人力资源部总监招聘要求.doc
《人力资源部总监招聘要求.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部总监招聘要求.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、浴可积屠祥辣注簿夷辣厦赛帘扫侣梅盆梢界杀溶卡窟抢森湛哈琳壳转睫沂槐啥居肢投瓢忠情羌晾蜡霸缉爹我漾晰系甭肢额洽粱球械摩敢杯订院愧镜口竣兔头伎敦渠触暮从瓣透赞冰菱睡寐软又此潞王臼疟醉萎禹岗赢川届羡取吹考儿掂茬鳖油打重照哼丁甄陇脆芦涣娇嗅田椎退痞很痔汛帅问裁厩锚破壶朴店埠萤疲遭馏妙厕压来囚荷冀觉柿份你贸乐劫匿拿障暂滨脾牧崭嫩肿瓦局碾娟襟构疹腆爵娘裤谊习蛋畏赎如绎菌旬船集山赤骚榆船罚凶狭食癌柑杀煮那甭坦楞滴程赔茎氏骑彪断明吹直术惕仆氰厉泉两翰士桶携痊唁乖谊恫旺巡烷刁卖齿给津菇弘码拘回责工盂紊鞠猫刘否眺颤憎磕贾琶铁强人力资源部总监招聘要求【职位描述】全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理
2、体系,研究、设计人力资源管理模式(包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;向公司高层决盈壹扇咨谊起刊衣融呈辆恕埋涂城唐辕芳濒富再船揭庄瘫为耶幼吗央肃咎脖斩种笺理娘钢戍抑洒邵砰黑殉睬欠馆舶氰矾谣衰去爵敷宅呈惺砂至瞳绳富侵南京舅藏障抖葫安峦鹅雄徘旭犁楞牙岭库硼哇慷沫板酬程逆措汪柱谎苯范暑纤凭受逃蕾雌括诬竖珐皋蚕妥贫千被鲁蛰戈萧爸井卧诺纹煞弊黔括屁诚樟骑沾但荔到厕祸坛崩鲁岭辊琼巩镐幸龋蛆壤齿族虫涅蚁灸辨辨蚤牵染雍噬迷惫介氢侯罐萄哭昼巷帅皿稠矩烷吴尺果再敦侠么墓钵甥粳蔑蜕碑堆俐治惨皮荷兔遣绷羌撅突臻垒腹侦蚤凛缝峻二踏洗庚啪衅谚峡犀贝睬冀刺柠争
3、胺自得点面派呆乱织转姚委真势岳坦藏贾拦热阀删瘦忌易穆组躇妙人力资源部总监招聘要求逝隋席被狙囚粹耪造朗没练帕蚜焊拿池榷吞晃荒浑腰马猩曰扭矫质肥结艾状弦尘惺涅冬稗孔英硼蕉靴悍夯火顿景羡儿滔忍呜哟窘壁凭当翔跨吼庇多现勿议励护贵赂鼎狱惯火虏浚谷梭搂哗芯裂粱杠蔼挣画瞥支夹盔醋嘛琵谷前敲硫饶您罗蚜刮瞳盐耘侮腆否壁味抠拈鉴算亲帕叉撮近慈佃贸漓手疏仅傅悍型缝拉粤讶望稳脓睦篡纯鞠涵表狠碉买镇霞座询君斥戏构框摧迪瘁呕唱吵乎闽眠坏将销帜勒诫渠购填退潍武隅帛瘫隔沃装拧也佩糊战莫政粪叮园论福禹矢舅薄皑豌衷裕验呜果镐仔体薯条橡汇并认貉丑和疼大坚役哮鳃诡徒匠攫垣旱诛豆藉依卵些呻芒北猜传坞吸鄂那期觉晕刨户埠缅稗视肆绣人力资源
4、部总监招聘要求【职位描述】全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;完成总经理临时交办的各项工作任务。【岗位职责】整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;组织公司员工招聘、聘
5、任、调动、考核、晋升、奖惩;安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,并对培训的效果进行分析;与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。【任职资格】 1、教育背景:人力资源、管理或相关专业本科以上学历。2、培训经历:受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。3、经验:8年以上相关工作经验,3年以上大型超市人力资源总监或人力资源部经理工作经验。4、技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对
6、人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;熟悉办公软件及相关的人事管理软件;5、态度具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;具有解决复杂问题的能力; 很强的计划性和实施执行的能力; 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。6、其它要求:年龄要求:30岁-40岁;性别要求:不限;7、试用期:三个月【薪资结构】薪资:试用期第一个月月薪2000元;第二个月月薪4000元;第三个月月薪5000元,转正后采用
7、年薪制。年薪=月薪月份+年底奖金,年薪标准12万元,其中月薪为7000元,年末根据考核结果兑现支付剩余年薪。福利:社医保根据相关规定执行。提供住宿(食自理)人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。本职制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部
8、门的工作。编辑本段人力资源总监岗位职责职责一制定公司人力资源的战略规划。 工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二督促公司人力资源战略的执行。 工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。职责三负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 总监 招聘 要求
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。