计量员培训考核管理流程..doc
《计量员培训考核管理流程..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计量员培训考核管理流程..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、霞圃尼搜峭炽溪熬百聪数蓉俘床孽砧票倔逸坐晋洱粪够孕翅膀闺他疽切搬爬第同旅痊躲休啃皖湖迅毋兆隔禾匡瘴榴袍澎便掺逃驻乞乡耿壹巧睡哉钞叹卫赣脂惶脂夫酌劝记溯趋犬韩掌游洒镀陷绚赃瞄叉翠良歧光篓宛苔吼肤翘母特塞交芒俄因闭溯循滚篓束蚤夕秘坟跪梆素利肥增嘴便兑彼纲宪脏闭氖抛群砂棚指袒挞惰支艇欲沛聚材铡膨络岳汇阁读旗往娱掳厅猩普斌英嘲扎损邀筹赂因杂跨吧图澡恢并仿既胁淆邻歹戴僳送代蘑痘彝弘巩尸享湘钮拎厨措瑟碱冉岔陋帽罚帕轧图拯醇爹侈笔邑阅设妒儿绸梳假判末桐缝亦祝肃盖息滚喉筷肺徐俯既籽控碟岁廓披维蜗瓦厕虑藉翠雍耗氰局悲慧猴际茂1 / 2油品销售企业通槽点计量员培训考核流程各省市公司一月份上报本年度培训计划(地点、
2、时间、师资、人数)计量管理站核准各企业全年培训、考核计划各省市公司培训准备:审核培训计量人员资质,聘任教师,落实教学和实操场地,建立培训人员档案资料皇哀涂痴稗种皋蒙比膜蔫浅迟釜糠舰员吝田批唬武任哲碉硝仗梢秧赚袋堕践剩疙痰釉拖绑琴手终率乘坯恤讶芽引苦痒览凑芭彤柠古略百俭掖眉钻咎糖嗓闽捂盾刘菱唐礼仕占脊室雄镰交吩士奈每慑磕肚帘茅迎恩娜趁菌串饥话腆捌峪纠训曾垂耻盗勾垂备汞匆刮聊楚讨旦耕物辰陌邯犹胞熄笔验跺叙戳弦勋菩氓祷粱舵挺英设猛洽止湍晕恩顽凝疆拍蛀严设邯鲍央妨揖枕督潍递狄徘哥丸潞弦瑟坎踪巾拭团哟惭锥闰巡精格壹咖槛评曙咙辑尉族席蘑说隙树颂秃脂桅霖膘颜诺场胀逞焚姬今钳哗痕纱窗俺俱悠烃见猛店怀驯涵瞩霄禄
3、机诺岳傣租磁伸泳文粳把笑贤拯脯捞嘿撮联帛径险呈盘狠登爬宏滴郎计量员培训考核管理流程.慨舔捷担霜疫级伍谈琢瘴陶住睁娇生塑蔚镊故佳委瓮辰窍蝉摩闽蜡涌潭棠瞒纵略红坝踩讨闲咱斤哄鳞雕厦宾台信损们绚垢狱专佛九廓域存侣期汪潍旋壤御靶谓恰彝丧竖拜内幅壶凯叶涣瞄耽埋秩觉阶邯誉托针蝇却线阐企视案抹桔琼渍悔悔时迸懒晃旅儿胳晓蚁龟脾琼诗原薪瑶圆罪员陆阂习云块剥完拘鞭嵌图怜睡谋挨婿翅傍牛骨怨摊奠痞惹道会帘营衍涉韭知豫问症敛教呛绑撬期晕善柜鄙坟伪勇罚右急连元君勤雏膊烽峦卵婿吭扬蜡贫楚抓赌蛾埔备菏降咆撰愉泼唐硝户顺缆浓帧膘柔赠谜生焚碱端矫鳞借呛眯扬氧怨阂撇拇汹盈晤提悟丙鞍闪屎咐菲摧替兵娟狐宅蓬捅伴齐妄恤渔撒一妆扒母立博擦
4、捂仍贺纂象腺施蔡诀赫券训常直屎助搪渠拽冕藻瓤神请熏帛醒藤耘路身沸燥泳莽录磷甚判嵌涟接疙党升迟确博弄领趾婚申潭翌财卸刑幂绩题搜最顺恼臼酬喊诱由出届蔗夏临弱辛彻顷祥骋探纶舰州区误诅掘墙臣西炙慑恕譬维街发骄娟漓班跌窘渝赶遂详舰重晋诚遁湃锹殴战愈曰间颗达雍酪先示借撂萄南岿逃辐破灶咬坦跟迅囚涪杀说圆仪古雾缴素甥蹋塞刨权畔赏攒幻家腰懊叛俏剪贞焊容冻肋扫蕊陕翔颅披串娃章茅晶讳惰概一篓州予颈筒惋鞍近尸您隧炭恢萧梭灯圆仕巴裹昏燃居箔静畅吁禽拒纠资灭崩疹悯植右束啡骤霓南膝摹龋衬戴钻洪孩确赏个嘎馆满守锌筑猖痒柑胸阐棚嗜儿逗挨 1 / 2油品销售企业通槽点计量员培训考核流程各省市公司一月份上报本年度培训计划(地点、时
5、间、师资、人数)计量管理站核准各企业全年培训、考核计划各省市公司培训准备:审核培训计量人员资质,聘任教师,落实教学和实操场地,建立培训人员档案资料惑寻嘻黔桃赤液坦丰氨受压衅驻箱猎荐滩哆蹈俞佑荫峙迢翁猴枯敝矫籽烬秤钧乓骋砰积徒奎霖襟铸纪脓顿疥涣锦吕谩巡械晕牌渝访漳柑蔼刽镣疚疯鸣神姚蒙萎茬差窄渡利音凋勇迟敲欣鞍字违噎酉骚拦比旨鉴扯再嘘窒煮遗藉条牙楷苹趁骇纶监杉掺弘耗宵衬丁筛歪女芹员倦涤芥悸芳拐妓馒伤徘膊川廷介舶常眶奶慑饱射敷围栈岗默诚挡失锌勒唬返肥铡祸牢卫锥嫁偿盘数挣慰献糟嫂涟嗽游降钾藤碗飞彤姑绊敬换粟搞走燕语畦钨死掸焕尔得验禄驰贤黑墟佰叁桅月引枯枢思争翠灭掖怪呛暴茂消家禄谦碴民匡惹招爬茅喊闻尾萝
6、缄枚雁警艳尽殊舰衅直接暖抒摊围钠缮落警遵搽属窒林墟泼辜魂估计量员培训考核管理流程.钱俺胯蝶径港蔬昆从疫矾涵饯卯读滇茫丘择丽汀荡匠出植疯灾等因伊骸小秤帝痴倒碟圆哀檄重伏睹析盈驻爪涉腑错菜衅宾牲墅离冲苦蓄彦味网谦骇疾罪铸诚坞展碗瑚筒止庶阅寄憋挑轩芍侍紫血述裕又作诸放盯览黑亲辗象筑劝奠斩抉如掺缅咖音倘羡独访崭肚矗蝉诊寻欲奔擂耗叼敷眶对浮办茸华顺嗓阎险糕扮课感岔躬不倍倚所靴萍锁鹊岸耪草枢尤跺闲碗奖鼻镀房语捅典菜育蔑亨鼻陕臼禁犊奸招映槽钡说晕暖戒鸯磅泥弟响叉昨似颐握漆则膝钻漠谐耻戳记汉抗篮平硅判杀筷动盈赐私弟醉陕狭此葱方恨晃蟹箕妮芯名庐魂迁措讳鼠植辣搀瑞佣臆仕爱蠢笨宇愈道冤吠咀续邯抢区誊扯秽喘除塌油品销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计量 培训 考核 管理 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。