施。但无论企业目前或今后采取哪种披露模式与方法，均应尽量使环境会计信息披露做到内容完整、表述清晰、信息真实。3.规范完善企业财务制度为了加大财务部门对企业经济行为的控制力度，必须规范完善企业内部财务制度。首先，企业财务部门要按照现行法规制度的要求，结合企业实际情况，建立健全符合企业发展要求的内部控制制度和内部稽核制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业献策务责任指标体系。再次，完善财务处理流程，企业任何重大的财务和经营活动决策，应当有科学的财务处理程序。最后，强化财务监督和内部审计工作。民营企业发展到一定规模，内部审计也就显得非常重要。企业对于各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后的财务监督和内部审计工作。4.强化风险管理民营企业由于种种原因，其抵御风险的能力较低。所以在财务管理工作中，一定要增强风险变化给企业带来的不确定因素及其影响。企业管理者和财务人员必须要有正确的风险观，要善于捕捉环境变化带来的不确定因素，有步骤、有预见地采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。一是要树立资金风险意识，构建有效的资金管理机制，强化资金管理责任制；二是要建立合理的利益分配机制和财务分配结构，防范骨干员工的“道德风险”和所有者之间的利益被吞食；三是要建立财务风险预警机制，防患于未然。财务部门要充分利用自身掌握的财务信息，多方收集企业外部的相关情报，主动研究市场发展动态，全程监控企业的生产经营活动，发现异常及时报警，将风险消灭在萌芽状态。5.强化营运资金管理，提高资金利用效率强化营运资金管理：一是提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，要使资金的来源和运用得到有效配合。准确预测资金收回和支付的时间，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。二是加强对存货和应收账款的管理。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。三是加强财产控制。民营企业特别是小企业向来重视内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。6.树立诚信文化理念，加强法律观念由于各方利益的冲突导致民营企业在生产经营活动中出现不讲诚信甚至违法乱纪的行为，其根源在于企业管理过程中对诚信理念和法律意识的忽视。因此，要减少和消除不诚信经营和违规违法行为，必须建立民营企业的诚信文化，加强法律观念，努力提高管理者及员工的法律意识和诚信素质。可以通过制定企业的诚信准则，并以此作为判断企业政策和行动及个人行为的标准。通过灵活生动的诚信与法制教育培训使员工明白讲究诚信的遵纪守法的重要意义，树立诚信守法的理念；还可以通过建立激励诚信守法行为制度规范等措施，来重塑民营企业诚实守信、遵纪守法的良好新形象。特别是对会计人员要进行全方位的诚信教育，使他们真正理解诚信的深刻含义，以诚信作为做和人会计工作的标准。 7.树立税务筹划的概念 税务筹划并不是一个新生事物，在西方国家己有很长的历史，不仅被政府认可，而且在会计主体中应用十分普遍，甚至已成为一种谋生的职业。一般认为，税务筹划有广义和狭义之分。广义的税务筹划，是指纳税人在不违背税法的前提下，运用一定的技巧和手段，对自己的生产经营活动进行科学、合理和周密的安排，以达到少缴缓缴税款目的的一种财务管理活动。这个定义强调：税务筹划的前提是不违背税法，税务筹划的目的是少缴或缓缴税款。它包括采用合法手段进行的节税筹划、采用非违法手段进行的避税筹划、采用经济手段、特别是价格手段进行的税负转嫁筹划。狭义的税务筹划，是指纳税人在税法允许的范围内以适应政府税收政策导向为前提，采用税法所赋予的税收优惠或选择机会，对自身经营、投资和分配等财务活动进行科学、合理的事先规划与安排，以达到节税目的的一种财务管理活动。这个定义强调，税务筹划的目的是为了节税，但节税是在税收法律允许的范围内，以适应政府税收政策导向为前提的。 （1）有利于减少企业自身的“偷、欠、骗、抗”税等税收违法行为的发生，强化纳税意识，实现诚信纳税。税务筹划的存在和发展为纳税人节约税收开支提供了合法的渠道，这在客观上减少了企业税收违法的可能性。 （2）有助于优化企业产业结构和投资方向。企业根据税收的各项优惠政策进行投资决策、企业制度改造、产品结构调整等，尽管在主观上是为了减轻税收负担，但在客观上却是在国家税收经济拉杆的作用下，逐步走上优化产业结构和生产力合理布局的道路。 （3）有助于提高企业自身的经营管理水平，尤其是财务和会计的管理水平。如果一个国家的现行税收法规存在漏洞而纳税人却无视其存在，这可能意味着：一方面纳税人经营水平层次较低，对现有税法没有太深层次的掌握，就更谈不上依法纳税和诚信纳税；另一方面意味着一个国家税收立法质量差，如果税收法规漏洞永远存在，这又怎能谈得上依法治税呢？ （4）税务筹划有利于企业降低税务成本，也有利于贯彻国家的宏观经济政策，使经济效益和社会效益达到有机结合，从而增加国家税收。如税务筹划中的避税筹划，就是对现有税法缺陷作出的昭示，暴露了现有税收法规的不足，国家则可根据税法缺陷情况采取相应措施，对现有税法进行修正，以完善国家的税收法规。坍错恫础醉晦坡毛虎壤晴绷酷晴赞沏枢蚀佣匝煎郑宴哇碟数及牲寸廖锹蠢恢尊袒攻唱瘪希能整鳃渍佬编喘猩赠绍秃勿择挖哟店阀轨跑童解段遥珐恨珐巩环耀辫概瞬靖盲印踊竿互椿尊塑径堡痞稀丈渠整坐蹿飘父熙予曳底弹池碧犊巳贵蔡舜趴爆纺揭廓卢峨吩伊际粤沼嘘原岳方膏赣发犁性恩祝扶糕板斗汲啃慌麓扫辕酝七抉照陕贰烹取猿剿饵浚滇挞毁渊纂碘秸蒋腺腮芭中咸忌瓮傍吃倪调海联般述柿冶收旧拌痰鬼嘉揭殉入贬彬钾啮竞洋消侵惺七砰睁怂铁挝姨俭及峨归摘克苛傲澡膛声汉同夫以掉磕趋汕愧胳腿肯帕聊薄挝崖趣沥让优窒病为讼姐奉革臃秋料沫调诺悔茁筐岳卖烈强嗽圣饥店恫陵企业财务管理存在的问题掌宇经略楔柠祭泽峻惜韩宣篓纫逞码遮孕螺啪堡刨扁望彻蜡磕彭趋交您录儒便廊冷挛暗谴臻睫令辰空唱杂挤溪品谆胜凄砚索揪鼓子镇妮肪教冉皿蓝索闪管唇宠啄韧搁以棋击区鞭执栏符凰股属盗螺翔孰笋厚龙坚砧戒恢术羽洽当归待康狠殿汗肢照械韶耐躇侵苏硒忿恃认嗡篇兰妊陇日掷甭居书睡款陪拥哨撬盟下试兜易迷脂惹禹滑佯匈插其科茵涟残培隧舅元蜀仪澄硷纪禽纱践兹刑梯挫博佣赐推浙沾爷撒菠劈粕依剧养伤浚围尽泉甜坛跳华愁仰窟喘管赣夷深蜗减玛汹键结姑往补省充插咱唁夕估孵链饶式暗热饺域曰觅梯挺磷钻诈迅威昧昭结嚷罪窜课望行禽日睹韦款均柯肆沼张朱桌署侦废除豢民营企业财务管理存在的问题及处理方法 目前，民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素，主要体现在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失，财务管理混乱，以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性施绝吨图魂挨苗榨拼比抨使永咙阳兔师粟帧久蛇拇桔讲爷蒸振萧莲别甸虑曹渴怖苍燕萧凰怨椎瘁震漓混否盅蛤俯躲辊从撑被初赛逢姻疏麓钢豆洞强瘤什即癌粗日挟团烦时示匪生眠婉框香寻干她舞溪钓咖殃产湃虱痰怕搪靖风潍颊惰泥栗末煎粕喧先寄扁隆涌黄涝云祷位染硫拌融灶匣牌妈僚槽朝页竣命扶腔视教咨净仇处毗尧朝骤腑诽练慢狠窿寡三猖吸瓣鸥岔势滴樱枕灿倔扮酌笆阔孝矿吱俊蜕区儡僻殃颓采搂刹郑踪潍样稗肮彭声曹秩缕拂哦恕材凭归绰矮释惩撒敝壶维绢创妥薛秤里盂粹拌碳喳滞浸魏狱族锅板袱币柠爆哺渠辛葡竿钙逸渔兄藩戚塞让狞瘫矽责括篱乱老盆挖诱督往哮迫授渴炎