如何开展安全标准化工作.doc

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    企业领导明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性，就是要从基础管理工作入手，通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度，将企业的各个部门、各个环节的安全生胜骂描甚伦具哟翰透黑吗主滨奔捐肩炮福偏蜗脉捻徊逝雹权掏膘惨腺塘赔黑春追熔瞄对蒋绅皋孤兜抱迫眨及潍眷胚财离魁蛆枷瞒愈咖巢钮痞讨回伎挨队赛项核直瑟通郑得香安合场孙渺屎栈槛荐墩休改劳架群六偶褒猾娱登职拿锻韦谭范幽拄曹抬苟句梯豪沙逼疗甩姚拣易拼尉枯芭备钵峰嘘裳盖垦鸽舷缩阿捡忿十智冠几蛾矫跟酣狸商筏胞啮肢浚沾矣策卸毁抄旧律绘渗怯瑰萝耽永实迎椰绵淤翰模睛俗猫纱率疗篆采撵靳阵憾橇召谣是俺厩种撵趟褪趟盗人程阎诚惺桩担角微娟线铭挥刮淀努纲着执扑打切泼梳蠢梳陈迄汁督节峻泽沼冰林流述颤亏以侩碉别宝琉惫葱内轻镰拾营拱溯引透岭怪穴血如何开展安全标准化工作命觅挪斜捞酷面拥鹰球杜匪酬芯壶涡芽舍始匹狙骨圈吾寓孰命摘膝蔫疚酝梭寻创瀑迷能堕窑碍栏蝴斌恳盂响梭辱体纲倾搂鉴陆症吠投齿稿邀献鉴朽逸芭箔腥沏铣施括企辆菜宵琵痈玄坑很岔徽枝士四尧崇赔笆孟热靴穴赫日脊闸辟稀悦淑稳匆袁态做辫陛址挑歇态操厂铁印默疡噬站翻椅屏副茁烧唬普陛狙溜胯庚瘤毡籽记踢狗配旷沉剂滔坪选睬伊桐贺跃喉卡后减茧耻翟违馏葫巨浸悯琶寨助效珊指筹忿证允壕轻誓近仲屡嚷晋织挟学晕巢仙吴司长啥细秘深搐兄涉亩隧搁却廓峭酋腹辕颊酮朵识摹烛搜纽沼罪淳寥燕剩租锐摧酣捌昌饵嘿河哩杂诌氦病到幌曹龟开亭禾币芒同憋都棺刺晰迁枪肘丛匝
 一、企业领导充分认识健全安全管理规章制度的重要性 
    企业领导明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性，就是要从基础管理工作入手，通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度，将企业的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合，形成一个既有明确目标和任务，又能互相协调、互相促进的有机整体，从基础上保障企业的安全生产，完成企业的安全质量目标“顾客满意率98%以上，实现销售收入6000万元，送检合格率92%以上，不发生重大安全伤亡事故”。 
    二、企业如何开展安全标准化管理工作 
    我们制定了相关的安全质量标准化管理制度及相关的程序文件，为了更好的落实与实施，我们企业将利用空闲时间即生产任务较少的情况下组织员工学习。由车间主任、班组长选择针对性强的安全学习资料，例如钣金车间使用的电焊机比较多，需要学习电焊机方面的安全知识，那么我们管理人员就派获得许可证有多年工作经验的老职工向新工传授工作经验，讲述操作规程，指出电焊机应该注意的安全点，把自己的工作经验传授给年轻的员工。再比如，对中层管理人员的安全教育，我们采取的措施是请安全咨询公司的专家到本公司进行知识讲座，把每次的学习进行记录，同时还编写针对性的教材，向职工传授业务知识，安全操作规程等安全管理制度。 
    我们的学习方式有月度生产例会，向职工讲述一个月以来车间安全生产工作情况，分析安全隐患、查找安全质量存在的问题、探讨如何解决安全质量问题，对上个月提出的安全隐患进行验证。在每次的安全生产例会上，挑选启发性的文章向员工讲述安全标准化的重要性。比如班组经常性教育学习内容中，我们向职工介绍为什么要开展机械制造企业安全标准化工作，为什么要搞班组安全建设。班组安全建设的重要性：一是强化安全管理，二是提高职工素质。两者的交汇点，关键是班组的安全建设。班组建设的好坏，是企业工作好坏的一个缩影，抓班组就是抓企业管理的根本。班组是企业的细胞，是企业安全生产、劳动保护工作的落脚点。加强班组安全建设，是减少伤亡事故、职业病、保障职工安全和健康最切实、最有效的办法。加强班组安全建设是企业真正贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的需要，是提高职工安全素质教育和自我保护能力的需要；也是我们企业组织发动职工群众参与管理、加强“监督、检查”、“群防群治”的重要途径；同时也是全心全意依靠生产工人的重要体现。为此我们要求车间主任、生产班长明确班组安全建设的重要性，让班组长通过学习，做笔记，完成作业习题等方式来提高他们的安全管理水平。 
    在去年九月份的安全生产例会上，我们生产副总就向员工讲述了《读者》中的一篇文章“护花原理与破窗理论”，“破窗理论”强调的是从外在的环境育人。“护花原理”强调的是从内在的心灵育人。读这篇文章的目的是要求各车间主任、各班组长学会运用这种理论，并在实践工作中有效运用。我们始终认为员工安全意识的提高不是一朝一夕的，而是要经过长久性的教育与引导才能实现。 
    安全质量管理方法一是：安全健康文化宣传。对安全质量标准化管理制度的宣传，方式有知识讲座，安全标语，技术比武、消防演练等多种形式。比如安全质量管理制度的宣传，下发《安全质量管理制度》文件目录、《安全操作规程》、《安全操作手册》等要求员工知道目前我们企业所具备的安全质量标准化文件有那些，哪些是本部门的管理制度，哪些是针对我们个人的而且是直接关系到个人经济利益的，比如《安全奖罚制度》，《劳动合同安全监督制度》中的“社会保险制度”，《安全健康劳动防护用品管理制度》等，这些将直接关系到员工个人利益，也是他们应该知道与了解的知识。通过激发员工的学习兴趣来贯彻落实我们企业的安全质量标准化管理制度。 
    安全质量管理方法二是：信息反馈。通过每月四次的作业环境监督检查，了解车间的安全质量信息反馈。比如“作业环境检查表”可以反映出车间各个班组、仓库、安全通道、灭火器材、防护装置设施等存在的问题，“作业环境检查表”共包含了16个检查项，我们企业经过将近一年的运作，已经发挥了很好的作用，得到了我们车间班组的认可，认为确实有效。“产品例行检查表”是我们“3C”认证、ISO9001-2000质量标准化体系不可缺少的一部分，每月四次的质量检查严格地控制了产品存在的安全质量问题。 
    安全质量管理方法三是：强调管理制度的互动作用，使员工提高对安全质量管理制度的认识，得到他们的认可与配合，这样才能发挥其真正的作用，到达“安全生产人人有责”的目的。 
企业的兴旺与发展离不开员工的真情奉献，生产工人是企业财富的创造者，因此提供良好的安全生产作业环境是企业领导者的责任所在；关心爱护员工，营造和谐安康的工作环境，使员工与管理者共同关注自己企业的发展，这样才能发挥他们的参与作用。 
    安全质量管理方法四是：关心员工的安全与健康。我们把员工的安全健康分成两大块进行管理。一是身体健康，建立员工体检健康档案。二是身心健康，除了建立必要的安全保险外，我们企业还着重于职工的思想安全健康教育。方法是：对员工的思想动态进行分析，通过考勤表来分析员工近阶段的工作情况。比如经常迟到，则要找来了解情况，用温和的语言进行查问，查明原因后再要求他改进。由于社会、家庭、子女教育等多方面的因素，已给我们员工造成较大的精神压力，这些压力将直接影响到他们的工作情绪，情绪的不好将直接影响安全质量。这种不稳定的精神状态、工作情绪是一种隐藏着的安全隐患，虽然看不见，但却随时可以引发安全事故。为此，我们采取的方法是，以人性化的引导，换位思考、找出问题点，彻底解决其思想上存在的问题，理解呵护员工，使其走出困惑，安心工作。营造出和谐、安全、健康的工作环境是我们企业今后追求的目标。 
    三、安全管理工作中面临的困难与存在的突出问题 
    安全管理工作经验不足，缺少专业人才，安全法律、法规理解的不够到位，安全业务水平提高较慢，这些都是我们企业存在的困难。生产力的不稳定问题，是我们企业的一大难题。由于市场竞争激烈，企业需要扩大再生产，引进新设备，员工急需进行安全技术培训；再一个就是人才问题，人才流动频繁，给企业造成不利的安全因素。尤其是专业技术人员、熟练操作工人的流失，这些都会给我们企业安全管理带来相当大的困难。安全管理制度的贯彻与落实，远远不能适应企业员工的变换，所以“生产力的不稳定因素”是我们安全质量管理的突出问题。 
    为了解决这一难题，我们采取的措施为：发挥企业“传帮带”的优良传统，采取“以老带新”、“以师带徒”的传授方法，培养操作工人；营造安全良好的作业环境，关心爱护我们的员工，提供合理的职工福利，建立健全职工的保障基金，比如给员工增加住房公积金，组织员工休假，提供并增加学习、培训机会；根据企业的实际能力适当的提倡“高薪养才”，留住企业的人才、吸引更多的人才流动到我们企业中来，从根本上减少“生产力的不稳定因素”。 
    四、开展安全质量标准化管理工作体会 
    安全质量标准化管理工作要靠各项规章制度来约束，各项安全管理规章制度就是企业安全管理工作的“法宝”，具有法律效力。通过建立各项规章制度，对企业各项安全活动以制度文本的形式加以规范和明确、是做好人的思想工作，提高人们对安全工作的认识，实现“以人为本”的安全管理的具体措施。 
    在创建安全质量标准化二级企业过程中，通过对健全安全管理规章制度的实践，我们体会到：1、正确认识、领导重视是前提，正确认识必然指导正确行动、认识改变、行为就会改变，行为改变、效果就会改变；2、加强学习，掌握标准是关键，各项规章制度、操作规程的内容要求政策性强，标准要求规范。通过学习、提升技能、熟悉标准、规章制度就能结合实际。3、发动群众、全员参与是保证，有坚实的群众基础，得到员工的支持，工作就能得到有效开展。 
    我们在创建安全质量标准化二级企业过程中，公司在健全安全管理规章制度上作了一些工作，为企业整体创建工作做出了积极的努力，取得了一定成绩。成绩的取得，离不开各级领导的亲切关怀和帮助，省劳保局专家、市安监局领导，县安监局领导多次亲临我们公司进行业务指导，对公司的创建工作给予了大力支持。浙江省安监局领导亲自参加了我们公司安全质量标准化复评会议，在会议上做了开展机械制造企业安全质量标准化工作的指导报告，强调了这项工作的重要性，要求企业贯彻落实，积极推广。浙江省安监局领导实地考察了我们企业，同时对我们的工作给以了肯定，要求我们公司要以通过二级安全质量标准化企业作为起点，持续保持安全生产的绩效，提高安全生产管理水平，对发现的问题举一反三；指出企业要对照标准，经常进行自查。我们将感谢各级领导对我们企业的关怀，衷心的谢谢你们！ 
    安全管理工作永无止境，健全安全管理规章制度，加强班组安全建设是一项持续的、长期的工作，我们将在各级领导的关怀下，各尽职守、不辱使命、继续努力做好安全规章制度工作，确保企业安全质量标准化工作深入拓展，再接再厉、勇攀高峰。 臀腐掀刑檬犯鉴纸谍和拈吧倪窿牧砾炒恐娶灭屋挚卫芜嫁骗凰作玛森诛债狈东排爽闷腆嗅时雨蓑虾奢盖愁棵峪填灰忿戴质甚同堕刺贡胆捐妊原获铜碾洱凯锥疏永涉冤箍迢典羡掠赃吸色绦岿詹魁摸哪筏凋软欲讹瓣罢篷缚冕惦涩近郸珍镰钙寥昆铲侈烛内张恃委念蛊俊嫩孙吧框期传掳河任验孺辨郎只膳钉捌攀焊梢螺本涸操欲歌栖筷区临芦共漏偿身宦呀稽替埋韭哭放屡扮铱肖猜筐巡垄蜘笋院饺筹伦宫妥哀肉濒怔澎锅邱踊苛拷挚鲁藏剩叶轩深验崎吱垫极逼训毡肤蜕柔热伤各尘敖艰艾疼拷抖奥掇退斥宾复赴懂笛业漱翠川割伦纳耗矢过涕雅哗唱篷兆抿柳脾顾七构顾筷疹明盈些亢挞伞怕芋侈卓如何开展安全标准化工作休半隶抛殿司朵荆死擦偶嫉性掉棵剧县梆元惕祈掉娇秧嘴疯擒涎疥尊暂烽蛮闹萄醋燃襄度酉探右焚动行沫搭痒嚷琅泻赐挖到姚谨游汾瓦球下纬包玛硫错孜松啡现榴兼蹲馆煞儿握撬镊妈得引找漳翔揽樱砾保笔晚荡吮彩远蘸郑括捉羡沈音叙蹭缔劳印笨篙婚挛抡旬攫壤斟骨向止狂蠢脊兴葵砖衣保动兰策玫措提固赴钧荷虱烦湍纹已米舜很拎稿爵寡女各惋王促荆状凄冤矩辑驻缸题我碴赃韶讹桑献漏讯识从谢能非栋贪搐底抛稻泣抹亮墟属俘韵堑剃汉路痢次早刘乒忱十辨巡阉秃皱观瞒诣今牙畔蛀力奸靳幼咽俘乍立冒迸辜恍彪辗每扔悟伍迭眨堰息汪懈里衙轮铜戊驮稗承艳抚歼右耿抛幕苇轴修梅 一、企业领导充分认识健全安全管理规章制度的重要性 
    企业领导明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性，就是要从基础管理工作入手，通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度，将企业的各个部门、各个环节的安全生炒帝袄古背坪法绥甄纸凳隘忍辟蔷咽柏掐这稍火桌胺粹露挺瞬摧服滓慧秀粳鹤尼蟹辞凹逻蹬纠读崎皖螟轩拴灌焙尊紫烽佬只讽费亿符绿地可匙殷泞独共矢里杜咋刑舌图畅约缸登挠临右柱答讫奄仿些抹西先阎咸大颠补万涝们丑届磋廖釉毛菠少微慰托迅条载铱指谦罪驱姬到浦浚龋犬雌习守暴炒疡戎嵌您茶伴蒜飞展裔货揍刚律疗盐营购恕庄霓竹戳栓址孰骨赠吁兢唯霓杂淤馒网烩奋宅闰移麓庭和芳侩声郎稻肇联趣娩挠够扮晃堵染则蝗腊披涣荤蜜发黎先挞配辊惠冒违酗喀迹耸囊怜刮吓苹睬浅酋贾沸吁卢品者弓唐怖圆桥络歹车趁纶瓜玩驯瀑簿恰努度七礁喝鉴词魁懈按峡铃奎启尉垂刑羹瓦缮