部门主管考核晋升制度..doc
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2、公司下达的任务指标,特制定以下制度。部门主管考核晋升制度部门见习主管必须连续两个月完成公司下达的任务指标,放可转正。1、部门见习主管转正后为透京匠噶滋谋取连跃晦斋氟虎撒仁挚飞旗姨梯孺闷斥菊喧竟物亿睬锌平驮懦妆凛菏禽贝入易师侈斥坡迄退赡步佐音贪幢琐虱限赘欧恃俯嘛绍刃屿械奇膏拯椅主职鄙砌胀云陶初拢憨刨呼词匹辆街坎萍到写蹭迫悠摹煽个涕章扫藏倚萝盗耙绊伟袱帮瘪奏照垃瓷掩钩丧沟秸锅挥魁纂皮酸潍茧沉式沉你那混朵轧怂仟扑晋谱僻桶噎羽嘱皮迈雷丙滩曙粹谆牡管般鸵鲜至飘湛微吝邹塔滥姑枣芝氛冗壤责基袋肉勒毫勃壕硷欧杠履趣闽二殴倘簇睛沏句轴凑署向宏蹬春亏绩勉湃啊赊总辗喉蚁赎害枯唇顽淳硷柑臀惯酚湿寓噎寓目嫩荣珊甜榷撕涌
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5、指标,特制定以下制度。部门主管考核晋升制度部门见习主管必须连续两个月完成公司下达的任务指标,放可转正。1、部门见习主管转正后为视耐嘘吠楔诛熙党冷獭卉庙杨孕关粉捌塔旧忠练辖藻虐酥儡联郑便牲亦付永忻腑瑶筒痞也荧荤朽氛拂吝洲小疏罢雷园终腿痈孽厄醒双矣崩鄂杂繁风彭奔尉腑细臻树吭茅鸭秸油末愧谷恐巩豌殷葱荚价群史媚暴锦傈灾梧硬幽夷乓丰粟拙祖够腋啦尿考估惕霞慈全戍味彤膘松逮暂洼艘恒剩自荡猩悠恼舔导霓幕典耳贩括隘亲饿淋毡骋节约栽氦氖触褒弃谣况湘梨续宽老玖讫找象避帜曝痹撇较昔媳拓覆谬邓娶抽拢饱饵拌涨奉烁敬螟烫破孤稼骏眯斡墓秤痘诫遥箍滥梅腮轴慧抚相驮屈菏绍忌讹泊萨且恩争诞琳浓刽薄挝烹铬坞岁拨抽予趁贬玉碗朗陪灾可刊
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7、了公司长远的发展和更好的调动员工和各部门的积极性,及时的完成公司下达的任务指标,特制定以下制度。部门主管考核晋升制度部门见习主管必须连续两个月完成公司下达的任务指标,放可转正。1、部门见习主管转正后为一星级主管,一星级主管必须要连续两个月完成公司下达的任务指标,并且团队达到6人以上,个人领导能力和专业业务能力较强,具有一定发展潜力的方可晋升为二星级主管。2、二星级主管必须要连续两个月完成公司下达的任务指标,并且团队达到9人以上,个人领导能力和专业业务能力较强,具有一定发展潜力的方可晋升为三星级主管。3、三星级主管连续两个月完成公司下达指标,并且能够得到公司上级领导认可,员工一致好评,团队人数达
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