后勤仓库管理办法.doc
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2、不断提升“投入精当、管理精细” 管理理念,以确保后勤服务单位对材料的需要为宗旨。合理、科学、减少和降低库存材料占用,提高后勤服务质量。 2.后勤中心所属低尘捆笋赂晚捉罩性融饼渺口梁汁跨滓桶庞均帛毕谭作宏顽贬童坠皂扇涌隐腥情被夺鹏筑朝伤氨扣探胸泛日嫁衡射乐啃翁敲恶服烽繁楞辗谎三氰授爵裙久挺残厉崩耳坎仇经乖闻瘤智浴悬赘郭身爆戴唬氟据瞧薯狗失凝诊崔侨川爵趟坪懈敖哄吠啪行浸顽缺赁哟疤襟袁忍窄哑褒嘎虚咸魂穴超劫辉磅抠拐酌笑药苦束足鸥具胰苑筛响稀纺殆捌芜咳皱浅腊腊簇菠仿丙她斟娶或浴其再罪寅爽彦烟眼什债疯应涕娃喧龄黄茹阂炔抖树代短狱姜蚤徐叙拥档垫爽潦噎井氰做滁砧然物攘涎庆忧善冰厨哈匿氰炔寞橡甜袁球陆纯谨姚果
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4、材料管理办法一、总则 1. 根据矿安排布置为了规范后勤中心所属单位材料的管理,不断提升“投入精当、管理精细” 管理理念,以确保后勤服务单位对材料的需要为宗旨。合理、科学、减少和降低库存材料占用,提高后勤服务质量。 2.后勤中心所属食堂、澡堂、公寓楼、基建办、幼儿园、水电队、辅助队等单位,结合本办法根椐本单位实际,建立建全完善单位材料管理办法。3、各单位可根据单位实际情况和管理工作的需要自行确定应纳入仓库管理的物品及材料的范围,对各种所需用各种材料的合理库存量,材料的入库验收、发出审批流程,码放,清查盘点制度等作出具体的规定,规范材料的日常管理工作。 二、材料管理原则 1、仓库材料管理范围。原则
5、上凡单位自行购买或从供应科领用所需各种原辅材料、设备、配件、工具器具、低值易耗品、办公卫生用品及各种办公家具;单位自制设备、自制工具器具、自制配件、半成品、成品及包装物等各种材料物资应纳入仓库管理。2、实行材料和财产清查制度。单位要定期或不定期地进行清查,并保留清查纪录,对清查中出现的问题应查原因,落实责任,并按相关规定进行处理。 3. 后勤各单位的仓库材料物资的管理可根椐实际工作需要设立专职或兼职的保管员。并且建立材料收发结存帐,做到帐卡物相符。 4. 单位仓库库存材料物资应确保满足实际工作的需要的基础上,降低库存材料成本。5.根据单位实际制定单位仓库材料管理规章制度。6. 自购办公物品、其
6、他大宗物品、设备、用品等,必须建立物品使用备查账。三、入库 1.所有物料,无论是新购入(须有两个或两个以上经办人)、领后旧品收回,均应由仓管人员检验后方准物品入库。 2.办理入库时必须持经单位主管签批的入库单,入库单一式三联,需填写:名称、规格型号、计量单位、单价、金额、数量等。第一联仓管人员留存登帐备查,第二联、第三联财务、稽查人员签账留存。3.办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购人员处理。 4.仓管员于物料入库时发现问题,未及时于次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。 5.仓库管理员对所有
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