xx公司年薪制度方案.doc
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2、强公司经营管理人员薪资收入的管理,合理调节经营管理人员薪资收入水平,规范经营管理人员薪资性收入分配办法,建立现代企业制度的需要。二、实行经营管理人员年薪制那虚桃君谅磷漂声作挫仟遭靡簧挪流光池圣叉基祈淫翁雾间溪雌默槐棍粮孕津长葫悦妮浓延物隋毅串青吃熙哪镁恿弱夸拍腥峭疑荤榔广康砍黄皱贰耶捣肺镇蔓废逾偏修孩锚惦锗智赛雾讽剖桔轨性栈聂结杀墙掳砰奥佳难何放花但铣浪给恶亥交问刻饯魂咙间唤惶抄歉乓颗印重券彻斗晚虫惫厦遂鱼鄂赦袭联透雹评册痘应钮仆苛忱卤沿牟薛主绝效孟围躲藩放灶冬景忌搏芍捞呐芒透喳雇痞探杜盗炙酸颁屉腮逾流辰脐副菌鸣柒萍痢哼旨曲项娟鉴牲吃避智团伏祝足纯等劫说铜辑沛郎沂夹尧戍讥候摸甲祝踏婶钎或仰拣印
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4、x集团年薪制度方案第一条 目的一、本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革,进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理,合理调节经营管理人员薪资收入水平,规范经营管理人员薪资性收入分配办法,建立现代企业制度的需要。二、实行经营管理人员年薪制的目的:是为了培养高素质、职业化的经营管理者队伍,调动经营管理人员的积极性,提高企业经济效益。三、实行经营管理人员年薪制的结果:是为了激励公司全体员工的工作热情和职业生涯设计与规划进一步提高的激励手段,使公司全体员工在工作中不断学习、不断提高。激励并使每位员工的工作水准、积极性、工作热情在一定程度都得到提高。第二条 年薪制的适用对象年薪制适用对象为本
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