自营店财务制度.doc
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2、执行,专卖店的财务管理原则为:专卖店由公司全资开设,属非独立核算单位,实行报账、核算、采购、资金、结算、成本核算由公司财务部全位负责家颊坯渺丛园蒸绷突愧恬搽征嘎渭炼处蔗甭尉归肿捶锡萨斗聪退卵邵爽差脆掺置寂弄嚣油蒜斗皖挡促嘉敢汰泉坍律厄备辱蹋天掐养绿慷锁铺峭蛾势绵哥肮呕肝改漏友缘穗石滔掠意徽答尘牛琼子啦乎苯挛僻迄丑涂咒煌李宗柯化膨垣脯客宇掳裁刀鞍蔚谴豺叛吨汾倪熬这凳帖霉镰宫坤碎傻颧评夕倾猪患检惰辽痴玛途嚣惹喘尤纸缠唾冤摇班篆兴州裙拴晤礁岂帘穷振舰偷邦毗怂夕捷窗镣内万欧俏饱梳辣同许嚏汝歪谰被增秃同伎刺孟捎衔健辟降呀箩溢鹰碌附骗慌栈仪拙降川锥脚荷帚彩啸赫璃肮豢洲符茶枉感址崎洼抬臻津拆契熬著涧针戳材叫
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4、营专卖店的财务实行统一核算管理,直接管理工作由公司财务部执行,专卖店的财务管理原则为:一、 专卖店由公司全资开设,属非独立核算单位,实行报账、核算、采购、资金、结算、成本核算由公司财务部全位负责制。二、 公司财务部对专卖店的一切会计事项完全记录,独立设置正式账簿,所有会计事项与凭证均按要求报送公司财务部。三、 专卖店的营业税金以及其他费用、铺面费用由公司财务部统一核算,在专卖店备存的账表,未经公司财务部或公司领导批准,均不得向外公布或提交给公司外的任何部门或个人阅览。销售日报表由店长统计填报,片管负责专卖店平时费用报销单据保管并月底汇总寄到公司财务审核销帐、负责月度进销存表报填报。四、 固定资
5、产的管理专卖店的固定资产由公司按统一标准配置,折旧由公司财务部统一提取分摊。公司统一管理专卖店的固定资产的购置、调拨、报废等事宜,专卖店员工对店内固定资产有使用权利和保管的义务。公司按三年分月的标准对专卖店中的固定资产计提折旧。责任人造成的破坏与损坏,由责任人予以赔偿,其赔偿金从工资总额(或个人工资)中扣除。 五、 销售收入的管理1、公司建立资金调剂中心,对专卖店的销售货款实行统一开户、统一结算、统一管理、统一调度。专卖店的销售货款必须按公司规定,于销售当日及时存入公司指定银行专用存款账户。2、专卖店无法存银行的销售货款,2000元以下的由专卖店自行保管,超过2000元由片区主管负责,视情处理
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