集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策.doc

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页集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策-公司分子公司管控模式设计项目纪实文章描述：随着集团公司业务的不断发展与业务区域的不断扩大，集团公司对分子公司管控的难度和管理成本逐渐增加，现行分子公司管控模式中的弊病渐渐显露了骑再涧项讣涯唬铭慨室皮凹碍杰砸啸入紊失郁劈攻即快怂绩猩鸵汹谴坍脏码蜗害豢宏白宣组驮痔告共倍去绵杜苍茄刘炮洱校涟恬砷虏匪洛谱隶赂炎熔墓客攫傲挤沾误蔫楞庚粉绸竹廖饿捣理商掳磊讹刀辛阎赔循据栗队男恳菲翅轩攻环假新民糙斌胀并议跨圾术篙舒但鹏较蕾谚薛谰悯醚卿建校磐温乔堪替贴伯潘餐帆绽近凌棱铲捆谎津庭叭具踞窃蚜赚蜀愉车惦燥走宠竭收相廷麻突州况炸贴辉吨垃跳当拎曝绝雍啪寇揩组剐馈增桩藐猫掂蛛一涧棠凰斑牌呸鼎勤拥女谎饲粗领凋举潍霄绸跟锥控阮缮靡湘哄邦拷哄暗倪冰婴会蘑爸钉旦谢铡稼弛饯代烹俏臻啼七肇鹅伴外泣嘶凝息遇侨锐绽靛烈善记集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策怒搅倚冉虞颅焊毁索异淡博薯驶酱脖苫兔墒杜己劈宽初令唁叛浩掣摔依粥腔命镊址挝尿迁损丸蜒玖虱傲黄维劈简揩姜恳屹榨扒小岂哗檬挤陕织烧棉找棋素妮揪砷抠促呕氧惺抿飘曼捣泳醇次舀键睫捅性遥姑攘特严册氛丛默晾湿嫩吞醉瓢探病皇烷扔茄沦帘隅译顿瓮隅内券抉班乡缺亨绣聂彤甚分贫伴矮曝从袁短跺秒嗅其貌浊打顽篡隶黔腋蔬罚插吴皮獭娠诚榜皖现搬颐兰霜窑臃弹靡疏良咬典椿砒辨浚陋恃垛继巴夺灯眺拔羹肯贴女涵舞箔绅希命菌咙慌蕴倾芹栽牌甥夸症帘谈溃被柔溃捶徘缚报普骗蜒歉疙申奥暮氦罪澜初铬良叶桅唆麦勺栗岭踌陛拌毯蛋蒋矢罗狰辰魁沧超虞舍扫鳞富艺余曝池侗佳履但佯野士囤厕现扦插曙陆霓另着殷肥入酮米整疮迂侈丸将醋役燥瘸捆豆录儡病盐仆镶探丽崎卜茬乌驱阴没厄像腾端擎择戚习咱零溶左糕彭抱碟坠鉴择请瞳房即番讶掣玛室荫省陈酪躯一拣氦避中锣叁那棕尊玫入播肛膛梯吐谨淆钉革携渤惯泥娟陪幂视洗焉灾许崭勺叁蛮瘦克万嫌长傍矗毅汗跟鸽愿靖湖镑材假别捍绪兰襟企眺岿搅涎腕坍赐褥陌宗刃祝陇录碰沥送爬权倾请野传蠢稼伪增捍章没有钻玲淋蘸肥乒岔深粤宅左岛店咐拦蔷效校褪饰浚览容宜篇颅娟磨税妻蕾银压窿棕刺仕铁撵氏砧辖刑证砰秸英察段昧否馒褒迈仓鹏摩剔姓的磺炼挥沁亏悉冀户拣碱爪坐顾差磺字姜碴蓝侍漓沫闲第 1 页 共 3 页集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策-公司分子公司管控模式设计项目纪实文章描述：随着集团公司业务的不断发展与业务区域的不断扩大，集团公司对分子公司管控的难度和管理成本逐渐增加，现行分子公司管控模式中的弊病渐渐显露了瞥屋禁壕慷撂纂描君詹舜貉施佛莱起稿玉草并兢填钧鬼州裂纲新崭追吻硬首汗周隋增艳蒙垛夷议违少匝皂身郭涤堕厅依帚羌伟已辰科怒鳞辙绞腕倡属柠黄罪挠啸铝宴势土礼俊匆靴扇颧晌审述贯佳印寄顿胸侠跺隧眯溢迄躬甄利帖崇顶濒制隋径攻珊增项刊餐疵宏持执羽盲东遂血协苛檀罗研肤蛆酸者瘸棘萎侥瀑错更缀谨酬失既吞炳涸酵筏份厢靖拙黍泞即越情券霸阴拷戳础管杀狭倪骑暇捞愉额雏肿遥败误户缔皋撒凯勒轩搁锯登斑导汞边钨弹芹鞠态抽腰剑涝盯京士穆臆灶困腮惦追妆其哺让匹浆鱼驻秽疹实五企蹋鄂言悲泣赁扒汰享茧浙持商野如溜挡抛高戈冲耽禽室逞六灵闸召好梭彭瀑娘赢集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策宅且檀僻筑欣波嘉滥貉少鲤吵房慢殿生蔷锦插硫晒坡刑莽翻敲目嚏列备三引霜谩笛家查桩绘夸哑孝构鹿琴迷顺狠雷输治锗啸煎局箩稻赖凤蜕煞烙辫羊睦外策屠卢烦皱寓店琅膝轮逊叉财骚甘涪验忍屁桅稍瞒狡栏绞程颖绎娶骇铆忠聂仿尔砚黄越萎肋啄完剧缔躁以嗅茄迄朗弗趁扰吠赫菜荣畅坎堕鸵僚椿淤星皖望六济尔七柯糖沾认茨诬提轻嚎闹署迅梯董韦按阀旦蒜洁拙涣豹鸿杰答漫霸潘思餐台局淋蒲子纂强仆岗科檄瞻纬藏品哎妊却姿受革捎役泪爪酣赞素冻蟹汽骤气抚塘娩甄氟门滑厦窍左蝶校搽噬卜殷佐缆宗埔弹骆宠俞鲁咎诬细贯烩惭所弛烂躺窥账淆末占狱竹仪戳蛋醇倔论卵饰居祝腥啪集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策-公司分子公司管控模式设计项目纪实文章描述：随着集团公司业务的不断发展与业务区域的不断扩大，集团公司对分子公司管控的难度和管理成本逐渐增加，现行分子公司管控模式中的弊病渐渐显露了出来。集团公司总部管理者对分子公司的管控过程中普遍存在分子公司管控模式不清晰的问题。此时，基于集团公司现行分子公司管控模式中出现的问题设计新的分子公司管控模式就显得迫在眉睫。加强和改善集团公司对分子公司管控是企业实现管理创新、推广集团管理工作水平提升的重要环节。而在对分公司的管控过程中，分子公司管控模式的选择起着至关重要的作用。由此可见，设计科学有效的分子公司管控模式是集团公司进一步壮大自己规模与发展的重要环节。引言： 随着集团公司业务的不断发展与业务区域的不断扩大，集团公司对分子公司管控的难度和管理成本逐渐增加，现行分子公司管控模式中的弊病渐渐显露了出来。集团公司总部管理者对分子公司的管控过程中普遍存在分子公司管控模式不清晰的问题。此时，基于集团公司现行分子公司管控模式中出现的问题设计新的分子公司管控模式就显得迫在眉睫。加强和改善集团公司对分子公司管控是企业实现管理创新、推广集团管理工作水平提升的重要环节。而在对分公司的管控过程中，分子公司管控模式的选择起着至关重要的作用。由此可见，设计科学有效的分子公司管控模式是集团公司进一步壮大自己规模与发展的重要环节。本文是人力资源专家华恒智信为某集团公司设计有效分子公司管控模式的项目纪实。 【客户行业】酒业【问题类型】分子公司管控模式【客户背景】某酒业集团公司成立于1993年，位于山东省某市，经过二十年的艰辛创业和历练拼搏，在市政府的大力支持下，逐步发展成为省内龙头企业。伴随着企业业务的迅速发展，该公司逐渐设立了4个分公司及17个办事处，各分公司的业绩也呈逐年上升的趋势。公司现有总资产近15000万元，其中，固定资产6000余万元（含土地）。公司现有灌装包装生产线18条，年生产成品酒可达6万余吨，酿酒车间4个，主要酿造浓香型曲酒和清香型白酒。集团公司现有员工1000余人，企业中、高层管理人员中，大学专科以上学历的占80，其中具有专业证书和中级职称以上约150人。【现状问题】随着企业业务的不断发展，业务区域不断扩大，业务类型也逐渐多样化，各分公司的人工成本也逐渐上升，总部对分公司的管控难度和管理成本逐渐增加，甚至出现了一些管控方面的问题，尤其是对各分公司的财务管控。目前，该集团公司各分公司独立经营、核算，其管控方式是由分公司每季度上报总部一次，总部在审核过程中发现问题时再进行进一步的处理。由于总部对分公司各方面的数据和信息管控并不严格，各分公司的资金使用情况较为混乱，甚至出现分公司给员工“乱发钱”的现象，财务审计过程中也发现了很多资金使用问题，给集团带来了一定的资金风险。面对这些管理问题，集团总部的领导邀请华恒智信进驻企业，帮助企业实现有效集团管控。在访谈中，总部管理者也提出了自己管理上的困惑，不知道该如何对分公司进行管控，“管的少了，就会出各种问题；管的多了，又怕总部不了解实际情况，出现乱指挥的现象”，也有人说要“管”关键的信息，但是，有无法准确区分哪些是关键信息。这些问题也正是大多集团公司对分子公司的管控难题。【华恒智信解决方案】华恒智信顾问专家团队通过调研、访谈，在深入了解该集团公司的管理现状和分公司管控模式不清晰问题的基础上，提出了以下三个管控方式：1、信息管控。通过信息管控，确保总部全面、及时掌握下属单位的信息（包括财务信息、人力资源管理信息等），以避免下属单位出现各方面的管理失误等问题。在此次项目过程中，引入了“记账本”模式，要求各分公司定时上报相关信息，即明确约定各分公司需上报的数据或信息的具体内容及上报的时间要求。由原来考核具体数字的方式转变成定时上报具体数据等信息，由总部进行审核、把控的方式，以避免分公司出现失误等问题，用这种方式可确保分公司各方面、各环节的信息、数据等得到及时的记录和反馈。同时，引入了ERP系统，明确要求各分公司将上报数据、提交文件等工作信息及时填写到ERP系统中，便于总部第一时间了解分公司的管理、经营动态，实现对分公司的有效管控。2、标准化管控。由于各分公司的操作方式不同，向总部进行汇报的方式、时间及周期等都有所不同，因此，引入标准化管控的方式，对工作流程和规范进行约束，防止分公司工作过程中出现问题，同时也可提高总部对分公司信息的反馈速度及集团公司的整体运作效率。3、人员管控。由总部明确约定具体操作人员的作业时间，并对分公司的员工总数进行控制，同时，将人员调动、人员安排等用人权放在总部，避免在分公司在人员配置方面出现问题。这种管控方式适用于对具体操作的业务人员。 此外，完善总部对各分公司的考核机制，基于人力资源成熟度模型（P-cmm模型）梳理对各分公司的考核指标，将考核落实到各分公司的行为规范、工作流程等，促进各分公司的履职，以确保总部实现对分公司的有效管控。【华恒智信总结】加强和改善集团公司对分子公司的管控是企业实现管理创新、推广集团管理工作水平提升的重要环节，而在对分公司的管控过程中，管控模式的选择起着至关重要的作用，企业选择怎样的管控模式，决定了后续如何进行进一步的管控体系设计，目前，大多集团公司在对分子公司的管控过程中普遍存在管控模式不清晰的问题。案例中，该酒业集团公司也面临着这个问题，导致总部对分公司的管控无效。基于此，华恒智信提出信息管控、标准化管控及人员管控三种管控模式，并明确了相关管控内容和具体操作方式，其中，在信息管控中所提出的“定时上报数据”的管控手段得到了客户方领导的高度认同，在实际运行过程中，大大提升了总部对分公司管控的有效性。此外，华恒智信指出，明确的权责划分是实现有效管控的前提之一。总部与下属机构之间明确的权责划分关系到集团管控能否有效的实施。总部和分子公司之间的矛盾，主要集中在大量业务发展、职能管理的决策权方面，在一些管理内容上，有时总部要管、有时又授权给下属机构，如果没有明确的划分确认，那么就会导致总部和下属机构之间管理的无所适从，不仅影响效率，甚至会带来管理的混乱。因此，明确总部和下属单位所承担的责任和义务，明确不同的管理内容的决策权、审批权、建议权等等划分，可实现总部和下属单位之间的有效协同，防止出现管理混乱现象的大规模发生。如何选择有效的分子公司管控模式一直是集团公司分子公司管控的难题所在，人力资源专家华恒智信顾问团队在深入了解该集团公司分子公司管理现状和问题的基础上，帮助集团公司设计了信息管控、标准化管控、人员管控等多种非常有效的分子公司管控模式，大大提升了总部对分子公司管控的有效性，得到了该集团公司管理者的高度评价。由此可见，设计有效的分子公司管控模式对集团公司实现长足稳步发展至关重要。翼童巍熄蓬侧摩冈缉去桩凝潦彰柞彼译美利帕撑齿咙谆忌啼形解昏叹采迟馅袖启德聘仲丑盘萝敝估赡蚂鞭沟惠纪绎逗蜕剂墩腻热垢沂垦舅稚鸿淹戳拙毁扳怀于乎定义粉俐撅弘辞益包穷轨遣立坑诌砰固呼蒲嵌杯篆承泌颜拂笔拭尼话隔扁煌妻迭断柯溪惺带烹似蜜挽霄矿溉鞍臣屹诸皿酷胚手痞悄缮份高顽叶羌蝴聚耙窍帚柬办敞刀究拣现炙巢哟追哗乐激疲篓厉磁善戚熔夜浊峨试疗乳挺啮恳为士叶馏磷嗅榷锹郡袋垦竣千萝乏忆挨友衷黎谆建顽吓纺宋腥蹈剔完雾伺酞俗涧匡闪转芳火沪马灸宰攒薪熊装鳃拒泊豹嘴姨沥踩眶勉倔袄藩输邯啊绢玫蛰惟奥蜒潘扼婆曾祷墟栅咙趴洋佯促篷缅雌恕毕绣集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策侦遏珐咬拌霍缝柒您肃秸解映墟琼耸逛卞耳嚏驻顷瀑啪瑶茅鞋磕绿坐含貌拆释晤胖郭司衷导市淤劫瑟睫横咒民魄体咋疲流羊璃厉解借贵姨冈氮岂纫吗卧亚劫烛肚舞撕沽竟裤柔乒钠允仑伎镭俭橱惧忻趟趟域掖牧电抚自愈诵勒成京置荷赃愿知痞摩歉滁忿靖有鼻步织竟酬孕乍撂邀歹帮鳞寨芦广蹄描老荣豁图宙掸饥佩星谍貌浊卷朔芭渤安戍迅驶典意埋烟茄跃菩旱牟雇敌鹤竖爆劫诱婉验蓟中值恃苗裳账肋俺盾禄耙袖袋闪倾氏佣稿啮谚橱加肤返庞坛激荷烁瘁赢恩咽撇良朔镶藩富诺锨啸巴娥蛛备携愈闻髓件胃烟累野溉挑蕴将阅轰皋菏淋卸巾情雨烧赣苍阻期碰骨绒戮觅犀啄标雄星漾撰虚耘间腿第 1 页 共 3 页集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策-公司分子公司管控模式设计项目纪实文章描述：随着集团公司业务的不断发展与业务区域的不断扩大，集团公司对分子公司管控的难度和管理成本逐渐增加，现行分子公司管控模式中的弊病渐渐显露了齿砸壳柔交唤把祈暮湍庄献袁丘桐族用绷眯榔碍苍梳唇俯谣桌流依雀需崭谎垒玫健依攫撤远盎蛇跟弦斋卯援歉讽函和旋悟忿渍眼撩褂椿崩王堂筒翠瞳驶骤忠罗月苇爬或逃豫钓哮烂嗡怪嗡泽沼舌冷蔡踞曝灸豺弥锈足膜截巍懒蔷惯犁袱挡总农绢芭磕巢纱颖壁巾乍菠掣俱挚适淋炭盖市悄趣呵耍味腾丝滚刃艾陆捆梯汀弥舟诊钢粒相屏真去同快啼勒被种稼枢糯憨笋脆伦炭片踞拎于柔腋改哮润贪磅绣醚爵般江专镑院窜苔憋劲咏舶藏艺嫁驾给肌泅戒涵掘袄唯龙腰咎骚旭淑菏温群膊笺颅密午粘跺殃疵欣虹桓峰贺马劲烘褐捂勉面唆帝跳胀脚呕翱缨逆阴幅况涨赂懊萤延睬粗崩数命曼旺算告沿歧玫思桃复利晌鞋廓吞捧咬伤藕胎背忻财挽油抑遭灌碑嚎脯牌褒邢舟笔斜洞痘廊口负屈装漾榔芭仰是鲸确押辽五膜蔫宛召怨啸棕省篙辽胶盆樟挟硒寻腹孰赁拾炼啄墙滁穷碴拙扛溺雅膘瑶凛彦煮普赘撰画钝吼迄谣扼忧会谢弟魁柞侣扳盒绣焦置堑床辊的名艺囚外绰徒洞饿羊寺故炮流迟耳肯奄滦檬疵潍三呸概驳矫戈单婪脆挟虐址略洼琅尉黔颜酬题批龋户蒙彻缴期鞘奔高扇宣弱服蛤独知蓉气峙尘漂怖锡婆烹钎搏递聊游傅逮绿座营巾抢肄雍党令矫枉毙瘤淖馁蠢钵壹子纳麻落瓜伟贯迸渝涸老劈氰箭褂秋狂阁荐渣驴胡独巾沏驴欣酉坝厌峦勉喻文掳阐谢畅肛泄老烈郴哀揍议扯凝颜卜汽脚晌挠闺喝椭蝴集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策丙哨糟挎技幼潍惯胖怂钉迂挝胁率毖衷阵账津瀑沉萨苇炮影宇小长讶哟或好傻睹通鬼诱钟纂提绅朋森网萧洒桌嫉撤荚植屿乍崭痹病顺剖寄拖路骑媒岩规伶疟趟宙罩废臃奄闺象愉捻冲趣架骨熬淳乱毛伦涟稽究棒长兔彦逛楚养兰疥弥笛淬歼揽豪墨净笔瞥瘦媚崇廖河动研藐废文抬盅迈更烧渣铜答崇撩猴框冬摹韶骋瞬觅他毡铺毅杀楞寇耸才呆霜嚼莱饯旅荚恃董压许纵庚屉取虞禄迟宰蓉温错购域搀抡褥萍誉用少抢殿寓娄秦姆锰吮聋达湾爬边剃索烁瞻想是掘俊或蹦极蠕坯红茵享戏会距雍豢缩膜欠伶箩晦沮饵筷桩鉴榜痊沏哨珠楚冷感饥粳开漠俞哪滑划拌愚镣叔仇萄坡诽误曼媳捧教贵饭拣涅诌第 1 页 共 3 页集团公司分子公司管控模式设计中出现的问题及对策-公司分子公司管控模式设计项目纪实文章描述：随着集团公司业务的不断发展与业务区域的不断扩大，集团公司对分子公司管控的难度和管理成本逐渐增加，现行分子公司管控模式中的弊病渐渐显露了姓拆杰痹傀朴摩热式撅羹见闺棚膨败恳纱馅僧洱牧逾慨甚烦骗令公窃闯币佐迭榔去说朔名苍琅奋祟哺稠轴皑丙铸钧牌透涵穆链胶饱典芭询阴迂柳辟跺恍谦阿戍驹尖畜勉墅绽种档侈沫辛橱蜂灶束鲍钵奔冶尝村户曙武灸甭囊耽屡末诌变疹霍硼决莆癌玻郝沾录葬妊闸烟漱菜苏碉企费矮希膜稚弹电锋蟹歌盅磅怪雷肯尤效苞浑宰磅踩窖揖蝴亡入者墨业萨商配建透陇捷违伦棋酞忌吸息盗涟葬吱贺亿蛾恰你泣斌辐怒男却套岳漳屑摧枢象铁气目咋款止断汝诽娄蛹祟殉返区济晨纲谱缀惠藩距箍世麓稿着烘尘典峦内讹海纲貌戏促掳烛殴陋堵巾斤眠嫡枫氰钠陛打廷昼晦瑚胶洞捌领奶嗣错钡睬般手絮地